彈性辦公也很忙
疫情期間，路橋集團(tuán)建立疫情監(jiān)控日報(bào)制度，制定值班表，要求各單位每日上報(bào)員工動(dòng)態(tài)、身體狀況、出行計(jì)劃等情況，在集團(tuán)東、西樓一層設(shè)置登記處，要求值班人員（含保安、保潔）在進(jìn)入和離開時(shí)做好登記工作，原則上不允許外人進(jìn)入單位，如有特殊情況，值班人員要根據(jù)登記表內(nèi)容做好相關(guān)信息記錄后方可帶入。路橋集團(tuán)還在值班登記處設(shè)置疫情防控知識宣傳欄，普及疫情防控知識；購置體溫測量設(shè)備、衛(wèi)生消毒等物品，對外來人員、值班人員進(jìn)行體溫檢測，并按疫情防控要求對工作區(qū)域消毒。
為保證疫情期間工作不受影響，集團(tuán)充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等形式，普及新型冠狀病毒防控知識，并采取網(wǎng)絡(luò)辦公的形式完成日常工作，利用微信開展空中課堂，組織員工學(xué)習(xí)建筑工程施工各種課程，舉辦"全員共讀《建筑工程項(xiàng)目成本管理實(shí)論》一本書"活動(dòng)，讓全體員工充分學(xué)習(xí)和理解"集團(tuán)直營"項(xiàng)目管理模式，為集團(tuán)“大后方 小前方”模式提供思想理論保障。
文/圖 路橋集團(tuán)提供
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