路通公司注重培養(yǎng)員工“一崗多能”
今年路通養(yǎng)護公司先后購置了稀漿封層車、綜合養(yǎng)護車、清掃車等設(shè)備，在引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝提升公路養(yǎng)護市場綜合競爭能力的同時，公司更著重加強員工素質(zhì)提升和專業(yè)養(yǎng)護隊伍建設(shè)，尤其注重培養(yǎng)復合型技術(shù)人才，讓單一技術(shù)工人成為“多面手”，能承擔不同崗位的工作。
在培養(yǎng)崗位“多面手”中，路通養(yǎng)護公司根據(jù)生產(chǎn)具體實際，將課堂設(shè)在施工現(xiàn)場，用更直觀的方式提高培訓效果，“眼過千遍，不如手過一遍”，使員工學習興趣濃厚，知識掌握更牢固，同時加大獎勵力度，激勵員工崗位成才，實現(xiàn)“一崗多能”。
路通公司工程管理中心深挖內(nèi)部人員潛力，通過“一崗多能、崗位互學”，將技術(shù)人員、實驗人員全部充實到工程施工現(xiàn)場，在施工一線培養(yǎng)“一崗多能”的管理人員。他們對新招的養(yǎng)護工通過“以老帶新”、“手把手教”等方式，將養(yǎng)護業(yè)務(wù)知識應(yīng)用到實際操作中，從學習養(yǎng)護常識到維修排水設(shè)施、規(guī)范坑槽挖補等，通過邊養(yǎng)護邊學習，進一步提高了養(yǎng)護服務(wù)與實際操作能力。
劉敬東是鑫達公司收費設(shè)備管理員，被調(diào)到二連浩特市籌建瀝青拌合站，從機器的調(diào)運到安裝，再到調(diào)試，啟動運營，每天與安裝人員從早干到晚，從一個小螺絲的緊固到大型拌料機的吊裝，操作室的布控，他都全程參與安全檢查、驗收，并現(xiàn)場指揮操作，原本白凈的他被曬成了“黑瓷溜子”，如今他已能全面管理拌合站的工作了。 巴雅爾從養(yǎng)護工作崗位被臨時抽調(diào)到微表處施工作業(yè)組，從事攤鋪操作，目前又在道路標線施工作業(yè)組從事熔料操作。他說：“每一次工作抽調(diào)，都是一次學習的機會，現(xiàn)在我能干好幾種工作了?！?br/>
郭偉在路通養(yǎng)護公司除了能熟練操作各種車輛，他還是稀漿封層車拌料、出料操作手，在跟廠家?guī)煾祵W習料倉操作時，他每天都是第一個來到稀漿封層車前認真學習師傅所教的操作要領(lǐng)，現(xiàn)在已經(jīng)成長為一名操作能手。
路通養(yǎng)護公司總經(jīng)理郭棟對此解釋說：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，培養(yǎng)“一崗多能”的養(yǎng)護人員，是路通公司長期堅持的人才培養(yǎng)通道。一批像劉敬東、郭偉、巴雅爾的復合型人才正活躍在路通養(yǎng)護公司的諸多崗位上，已成為公司的骨干力量。
文/陳建橋 圖/陳建橋 王貴祥
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