改革中奮進的“東方人”
——記神東庭院維修工程項目負責(zé)人張寶玉
“喂，您好！……好的，好的，我馬上安排。”“又要檢查了！”張寶玉一邊說一邊往出走去做安排。今年以來， 這樣的情況很多。神東庭院維修工程作為神東集團諸多項目中的一個，而且相對較小，檢查并不一定每次都來，而且大多情況下不來，但該做的準備工作卻不能不做！用張寶玉的話說：罰款是小意思，但咱丟不起那人！
自2004年加入“東方大家庭”以來，不知不覺中，張寶玉已在“東方”工作了16年。十六年以來，從一個普普通通的技術(shù)員成長為一個可以獨當一面的項目負責(zé)人，其中除了自身不斷的努力，更重要的是對工作踏踏實實認真負責(zé)的工作態(tài)度。十六年里，對待每一項工作，張寶玉都竭盡所能，力爭做到最好。尤其今年，更是如此。
2020年“東方”大力進行改革的一年，而神東集團也全面加強力度進行標準化建設(shè)，這都給工程施工提出了更高的要求。但受新冠疫情的影響，工程卻遲遲不能開工。雖然不能開工，但張寶玉早早就開始對項目施工進行了籌劃。面對神東集團的新的工地標準化建設(shè)要求，張寶玉組織人員一項一項按照神東集團要求標準進行落實，在其他項目還能達標的情況下，提前達到要求，獲準施工。
施工正式開始，困難便也隨之而來。
神東庭院維修項目包括物資供應(yīng)中心維修工程和供電維修工程兩部分，施工地點處于物資供應(yīng)中心及供電中心的辦公區(qū)域，在施工期間不能干擾對方的辦公。日常施工場地的干凈整潔自不必說，一些噪音較大的施工為不干擾對方辦公，只能放在對方休息時間來做。而且項目的施工內(nèi)容較多，涉及了鋼筋混凝土、排水溝、人行道鋪裝、路緣石安裝、圍墻砌筑、網(wǎng)圍欄制做、水泥混凝土路面、瀝青混凝土路面，甚至還有部分房屋裝飾裝修工程。雖然施工難度不大，但對計劃安排、材料采購和工人的施工能力要求較高。
由于該項目是低價中標，而且是建安工程公司向外開拓市場的一個項目。這就要求工程既要盡快完成，又要干好，同時在過程中最大限度的減少施工成本。為了達成既定目標，張寶玉可謂是絞盡腦汁，多方面想辦法，克服方方面面的困難，力爭完美的完成工程任務(wù)。
首先從計劃安排入手，把物資供應(yīng)中心和供電中心的施工內(nèi)容綜合考量，合理、緊湊安排，使各作業(yè)內(nèi)容步步銜接，力求做到不窩工、不費工。
其次是材料采購，材料費用是施工成本中的較大一塊，如果材料費用控制不好，施工成本將大幅增加。因為中標價格較低，而且材料各類多，數(shù)量小，在采購中議價空間小，為降低采購價格，同時又要滿足業(yè)主要求，張寶玉早在開工以前就通過各種渠道多方詢價，并利用網(wǎng)絡(luò)對材料價格進行多方比對，擇優(yōu)選用，力爭在采購環(huán)節(jié)少花錢，多辦事。
施工作業(yè)人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工進度。而該項目施工內(nèi)容多，如果能有一家具備“多面手”人員的施工隊伍，無疑是理想的選擇，但理想是“豐滿”是，現(xiàn)實是“骨感”的，這樣的隊伍一時找不到，只能是在施工過程中，邊干邊找合適的工人，經(jīng)過開工一個多月的尋找，終于選擇出了一些適合施工的作業(yè)人員，讓施工逐步走上了正軌。
項目雖小，但“麻煩”事不少！而且特別考驗管理能力，干好與干壞往往就在不經(jīng)意之間。有人問張寶玉：“麻煩不？”“說不麻煩是假的！但麻煩也得干好！”
目前項目已進入尾聲，零零碎碎的小工程陸續(xù)完成，前面的施工也獲得了業(yè)主方的認可和好評。張寶玉始終一如既往的踏實認真的走在施工的路上，認真的履行著自己的職責(zé)，也為更好的未來而努力拼搏著。
改革前進的路上，困難在所難免，變化無時不在，張寶玉用自己的踏實認真的態(tài)度努力走在改革前進的道路上，不斷適應(yīng)變化、克服困難，踐行著一個“東方人”的本色。
文、圖/任國良
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