踏上新征程，奮楫再出發(fā) | 集團(tuán)各單位學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會議精神
東方控股集團(tuán)2023年工作會議召開后，各單位迅速響應(yīng)，結(jié)合本單位實(shí)際，掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作會議精神的熱潮，將會議精神原原本本、不折不扣落實(shí)到本單位各項(xiàng)工作中，落實(shí)在實(shí)際行動上，引領(lǐng)廣大員工砥礪奮進(jìn)，為集團(tuán)完成全年工作目標(biāo)奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
東方路橋
東方路橋集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰暨控股集團(tuán)2023年工作會議精神傳達(dá)會。東方路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室、項(xiàng)目部、分子公司、受表彰人員及綠卡合作單位代表等200余人參加了會議。會上，對2022年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。東方控股集團(tuán)董事、東方路橋公司董事長王大勇作了題為《認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信念 全力以赴》的講話。他要求，集團(tuán)要以嶄新的視野抓市場開發(fā)、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營、以有力的措施抓隊(duì)伍建設(shè)、以堅(jiān)定的立場抓黨的建設(shè)。王大勇提到，2023年對于集團(tuán)來說注定是更加不平凡的一年，我們將面對更多難題，面臨更大挑戰(zhàn)。2023年也將是更具里程碑意義的一年，我們將迎來集團(tuán)發(fā)展的又一重要機(jī)遇期。他鼓勵全體路橋人要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展信心，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，把短板補(bǔ)得再扎實(shí)一些，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些，堅(jiān)決打贏翻身仗，闖出一片新天地，實(shí)現(xiàn)每個人的夢想和愿望。
東信公司
東信公司根據(jù)公路經(jīng)營管理中心統(tǒng)一部署，召開了“學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團(tuán)2023年工作會議精神專題會”。
會上傳達(dá)了東方控股集團(tuán)工作會議精神，分享了董事長的講話和總裁的工作報(bào)告，要求大家振奮精神，扎實(shí)工作，以“敢拼敢闖敢勝利，實(shí)干苦干加油干”的實(shí)際行動，持續(xù)發(fā)揚(yáng)我們東方的企業(yè)精神。而后東信公司黨總支對今年黨建工作任務(wù)做了安排部署，要求基層黨組織要深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、規(guī)范黨組織活動、持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色”品牌建設(shè)工作，緊緊圍繞“養(yǎng)好公路，保障暢通”的初心和使命，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
銅川收費(fèi)所要求大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟丁鼎董事長的講話精神，面對困難要勇于克服，信心遠(yuǎn)比黃金要重要。要振奮精神，扎實(shí)工作，始終錨定“做的最好”的目標(biāo)，敢拼敢闖敢勝利，實(shí)干苦干加油干，把一切體現(xiàn)在行動上，體現(xiàn)在盡責(zé)中。
東楊工區(qū)要求，一是要把工作會議精神作為今后養(yǎng)護(hù)工作的引路標(biāo)，落到實(shí)處，使全體員工深刻認(rèn)識新形勢下面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。二是要堅(jiān)持公路養(yǎng)護(hù)全壽命周期理念，全面做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，常態(tài)化開展好路域環(huán)境綜合整治，鞏固提升路況質(zhì)量。三是要繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技能和知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，不斷提升東楊公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。四是要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從方方面面為員工辦實(shí)事，解難題。五是要筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)持守住安全生產(chǎn)底線，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)隱患排查治理，重點(diǎn)做好橋梁安全、養(yǎng)護(hù)施工安全管理工作，積極開展應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件處置能力，強(qiáng)化應(yīng)急保障。
政管理大隊(duì)召開“學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團(tuán)2023年工作會議精神”專題會議，對工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容、公路經(jīng)營管理中心目標(biāo)任務(wù)作了傳達(dá)分析。要求緊緊圍繞董事長指出的新形勢新任務(wù)，充滿信心，做好“疏、堵、保、暢”工作，以“保護(hù)路產(chǎn) 維護(hù)路權(quán) 保障暢通”為己任，堅(jiān)決做好集團(tuán)的“公路衛(wèi)士”。
阿大線收費(fèi)所要求，必須要做好本職工作，繼續(xù)提升文明服務(wù)水平，在疏堵保暢上做功課，在提升通行效率上下功夫，一定要讓司乘擁有良好的通行體驗(yàn)。要以會議精神為引，結(jié)合阿大線收費(fèi)所實(shí)際情況開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
鑫達(dá)公司
鑫達(dá)公司根據(jù)公路經(jīng)營管理中心統(tǒng)一部署，召了開2022年度表彰暨傳達(dá)落實(shí)東方控股集團(tuán)工作會議精神，表彰2022年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人。鑫達(dá)公司副總經(jīng)理郭耀龍以學(xué)習(xí)分享的形式學(xué)習(xí)傳達(dá)了東方控股集團(tuán)2023年工作會議精神，對孫新華總裁所作的《東方控股集團(tuán)2023年工作報(bào)告》結(jié)合公司2023年任務(wù)分解進(jìn)行了闡述，對丁鼎董事長在大會上的主旨發(fā)言進(jìn)行了學(xué)習(xí)體會分享。要求全體黨員深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)全體員工立足工作崗位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。最后，共同觀看了《東方控股集團(tuán)第三屆勞動模范學(xué)習(xí)視頻》，以學(xué)習(xí)勞模精神指引全體員工踔厲前行。
鑫達(dá)養(yǎng)護(hù)管理工區(qū)要求大家在復(fù)雜的形勢下，既要看到困難和壓力，也要看到機(jī)會和希望，堅(jiān)定信心和勇氣；要把養(yǎng)護(hù)工作做得細(xì)致扎實(shí)，進(jìn)一步提振員工士氣，為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
白廟子收費(fèi)所要求，2023年的重點(diǎn)工作要以疏堵保暢工作為主，如何疏堵保暢、如何提高無人值守車道車輛通行率成為收費(fèi)所下一步開展工作的重點(diǎn)。同時在設(shè)備改造升級，智能化收費(fèi)的加入過程中，鼓勵每位員工強(qiáng)化個人技能及素質(zhì)，朝著核心目標(biāo)一同努力，完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
章蓋營收費(fèi)所要求，要將2023年控股集團(tuán)工作會議精神落實(shí)到每一個工作崗位上；大家要在保暢、學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面繼續(xù)努力，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。大家要信心倍增，干勁十足。
呼準(zhǔn)高速托縣收費(fèi)所對收費(fèi)所各項(xiàng)工作做出了詳細(xì)的指導(dǎo)安排，將以疏堵保暢為主，加快收費(fèi)自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，緊抓窗口文明服務(wù)，激發(fā)員工潛能，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。會議要求全體員工增強(qiáng)奮斗的信心，積極履職擔(dān)當(dāng)，努力完成2023年的各項(xiàng)任務(wù)，為收費(fèi)所的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
呼南收費(fèi)所對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容及公路運(yùn)營管理中心核心目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了深度解析，制定了2023年核心工作目標(biāo)，要求收費(fèi)所主要工作任務(wù)要圍繞“回歸主業(yè)，做強(qiáng)本職”開展，要將疏堵保暢、窗口文明服務(wù)作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)自身技能培訓(xùn)，提升自身綜合素質(zhì)，為集團(tuán)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
呼城路政大隊(duì)分批次在線上及線下組織全體員工進(jìn)行2023年度工作會議精神學(xué)習(xí)，并根據(jù)集團(tuán)工作目標(biāo)制定本年度大隊(duì)工作重心及目標(biāo)。通過對會議精神的學(xué)習(xí)，及大隊(duì)工作目標(biāo)的建立，堅(jiān)定了員工的工作信心，為建設(shè)好素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬的路政隊(duì)伍明確了方向。
悅生活物業(yè)
鄂爾多斯市悅生活物業(yè)召開2023年工作會議，會議總結(jié)了2022年工作，對2023年工作進(jìn)行安排部署。
會議首先學(xué)習(xí)了今年全國“兩會”上習(xí)近平總書記重要講話精神及李強(qiáng)總理出席中外記者會的視頻。
同時，會議傳達(dá)了東方控股集團(tuán)2023年工作會議精神，并按照集團(tuán)工作會上確定的工作目標(biāo)進(jìn)行具體安排，各部門、各項(xiàng)目部以PPT 形式對2023工作抓手作了安排匯報(bào)。
公司依次為2022年度先進(jìn)個人與集體進(jìn)行表彰，并與各項(xiàng)目部簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》及《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。大會以分組討論、集體審議的形式通過了《企業(yè)管理制度匯編》《企業(yè)文化紅綠燈手冊》修訂意見。
會議要求，作為物業(yè)公司，必須要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，牢牢把握"服務(wù)是企業(yè)生命線”的生存理念。在新的一年中，管理人員以及各崗位員工要積極主動提升自身專業(yè)度，開展專業(yè)化工作，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。要爭取在未來幾年中能實(shí)現(xiàn)“打造最好的住宅小區(qū)、寫字樓、商場物業(yè)服務(wù)”以及“不斷提高員工收入與幸福感”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)管理中心
企業(yè)管理中心召開2023年工作會議精神傳達(dá)貫徹落實(shí)會，對全年工作目標(biāo)進(jìn)行部署和落實(shí)。
會議對集團(tuán)工作會議精神進(jìn)行解讀和傳達(dá)，參會人員根據(jù)全年核心目標(biāo)梳理，對如何開展各部門工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述和討論。圍繞核心目標(biāo)。會議要求，一要聚焦服務(wù)，全員要提高站位，在文明禮貌、精神狀態(tài)、操心文化等方面進(jìn)行加強(qiáng)；二要提高效率，通過創(chuàng)新工作方法，達(dá)到工作質(zhì)量效率雙提升；三要團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化補(bǔ)位意識，加強(qiáng)部門協(xié)作和溝通反饋能力，打造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
徐龍副總裁指出，近幾年集團(tuán)轉(zhuǎn)型成果豐碩，全員仍要堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，滿懷信心、全力以赴，一以貫之推動各項(xiàng)工作部署落地見效；圍繞集團(tuán)今年的兩個重點(diǎn)項(xiàng)目，立足本職、抓好服務(wù)，創(chuàng)新思維、敢于挑戰(zhàn)；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)拔高自身業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和大局意識，共同努力完成好工作任務(wù)；最后，要求大家在工作中，自信不自大、擔(dān)當(dāng)不抱怨、包容不計(jì)較、談事不論非、看長不揪短。
會議還對集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作會議進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，在復(fù)盤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、不斷精進(jìn)，從而更好地推動工作向優(yōu)質(zhì)、高效邁進(jìn)。
集團(tuán)其他單位也結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)。
[ 
