東方公路產(chǎn)業(yè)集團各單位學(xué)習(xí)貫徹集團2014年工作會議精神
★3月18日至22日，東信公司組織全體員工分批次在東楊工區(qū)二樓會議室學(xué)習(xí)東方控股集團2014年工作會議精神。
會上，全體員工學(xué)習(xí)了丁新民董事長和丁鼎總裁在集團工作會議上的講話。東信公司總經(jīng)理王小洛結(jié)合工作會議精神和公路產(chǎn)業(yè)集團2014年工作計劃要點，對東信公司2014年主要工作進行了安排部署。一是東信公司按照公路產(chǎn)業(yè)集團制定的考評體系，對所有管理及行政人員實行考核，提高工作效率和工作實效；二是收費所要重點優(yōu)化收費隊的運行模式，及時解決存在的問題，形成相對穩(wěn)定的員工隊伍；三是養(yǎng)護工區(qū)在大幅降低養(yǎng)護預(yù)算的前提下，要加強預(yù)防性養(yǎng)護，將預(yù)算資金花在刀刃上；四是研究探討引入ETC、建設(shè)服務(wù)區(qū)等相關(guān)方案，做好開源節(jié)流等各項工作。
★3月18日上午，鑫達公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團2014年?ぷ骰嵋榫?。与会人员结合工作会议精神，就p閩未錒靖饗罟ぷ鶻辛頌教幀４蠹胰銜?，今年鑫村H居Υ右韻錄父齜矯嬋構(gòu)ぷ鰨閡皇羌絳憂渴輾言蔽拿骼褚欠?，p謾靶蝸笪拿鞅本喝疃歡親ソ粲肽諉曬鷗唄飯拘蹋赟31呼大高速入口將原來的紙票改為發(fā)卡工作，做好與內(nèi)蒙古高路公司所屬路段實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費的前期準備工作；三是做好S31呼城高速公路的服務(wù)區(qū)經(jīng)營工作，改變管理思路，增加經(jīng)濟效益。
★3月19日上午，鑫源公司召開會議，學(xué)習(xí)集團2014年工作會議精神，并就今年工作進行了安排。一是加強成本控制，減少不必要的開支；二是大力完善企業(yè)文化構(gòu)建，促進服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；三要做好嘎大收費所車道設(shè)備的安裝、改造工作；四要切實抓好安全生產(chǎn)，保證各項工作的順利進行。
★3月20日上午，東方公路產(chǎn)業(yè)集團路政大隊組織全體路政人員學(xué)習(xí)貫徹集團2014年工作會議精神。大隊長張建鑫結(jié)合工作會議精神就做好今年路政工作提出四點要求：一是把壓力當機遇，全面提升路政執(zhí)法隊伍素質(zhì)；二是艱苦奮斗，厲行節(jié)約，通過多種渠道降低開支；三是廣開渠道，增收創(chuàng)效，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻；四是不斷改進工作作風(fēng)，增強路政服務(wù)意識和服務(wù)水平。
★3月19日晚，阿大收費所組織全體員工學(xué)習(xí)了集團2014年工作會議精神，所長楊勝利向員工傳達了丁新民董事長和丁鼎總裁在工作會議上的講話，結(jié)合當前阿大收費所的實際情況就今年工作進行了部署。一是加強ETC建設(shè)管理，打造收費工作新亮點；二是推進精細化管理，提升收費管理水平，向管理要效益；三是加強安全管理，確保安全暢通；四是綜合治理，開展勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。
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