財(cái)務(wù)思維課學(xué)習(xí)心得
近日，我完成了得到APP中賈寧老師財(cái)務(wù)思維課的學(xué)習(xí)， 得到開(kāi)設(shè)這門課程的主要目的是：讓一個(gè)不懂財(cái)務(wù)的普通人，成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的人；讓一個(gè)懂財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)工作者，變成一名財(cái)務(wù)高手?，F(xiàn)在我將所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)復(fù)盤，希望把有用的干貨分享給大家。
說(shuō)到財(cái)務(wù)思維，大家就會(huì)想到會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一家公司體檢表，會(huì)計(jì)人員就是抽血、檢測(cè)把公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量化，記錄制成表的人。財(cái)務(wù)思維，就是根據(jù)體檢表結(jié)果，做出健康判斷和決策的能力。想要做出正確的決策，就得看懂體檢表，所以我們要明白財(cái)務(wù)最重要的三張表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表是如何編制的。在企業(yè)內(nèi)部，它是管理和決策的重要工具，在企業(yè)外部，它是最重要的商業(yè)語(yǔ)言。
想要看懂資產(chǎn)負(fù)債表，首先要明白什么是資產(chǎn)，因?yàn)橘Y產(chǎn)占據(jù)了資產(chǎn)負(fù)債表一半的位置，可見(jiàn)它的重要性。我們通常認(rèn)為，企業(yè)花錢買來(lái)的那些看得見(jiàn)的東西，比如，設(shè)備，辦公桌椅，就是資產(chǎn)，看不見(jiàn)的花費(fèi)，如水、電、工資就是費(fèi)用。真的是這樣嗎？賈寧老師舉了一個(gè)例子：一家蛋糕店接了一個(gè)特殊訂單，為此買了一批特殊形狀的模具，蛋糕做完后剩下30個(gè)模具，那這剩下的30個(gè)磨具是資產(chǎn)？還是費(fèi)用？你可能會(huì)說(shuō)，磨具是真金白銀買來(lái)的，當(dāng)然是蛋糕店的資產(chǎn)?？墒窍竦臼⒑头蜻@樣的頂級(jí)管理者卻不這么看。他在經(jīng)營(yíng)京瓷這家企業(yè)的時(shí)候就遇到過(guò)類似的問(wèn)題。京瓷的產(chǎn)品，在早期都是按照客戶要求定制的。稻盛和夫沒(méi)有把剩余磨具作為資產(chǎn)，而是作為費(fèi)用從京瓷賬上消除了。他這么做的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@些磨具是客人定制的，別人根本用不上，如果這個(gè)客戶以后不來(lái)了，這些磨具實(shí)際上就沒(méi)有價(jià)值了，也就是說(shuō)，這些磨具未來(lái)不能再給京瓷帶來(lái)任何的收益，所以，即使他們是花錢買來(lái)的，也并不是資產(chǎn)。定義資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)只有一個(gè)：那就是未來(lái)，能不能給企業(yè)帶來(lái)收益？只有那些未來(lái)能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源，才是資產(chǎn)。所以我們明白，正確認(rèn)定資產(chǎn)這件事，是多么重要。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的局限性，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表中認(rèn)定的資產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際擁有的資源資源不完全對(duì)應(yīng)。具有財(cái)務(wù)思維的管理者，能夠超越會(huì)計(jì)層面的定義，從資源的真實(shí)價(jià)值角度看待資產(chǎn)。這會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的界定仍有很多誤區(qū)，比如在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)計(jì)處理上最具爭(zhēng)議的就是研發(fā)投入了。根據(jù)我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，研發(fā)投入是當(dāng)費(fèi)用來(lái)處理的，但是在財(cái)務(wù)高手眼中，研發(fā)支出并不是費(fèi)用，而是資產(chǎn)。賈寧老師舉了美國(guó)無(wú)形資產(chǎn)專家，Sougiannis教授的研究，公司每增加1美元研發(fā)支出，可以在之后的7年累計(jì)增加2美元利潤(rùn)?，F(xiàn)在的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：研發(fā)的早期階段，也就是“研”這個(gè)階段的投入是費(fèi)用，但到了“發(fā)”這個(gè)階段，就可以被記錄成資產(chǎn)了。換句話說(shuō)，當(dāng)某個(gè)資源的投入，比較確定能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)利益的時(shí)候，它就從費(fèi)用變?yōu)橘Y產(chǎn)了。
今天給大家分享了關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的概念，希望對(duì)大家構(gòu)建財(cái)務(wù)思維有一些幫助。
文/王春
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