東方路橋集團學習貫徹東方控股集團 2019年工作會議精神
3月26日，東方路橋集團在集團一樓會議室召開會議，傳達學習貫徹東方控股集團2019年工作會議精神。路橋集團領導班子、各部室、各分、子公司負責人、項目經(jīng)理、行政各部門全體員工以及在單位的工程公司員工參加會議，會議由東方路橋集團副總經(jīng)理賈鴻光主持。
會上，賈鴻光副總經(jīng)理對丁鼎董事長講話和孫新華總裁作的工作報告及東方路橋集團2019年工作規(guī)劃進行了解讀和傳達。他說，路橋集團要以總裁所作工作報告提出的工作重點為中心，按照路橋集團立足路橋施工，逐步向園林綠化，環(huán)境治理，水利工程，路橋設計、監(jiān)理、養(yǎng)護、咨詢、基礎設施投資等多領域拓展業(yè)務，將企業(yè)打造成為適應建筑行業(yè)發(fā)展要求的工程總承包商和城鄉(xiāng)基礎設施綜合服務運營商的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于鄂爾多斯市場，加強招投標工作，不斷開拓市場，保證企業(yè)穩(wěn)步前進。同時還要從機構、人員、制度、生產(chǎn)、質量、安全等各個方面出發(fā)，強化管理，完成集團三年發(fā)展規(guī)劃。賈鴻光要求，全體員工要以誠信、責任、學習為法寶，工作上有擔當，有責任，勤學習，不落伍，共同擔負起東方再次騰飛的重任，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌。
王大勇總經(jīng)理在會上提出三點要求：一是全體員工要積極行動起來開拓市場，經(jīng)營班子行動起來，普通員工也要行動起來，集團鼓勵員工提供有價值的市場信息、協(xié)助完成招投標并給予獎勵；二是要緊抓工程安全質量的紅線，保障好質量安全，無論項目大小要抓牢抓實；三是要加強內部管理，提高內部管理的整體水平，抓制度落實、抓黨建，完成集團的既定目標。
文∕王紅軍 圖∕趙少龍
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