東方公路產(chǎn)業(yè)集團黨委進行2019年黨建調(diào)研
9月19日至22日，東方公路產(chǎn)業(yè)集團黨委深入烏審旗、東勝、呼市地區(qū)進行了2019年黨建調(diào)研，集團黨委成員郭棟、李志浩、張建鑫等領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研?？毓杉瘓F副總裁張換樹應(yīng)邀參加調(diào)研。
調(diào)研組深入各收費站、養(yǎng)護工區(qū)、路政隊、施工現(xiàn)場等地看展板、聽匯報，實地考察了各單位基層黨建開展情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，與員工進行面對面的交流，了解他們的工作和生活情況，解決他們遇到的困難。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)各單位黨建工作開展思路清晰明確，措施有力可行、效果扎實有效，展現(xiàn)出了不同的支部特色。路通養(yǎng)護公司黨支部總結(jié)出了“三地四結(jié)合”工作法，推動黨建工作與中心工作、日常工作、創(chuàng)新工作緊密融合，促進經(jīng)營管理水平不斷提升。鑫達公司黨總支以抓學(xué)習(xí)教育，促學(xué)做統(tǒng)一；抓隊伍建設(shè)，促工作活力；抓服務(wù)管理，促工作融合三抓三促式黨建工作法，推動黨建工作開展。集團路政大隊黨支部以“黨員服務(wù)車”為載體，帶動路政大隊優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、優(yōu)秀路域環(huán)境建設(shè)。達河收費所黨支部以思想融合、目標(biāo)融合、機制融合、服務(wù)融合的“四融合”工作法，全力打造“一支部一特色”融合型黨組織。新廟收費所黨支部形成了擦亮一張名片、建立兩個工作室、提升三項能力、搭建四個平臺的“一二三四”黨建工作法，有力推動了基層黨建工作特色化開展。
每到一處，調(diào)研組邊走邊看，有時提出問題進行詢問，有時做出指導(dǎo)性意見和建議，并對安全生產(chǎn)進行了反復(fù)強調(diào)，對黨建進行重點指導(dǎo)。
在各地區(qū)調(diào)研座談會上，公路產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理郭棟對各單位基層黨建工作開展成果給予了肯定。同時強調(diào)，今后基層黨建工作要繼續(xù)與實際工作緊密結(jié)合，讓“一支部一特色”黨建工作模式再升華，促進工作實踐再上新高度。同時希望各基層黨建工作者繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度和行動，通過找差距，補短板，在綜合素質(zhì)上有新提升，在工作能力上有新提高，在基層黨建工作質(zhì)量上有新突破。郭棟還強調(diào)各單位要做好迎國慶工作，高度重視安全管理，保障安全生產(chǎn)，保障各線路通行順暢。
東方控股集團副總裁張換樹提出工作要求：一是各單位要積極發(fā)揮主觀能動性，解決在經(jīng)營管理中存在的困難，推動各項工作落到實處。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)層要在生活上多關(guān)心員工，在工作上多指導(dǎo)員工，在員工增收上多想辦法，增強員工歸屬感。三是高度重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)工作放到第一位，保障管理運營安全穩(wěn)定。
調(diào)研期間，公路產(chǎn)業(yè)集團按地區(qū)進行了管理人員中期述職，各部門、各單位負責(zé)人對前三季度的工作開展情況、存在的問題、四季度工作計劃進行了匯報。
文/圖 張慶亮
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