東方控股集團“學習習近平總書記系列講話精神” 黨委走基層活動圓滿結束
9月12日至14日，東方控股集團開展了“學習習近平總書記系列講話精神”黨委走基層活動，這也是集團黨委擴大會議的系列內容之一。黨委一行先后深入到東方路橋集團、朵日納文化產業(yè)集團、東方公路產業(yè)集團和東方投資集團，開展了包括4項內容為主的基層行活動：聽取了各產業(yè)集團關于黨委工作的匯報，發(fā)掘特點、亮點，對各產業(yè)集團黨委工作開展情況進行督導，同時為１０月即將開展的黨建調研活動做好摸底工作；傳達東方控股集團黨委擴大會議精神；對東方控股集團出臺的黨群建設目標管理考核辦法進行了情況說明與意見征集；近期群團工作的計劃與安排；對習近平總書記7.26講話精神進行宣講。
集團黨委希望通過基層行活動，進一步推動各產業(yè)集團統(tǒng)一思想，凝心聚力，永葆“敢想敢干、爭創(chuàng)一流”東方精神，在崗位上建功立業(yè)，全力攻堅，共創(chuàng)精彩，以嶄新的精神面貌迎接十九大的召開。
基層行活動中，集團黨委副書記霍春利首先對控股集團9月５日召開的控股集團黨委擴大會議精神進行了傳達，并以丁鼎董事長的講話和重點強調為指導，結合各產業(yè)集團的發(fā)展實際，分別做出了具體要求和強調，同時按照控股集團黨委工作推進計劃就各產業(yè)集團下一個階段的黨委重點工作進行了安排。同時還對今年勞模的評選思路、辦法與各產業(yè)集團進行了交流。
路橋集團創(chuàng)新三會，并將三會一課開在工地，城川和大龍線成立臨時聯合黨支部，發(fā)揮出了積極的引領和凝心聚力作用，促成了攻堅戰(zhàn)斗的圓滿完成。路橋集團創(chuàng)新黨建+項目，將四個“特別”體現在一線，并把關愛員工、改善生活、促進生產當作評判黨建工作的依據?；舸豪麑β窐蚣瘓F黨委工作開展情況進行了點評與總結后強調，在新的時期，路橋集團要時時重任在肩，加強緊迫感和和責任感，積極思考如何抗壓力、夯實力，增定力，突顯核心競爭力，要站在集團的高度上謀篇布局，同時，要從微觀著手，從支部升級黨建作為做起，構架新的黨建格局，要將宣傳、教育、引導、服務、創(chuàng)新的方式方法全面融合，實現整體再提升。
文化產業(yè)集團隨著機制的確立，領導班子的確立，工作不斷趨于正常，集團的成長１+n,改革創(chuàng)新的４強４優(yōu)黨員評價活動，豐富多彩的社會實踐活動都積極彰顯著東方控股集團紅色黨建的魅力。文化產業(yè)集團的黨建工作要更多體現在創(chuàng)新的多樣化上，黨建要結合企業(yè)實際、行業(yè)特點、經營屬性、機制的不同而不同。首先要夯實黨建基礎，不斷尋找差距與不足，補齊短板。具體而言，黨務工作要按上級要求認真嚴謹完成，黨建工作則要結合行業(yè)特點，員工特點和每個環(huán)節(jié)特質的不同而不同?；舸豪睍浺才e出了麥當勞的發(fā)展實例，以及康鎮(zhèn)旅游項目開業(yè)的集聚效應等實例，要求集團相關負責人深入到集團內部以及同行單位取經，大家要充滿信心，聚成合力，突破難點，發(fā)現和培育新的經濟增長點，積極探索適于文化產業(yè)發(fā)展和成長的路子。
公路產業(yè)集團將黨委工作內容用展板進行了展示，四個結合深學入心的“內線工作法”，五個一線實做于行的“外線工作法”，集“學在路上，做在路上，改在路上，管在路在”于一身，提升養(yǎng)護質量，爭做養(yǎng)路先鋒的“一支部一特色”工作機制完善，將“黨建+”靈活運用到工作實踐中。銅川收費所黨支部的讀書公式讓大家耳目一新，而月讀書計劃、閱讀積分存折、好書推薦、讀后分享等活動，讓員工們在成長自我的同時，也對求知強技、奉獻崗位有了更深刻的理解與實踐?；舸豪Y合丁鼎董事長強調的“黨建全覆蓋”觀點，要求公路產業(yè)集團繼續(xù)以“心思密，落地實”的工作方法，將服務窗口單位的“新技術、心服務”不斷引向深入，不斷開拓視野謀發(fā)展，將工匠精神、鋪路石精神和全國青年文明號的魅力積極展示與廣泛傳播。
投資集團用ＰＰＴ形式對黨委的工作創(chuàng)新進行了介紹?！包h建方法論”提綱顧挈領，貫穿指導著投資集團生產實踐，“企業(yè)駕駛艙”“我的小目標行動”讓人耳目一新，黑馬學堂升級后的全方位培訓不斷引發(fā)著頭腦風暴和經營管理模式出新，學習和創(chuàng)新機制也讓這支年青的隊伍活力綻放。霍春利結合投資集團的黨建方法對五項傳統(tǒng)的黨建方法進行了分析回顧，他鼓勵大家，創(chuàng)先爭優(yōu)無止境，學習提升無止境，要用黨建方法論繼續(xù)對新投資產業(yè)，新生代員工助推，做好“規(guī)定動作”與“自選動作”的創(chuàng)新，為主業(yè)發(fā)展和經營營造文化氛圍，做好服務、引領和保障。
控股集團民建辦主任魯毅對新出臺的《東方控股集團黨群建設目標管理考核辦法（試行）》進行了情況說明與意見征集?！掇k法》的出臺在于進一步強化集團黨群工作基礎，汲取集團黨群建設工作成果，圍繞集團“一個總基調，一條主線，兩大動力和六個提升”的總體工作思路，以全面依法從嚴治企，全面深化企業(yè)員工隊伍建設為抓手，目的在于繼續(xù)提升黨群工作綜合管理與服務職能，進一步提高黨群工作精細化、規(guī)范化與科學化水平。使黨群工作在創(chuàng)建獨具東方特色的中國特色社會主義新型企業(yè)過程中，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，
《辦法》從今年的4月17日進入研究起草階段，對應主管部門經分別深入基層各對應部門，詳細進行了考核項目的篩選和羅列，對分值進行了科學嚴謹的細化。6月中旬形成初稿，為了各項考核目標更加貼切東方各產業(yè)實際，更好的指導工作開展，切實提升綜合管理和服務水平，7月26日《辦法》已正式下發(fā)到各考核單位，進入到意見征集與建議完善階段。
《辦法》的考核對象包括東方控股集團各級黨組織、工會、共青團、宣傳部門及民工聯隊建設辦。考核內容包括常務基礎工作（細分為組織建設、思想建設、組織建設、作風建設），占比40分；群團基本建設（工會工作、精神文明建設、共青團工作）占比30分；企業(yè)文化建設（細分為員工隊伍建設、合作單位建設、文化宣傳工作），占比30分。
魯毅還對具體的考核辦法以及評議結果的運用進行了說明。并希望各產業(yè)集團認真斟酌推敲《辦法》，群策群力，提出實用性的，更具操作性寶貴建議，集團也希望通過《辦法》的實施，形成實用系統(tǒng)，固化優(yōu)良傳統(tǒng)，科學指導實踐，讓東方黨建與企業(yè)文化品牌化實現新的提升，產生更深遠的影響。
集團黨群事務中心干事張婧對近期控股集團群團工作重點進行了介紹，群團建設在目標管理考核辦法中占30分，其中精神文明建設占到10分，各產業(yè)集團都要積極重視，認真創(chuàng)新思路方法。近期，集團將開展道德講堂活動，并且中秋節(jié)臨近，第六屆東方母親節(jié)活動方案正在策劃中。請產業(yè)集團積極籌劃、準備，為“我們的節(jié)日”獻計獻策，同時做好網絡文明的傳播。
東方控股集團總編輯米文臣為各產業(yè)集團做了《習近平總書記7.26講話精神解讀》的專題講座。他將習近平總書記7.26的講話精神概括為“一面旗幟”“一條道路”“四個自信”“三個情”“四個偉大”“三個維度”，從這六個方面對講話進行了簡明扼要、通俗易懂的講解，并列舉了現實世界關于發(fā)展、生產、生活中的許多妙趣橫生的實例，證明了中國特色社會主義的魅力，也激揚起了大家的愛國情懷，對中國的道路自信、制度自信、理論自信和文化自信，對如何貢獻中國方案，有了高度認知，更是由衷建立起自己對祖國發(fā)展壯大的絕對自信，并且也深深感悟到，在實現中國短期、中期、遠期目標的過程中，每名東方人都要有所作為，東方夢的實現便是中國夢實現的藍圖腳本。
文/張藝馨 圖/翟瑞卿
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