東方投資集團(tuán)到薩拉烏蘇公司開展企業(yè)管理宣講
4月10日，東方投資集團(tuán)企業(yè)管理宣講團(tuán)來(lái)到薩拉烏蘇公司進(jìn)行企業(yè)管理宣講，此次宣講主要是針對(duì)新并入東方投資集團(tuán)管理的薩拉烏蘇、蒙古風(fēng)情園兩個(gè)子公司，從集團(tuán)的黨建工作、企業(yè)文化、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行宣講。
宣講包括四部分，第一、二部分為東方控股集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神的傳達(dá)和黨建工作方法論的解讀，東方投資集團(tuán)黨委副書記劉斌從形式創(chuàng)新、追求實(shí)效、效果突出三個(gè)方面介紹了2019年工作會(huì)議，傳達(dá)了工作會(huì)議的核心思想。黨建工作方法論的宣講主要結(jié)合集團(tuán)的三年戰(zhàn)略，深入淺出地為大家講解了黨建工作方法論的實(shí)踐與運(yùn)用。第三部分為企業(yè)文化解讀，由集團(tuán)培養(yǎng)的企業(yè)文化青年講師武淵主講，宣講從企業(yè)使命講起，結(jié)合具體案例生動(dòng)的解讀了企業(yè)文化如何在具體行為中體現(xiàn)。第四部分為集團(tuán)管控制度，武淵和財(cái)務(wù)管理中心徐敏分別從企業(yè)管理角度和財(cái)務(wù)管理角度解讀了集團(tuán)對(duì)于各單位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理陶曉靜從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)總部如何能幫會(huì)幫做了系統(tǒng)化補(bǔ)充和解讀。
文/劉斌 圖/董艷芳 王楨
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