“黑馬學(xué)堂”人才成長營成功舉辦?“高管課堂”和“高管對話會”
伴著初夏繁華，5月29日至30日，東方控股集團“黑馬學(xué)堂”人才成長營青年骨干培訓(xùn)班三期“高管課堂”和“高管對話會”在集團成長空間舉辦。
“高管課堂”的課程分別由集團總裁孫新華、副總裁補樂和企業(yè)管理中心總經(jīng)理劉斌主講，三位講師結(jié)合集團的改革及自身工作分別帶來了《集團改革背后的思考》、《聊聊認知那些事兒》和《反常識管理》三個課程。集團黨委書記丁新民、集團在家高管、“黑馬學(xué)堂”往期學(xué)員等參與了課程學(xué)習(xí)。29日晚間，集團領(lǐng)導(dǎo)孫新華、補樂、丁瑋走進“高管對話會”，與青干三期的學(xué)員面對面交流集團改革，為學(xué)員解答在企業(yè)發(fā)展和工作中的疑惑。
在“高管課堂”環(huán)節(jié)，孫新華總裁利用半天時間與大家分享了《企業(yè)改革背后的思考》。課程中，他通過“創(chuàng)業(yè)”“二次創(chuàng)業(yè)”“三次創(chuàng)業(yè)”三個階段，帶大家重溫了企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展、改革的歷程，反思了在這個過程中所走過的彎路，最后以史為鑒進行總結(jié)，指出唯有堅持東方企業(yè)文化的指引，走改革創(chuàng)新的道路，企業(yè)發(fā)展才有出路。
補樂副總裁結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與管理實踐，以《聊聊認知那些事》為題，從“認知的悖論”“拆解認知”“破感性思維”“破理性思維”四部分，幫助學(xué)員構(gòu)建底層思維，突破個人認知。
企業(yè)管理中心總經(jīng)理劉斌在《反常識管理》課程中，從現(xiàn)象的角度帶來了十個反常識的思考，引導(dǎo)大家反思在管理過程中是否需要突破一些習(xí)以為然的常識。
在“高管對話會”環(huán)節(jié)，學(xué)員針對在企業(yè)改革和自身工作中的各種疑惑提出一系列問題，有的征求對具體項目的意見，有的請教對某些管理問題的方法，有的表達對于未來發(fā)展支持的訴求，孫新華總裁等高管團隊對學(xué)員提出的問題進行了一一解答。面對面與高管直接對話的方式，得到了學(xué)員們的一致好評。
課程期間，黨委書記丁新民向所有“黑馬學(xué)堂”青干班三期學(xué)員贈送了《東方控股集團志》《丁新民講話匯編》《與改革一路走來》三本企業(yè)文化書籍，并鼓勵所有學(xué)員為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻計獻力，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
“高管課堂”和“高管對話會”是集團為“黑馬學(xué)堂”青干班三期學(xué)員精心準(zhǔn)備的內(nèi)訓(xùn)課程，更是集團打造“黑馬學(xué)堂”人才成長營的重要舉措，能夠幫助學(xué)員更深刻的了解企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際提升自我能力。今后，集團企業(yè)管理中心將以“黑馬學(xué)堂”人才成長營為載體，不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)工作，積極推進集團內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，為員工提供更實用的培訓(xùn)課程。
文/張鶴群 圖/翟瑞卿 王雅潔
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