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　　3月8日，東方公路產(chǎn)業(yè)集團2012年第一次工作會議在東信公司東楊管理工區(qū)二樓會議室召開。東方控股集團副總裁楊保才，東方公路產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理超格，東方公路產(chǎn)業(yè)集團養(yǎng)護管理部、收費管理部、東信公司、鑫達公司、各收費所、工區(qū)、路政大隊主要負責(zé)人參加了會議。會議由公路產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理郭棟主持。
　　會議就公路產(chǎn)業(yè)集團2012年工作進行了研究部署和細化分工，并針對收費系統(tǒng)、養(yǎng)護系統(tǒng)、路政管理工作成立了專門的工作小組，對“雙星評比”考核，設(shè)立“設(shè)備維護中心”，黃河大橋站接待室運行，新收費員招收，養(yǎng)護維修，路政工作及準備通車運行的收費公路項目等工作進行了明確工作分工，并制定了具體要求。東方公路產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理超格要求全體員工要牢記安全生產(chǎn)意識，完善安全生產(chǎn)制度，杜絕安全事故,特別是養(yǎng)護工程實施中一定要做好安全防范措施，嚴格遵守安全操作規(guī)程。各部門要充分發(fā)揮各自的職能作用，加強部門間的溝通，真正起到對各單位的指導(dǎo)和促進，推進產(chǎn)業(yè)集團工作的專業(yè)化和規(guī)范化。
　　東方控股集團副總裁楊保才在總結(jié)講話中說，公路產(chǎn)業(yè)集團各單位要細化工作計劃，更好地指導(dǎo)全年工作的開展。要針對嘎大線的全面通車，做好收費站址及人員、設(shè)備配備的準備工作，探討成立路政大隊等事宜。

蘇義 喬瑞/文