整頓作風(fēng)從整頓思想做起
9月3日，東方控股集團(tuán)召開了整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)會(huì)議，會(huì)上指出了我們工作中存在的一些問題和工作作風(fēng)上的不良風(fēng)氣。會(huì)后，每個(gè)人對(duì)照自身檢查，或多或少都會(huì)存在這樣那樣的問題，這些問題和產(chǎn)生的根源，歸根結(jié)底是一個(gè)思想態(tài)度的問題。有一句話說得好：“播種思想收獲行動(dòng)，播種行動(dòng)收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣收獲性格，播種性格收獲命運(yùn)?！彼枷霙Q定態(tài)度，態(tài)度決定一切，有了好的態(tài)度，才會(huì)有好的結(jié)果。這讓筆者想起了2012年?yáng)|方控股集團(tuán)文藝匯演的事。
2012年11月，項(xiàng)目管理中心接到了控股集團(tuán)籌備年底文藝匯演的工作，項(xiàng)目管理中心需承擔(dān)一個(gè)小品和一個(gè)舞蹈的演出任務(wù)。接到通知后，我可以說是一頭霧水，經(jīng)征求大家意見，所有人的態(tài)度都是“我們跳不了舞，更演不了小品”。大家你推我靠，遲遲選不出合適的人選，一致建議盡量把這個(gè)任務(wù)推掉。但幾經(jīng)推脫還是沒能推掉，只能硬著頭皮去應(yīng)付這件事。由于沒有人主動(dòng)參加，項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了每位員工都必須參加文藝匯演的任務(wù)。比起演小品，跳舞好像要簡(jiǎn)單一些，因此大家都踴躍報(bào)名參加舞蹈，演小品的人還是沒有，后根據(jù)角色特點(diǎn)，物色了幾個(gè)人選并開始做他們的思想工作，但大家都表示不想?yún)⒓?，原因有二：一是沒有信心，二是覺得這與工作無(wú)關(guān)，可參與可不參與，因此，不愿意參加這樣一個(gè)既沒有把握也沒有興趣演好的文藝節(jié)目，但在領(lǐng)導(dǎo)的一再督促下，大家還是硬著頭皮承擔(dān)起了表演小品的任務(wù)。這樣一拖再拖，時(shí)間就到了12月，集團(tuán)把首次彩排時(shí)間定在了12月5日。隨著時(shí)間的逼近，大家都慌了手腳，因?yàn)椴欢簿蜔o(wú)畏，所以也就不考慮什么舞臺(tái)效果和表演技巧，只是期望能把臺(tái)詞背會(huì)，預(yù)選彩排能被淘汰掉，才是大家期待的“曙光”。
彩排的時(shí)候，我們的演員都是第一次面對(duì)那么多觀眾，由于緊張，原本可以背下來的臺(tái)詞也都忘得前言不搭后語(yǔ)了，索性就站在那里照著臺(tái)詞念了起來，排練效果不言而喻。彩排失敗后，引起了集團(tuán)和項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)聘請(qǐng)了專業(yè)老師指導(dǎo)、排練，大家也當(dāng)做了一項(xiàng)重要工作認(rèn)真對(duì)待起來。每天除了吃飯、睡覺外，都全心投入到了集中排練當(dāng)中，大家好像著了魔，茶余飯后都要對(duì)臺(tái)詞，討論走臺(tái)的事，有的人感冒了、嗓子啞了，但還在堅(jiān)持。最終的演出受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致評(píng)，參加演出的員工開玩笑地說：集團(tuán)下次文藝匯演，有小品表演還會(huì)參加。
今天的知識(shí)競(jìng)賽，讓我又想起了表演小品這件事。從這件事上，我們可以看出一個(gè)人對(duì)待一件事的態(tài)度可以決定他的行動(dòng)，甚至成敗。如果我們面對(duì)困難能夠積極應(yīng)對(duì)，困難就會(huì)迎刃而解；如果消極面對(duì)，困難將永遠(yuǎn)是一座不可逾越的高山。仔細(xì)分析，工作中遇到的諸多客觀因素，關(guān)鍵還是思想原因、態(tài)度問題。不同的態(tài)度，就會(huì)產(chǎn)生不同的行為，從而導(dǎo)致不同的結(jié)果，沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。面對(duì)今天企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)下行壓力，如果我們不能端正工作態(tài)度，不能與企業(yè)共度難關(guān)，我們?nèi)绾文軗?dān)得起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)？
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