東方控股集團(tuán)完成員工年終績效考核
2019年12月起，集團(tuán)人力資源管理中心按照集團(tuán)績效管理辦法，組織各管理中心和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行年終績效考核。年終績效考核由360度考核和書面考試兩部分組成，其中各管理中心的書面考試由80%業(yè)務(wù)知識和20%公共基礎(chǔ)知識組成。業(yè)務(wù)知識由各管理中心命題，貼近部門業(yè)務(wù)與職責(zé)；公共基礎(chǔ)知識由人力資源管理中心統(tǒng)一命題，試題內(nèi)容主要為集團(tuán)企業(yè)文化、管理制度等。
值得一提的是，在各管理中心公共基礎(chǔ)知識部分，很多員工對“企業(yè)文化行為化”和“通過企業(yè)文化促進(jìn)新生代員工管理”提出了中肯意見。在“講述一個(gè)你身邊可以反映東方企業(yè)文化的故事”一題中，“東方萬里行、重走長征路”“第十二屆員工運(yùn)動會”“‘黑馬學(xué)堂’人才成長營”“身邊的榜樣”成為員工筆下一個(gè)個(gè)生動的企業(yè)文化故事。
各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的年終績效考核參照集團(tuán)績效管理辦法自行組織。
文/孫麗 圖/人力資源管理中心
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