東方路橋集團召開2019年工作總結表彰大會
2019年12月29日下午，東方路橋集團2019年工作總結表彰會在員工文體活動中心隆重召開。東方控股集團領導丁新民、孫新華、補樂、巴圖、張換樹、丁瑋、張新風及各管理中心負責人應邀參加會議，東方路橋集團經營班子、集團各單位、各部門員工、綠卡合作單位代表300余人參加了會議。
會議對2019年涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人進行了表彰。東方控股集團黨委書記丁新民等領導分別為獲得最佳效益獎的X623線直營項目部、一公司一項目部等3個“優(yōu)秀項目管理”團隊、財務管理部等 3個“優(yōu)秀服務保障”團隊、蘇龍等5位“奮斗之星”、王偉等5位“服務之星”、郝永明等6位“優(yōu)秀建造師”、李永春等7位“優(yōu)秀工程師”及優(yōu)秀通訊組、優(yōu)秀通訊員頒獎。奮斗之星獲得者蘇龍、優(yōu)秀項目管理團隊獲得者建安公司項目經理楊立群，分別代表優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊就各自經驗進行分享。
東方路橋集團總經理王大勇代表東方路橋集團經營班子在會上作了題為《創(chuàng)新經營模式 強化管控過程 在敢想敢干中努力提升經營效益》的工作總結。他從突出核心目標，千方百計提高經濟效益；推進協(xié)調發(fā)展，加快管理模式和機制創(chuàng)新；強化財務審計，經營風險管控穩(wěn)步推進；深化綜合治理，安全生產保持穩(wěn)定局面；黨群及思想政治工作再上新臺階五個方面對2019年的工作進行了總結，認為2019年是路橋集團組建以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年，形勢空前嚴峻，困難前所未有，路橋人沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，而是按照年初核心工作的總體要求，堅定信心，真抓實干，經營方式實現(xiàn)新的轉折，企業(yè)改革取得新的進展，專業(yè)人才能力水平取得新的成績，企業(yè)品牌建設收獲新的殊榮，各項工作取得了良好的成績。同時，明確了下一步集團工作思路，繼續(xù)深入推進“大后方，小前方”項目管理模式，夯實“兩個基石”，嚴控“一條主線”、圍繞經營生產中心工作，不斷創(chuàng)造新的經濟效益，積極探索采用聯(lián)營合作模式，開拓省內其他區(qū)域市場和周邊省份市場、繼續(xù)做好企業(yè)品牌的維護工作，進一步提升和擴大企業(yè)品牌影響力、積極探索和打造集團核心競爭力、出臺實施“閃耀2020”人才培育計劃，從視野開拓、深耕專業(yè)、有效激勵方面進行人才系統(tǒng)培養(yǎng)，以經營生產的新業(yè)績、改革創(chuàng)新的新成效，推動東方路橋集團可持續(xù)發(fā)展。
會上，東方控股集團總裁孫新華圍繞“傳承”、“機制”、“超越”三個關鍵詞進行了講話，他說：“回顧東方20年的發(fā)展歷程，企業(yè)有起有落，在曲折中不斷壯大，因此要發(fā)展就要守住東方的初心，傳承東方的優(yōu)秀品質。面對市場競爭激烈環(huán)境，機制創(chuàng)新是出路，今年路橋集團實行“大后方，小前方”項目管理模式，設立直營項目部，就是嘗試從機制上進行突破，并取得了一些成績，但這還遠遠不夠。今后路橋集團還需要敢想敢干，打破束縛，找到解決問題的措施，才能重新激發(fā)路橋的活力，實現(xiàn)新的超越”。
總結表彰會結束后，東方路橋集團舉辦了迎新晚會。
文∕胡瑞芳 圖∕胡瑞芳 范國靖
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