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驚蟄九盡，春雷始鳴，萬物復蘇，好事正釀。

東方控股集團2022年度總結表彰暨2023年工作會議，于3月6日至7日在集團朵日納員工文體活動中心開幕。集團創(chuàng)始人丁新民，董事長丁鼎，黨委書記、總裁孫新華，集團高層管理人員、退休老領導、各管理中心全體員工、各業(yè)務公司員工代表共260人參加了會議。會議由集團董事、副總裁補樂主持。

會議伊始，視頻短片《我們的2022》帶全體與會者重溫了東方人2022年迎難而上、踔厲前行的溫暖瞬間。

會上，孫新華總裁作《東方控股集團2023年工作報告》。報告從核心目標開始，分別對各單位2022年工作目標完成情況、2023年新核心目標制定情況進行了呈現(xiàn)、分析，從東方出發(fā)、東方精神、東方責任、東方溫暖、東方黨建、東方收獲六個方面對集團2022年的工作進行全面回顧，從打造學習型隊伍、激發(fā)員工潛能、強化平臺賦能、加強信息化建設、夯實黨建作用、優(yōu)化產業(yè)布局六個方面精準發(fā)力，對2023年工作進行展望和部署。報告指出，2022年是集團發(fā)展很不平凡、很不容易的一年，是東方人攻堅克難、砥礪奮進的一年。受新冠疫情的沖擊，集團的各業(yè)務板塊都受到了不同程度的影響，但東方人不畏艱難，圍繞核心工作目標，主動應對變局、積極履行擔當，在企業(yè)經營發(fā)展和攻堅任務中取得了較好的成績。2023年，是集團謀新篇、布新局的關鍵之年，每一個東方人都要珍惜東方這個平臺，進一步提升學習能力、管理能力、市場開拓能力，促進企業(yè)高質量發(fā)展。要增強創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)創(chuàng)新興企。要加強人才梯隊建設，為企業(yè)高質量發(fā)展提供優(yōu)秀的人才支撐。要認清形勢，把握機遇，搶抓市場，在集團重點項目上展現(xiàn)出東方的新形象。

會上，集團領導依次為獲得各獎項的先進個人與集體頒獎。趙婷等39人榮獲最美奮斗者，黨群事務中心等7個單位或部門獲得最美奮斗團隊，鄂爾多斯市東方路橋集團股份有限公司總工辦獲得創(chuàng)新發(fā)展獎，張藝馨等4人獲得“蘇雅拉”企業(yè)文化獎（個人），內蒙古東信公路股份有限公司銅川收費所獲得“蘇雅拉”企業(yè)文化獎（集體）。之后，獲得先進個人與集體榮譽的代表王利明與陳量分別做了典型發(fā)言。

大會以分組討論、集體審議的形式通過了《東方控股集團2023年工作報告》、《企業(yè)管理制度匯編》修訂意見、《鄂爾多斯市東方控股集團2023年職工代表大會會議決議》，簽訂了2023年工資集體合同、目標責任狀。期間，集團領導深入到各討論組對立案的8條職工代表提案進行了廣泛討論，對立案的9條職工代表提案，逐個進行督辦和核實。

會議最后，丁鼎董事長進行大會主旨發(fā)言。丁鼎董事長對集團2022年工作給予了肯定，通過講述工作、生活、社會變革中的實例，對集團所處的環(huán)境、面臨的形勢進行了詳細分析，并指出我們既要看到困難和壓力，也要看到機會和希望，堅定信心和勇氣，調整好企業(yè)的戰(zhàn)略思路和經營方式，不斷適應變化，乘風破浪向前。

丁鼎董事長要求，全體東方人要增強信心，在困難面前，信心比黃金更重要。要錘煉應變力、抗壓力、復原力、免疫力這四種“力”，穩(wěn)住陣腳，沉著應戰(zhàn)，轉危為機。要立足解決企業(yè)的問題、注重創(chuàng)新效益，探索創(chuàng)新方式，做到有效創(chuàng)新，解決經濟跨周期等困難、提升企業(yè)的競爭力。要堅持學習，尤其學習和弘揚企業(yè)家精神，提升對盈利機會的警覺性，把問題簡單化，提升想象力，鍛煉堅強的毅力和耐心。

丁鼎董事長強調，面對新形勢、新任務，東方人一定要充滿信心，振奮精神，扎實工作，始終錨定“做得最好”的目標，敢拼敢闖敢勝利，實干苦干加油干，把一切體現(xiàn)在行動上、體現(xiàn)在盡責中。我們企業(yè)上下要團結一致，同舟共濟，管理人員要關心員工，員工要理解企業(yè)。大家要擰成一股繩，上下一心，眾志成城，奮發(fā)圖強，共克時艱，不能怨天尤人，更不能躺平。以前是回不去了，我們只能向前看；只有靠當下正確的抉擇和努力，我們才有輝煌的未來；堅定信念活出自信和生機。