東方控股集團召開2017年資產(chǎn)管理會議暨資產(chǎn)盤點工作動員大會
8月15日，東方控股集團召開2017年資產(chǎn)管理會議暨資產(chǎn)盤點工作動員大會，東方控股集團總裁孫新華、東方控股集團常務副總裁王大勇、東方控股集團總裁委委員和各產(chǎn)業(yè)集團負責人及相關財務、資產(chǎn)負責人共136人參加會議。會議由東方投資集團副總經(jīng)理王小洛主持。
會議介紹了資產(chǎn)管理辦法和資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并由資產(chǎn)管理中心的工作人員詳細解析了資產(chǎn)管理辦法和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。資產(chǎn)管理辦法對東方控股集團及各產(chǎn)業(yè)集團擁有產(chǎn)權的所有大宗商品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗資產(chǎn)以及其它資產(chǎn)的統(tǒng)計、核查、處置等工作進行了詳細規(guī)定。資產(chǎn)管理系統(tǒng)則通過對所有資產(chǎn)進行統(tǒng)一編碼，對東方控股集團所有資產(chǎn)進行全面、細致、動態(tài)并具有前瞻性的信息化管理。杜絕資產(chǎn)的流失，提高資產(chǎn)有效使用率。資產(chǎn)管理辦法的出臺，使資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化，便于集團領導準確、及時、全面掌握東方控股集團及各產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)狀況。
東方投資集團資產(chǎn)運營中心代表東方控股集團對下屬企業(yè)資產(chǎn)進行統(tǒng)計、核查、處置等工作，為集團領導資產(chǎn)評估、決策提供更可靠的依據(jù)。會上，王大勇副總裁與各產(chǎn)業(yè)集團負責人簽署了資產(chǎn)管理目標考核責任書，將資產(chǎn)管理落實到具體單位具體人員，進一步提高資產(chǎn)管理工作效率。
孫新華總裁在會上就此次會議的重大意義作了講話，他說：東方控股集團成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷過若干次資產(chǎn)盤點，過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了規(guī)范、有效地管理資產(chǎn)，特別成立了資產(chǎn)管理中心。本次出臺的資產(chǎn)管理辦法措施詳盡、操作性強，會有效幫助集團管理資產(chǎn)。
管好資產(chǎn)，既包括對現(xiàn)有資產(chǎn)的管理，也包括對閑置資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的盤活。管好資產(chǎn)，成為東方資產(chǎn)的守護神，讓資產(chǎn)發(fā)揮最大效能，是在座每一個人的責任。孫新華總裁對資產(chǎn)管理提出三個要求：一是責任，各單位和東方控股集團簽訂了目標責任狀，落實了資產(chǎn)管理責任人，就要承擔責任。二是執(zhí)行，有了好的管理辦法和好的管理軟件，就要不折不扣地執(zhí)行。三是監(jiān)督和獎懲，有了辦法和執(zhí)行，要有監(jiān)督和獎懲。東方控股集團牽頭對資產(chǎn)管理中心、各責任單位的資產(chǎn)管理工作進行督察和獎懲，推動工作進程。
文/田瑞芳 圖/安翰文
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