信念如磐石 困難總有解
——東方投資集團(tuán)萬達(dá)項(xiàng)目攻堅(jiān)紓困記
初冬的鄂爾多斯高原，天空高遠(yuǎn)，寒風(fēng)凜冽，大街上的行人個(gè)個(gè)縮著脖子，急匆匆地奔向目的地。
然而，座落在東勝區(qū)天驕路旁邊的萬達(dá)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)卻一片繁忙景象，機(jī)器轟鳴聲，電鋸刺耳聲，響徹整座樓宇，宛如一股春的生氣，充滿了各個(gè)角落，工人們的臉上都蕩漾著春的氣息。
萬達(dá)項(xiàng)目“主攻手”、東方地產(chǎn)總經(jīng)理王利軍作為項(xiàng)目見證者、參與者，他感慨萬千地介紹說，這是他干的影響最大的一個(gè)項(xiàng)目，也是最心累的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目能走到今天，一要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和東勝區(qū)各個(gè)部門的大力支持；二要感謝東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的全力以赴。到目前為止，如果說萬達(dá)項(xiàng)目建設(shè)有一點(diǎn)成績(jī)的話，也是團(tuán)隊(duì)全體成員共同努力取得的。
在王利軍的記憶里，萬達(dá)項(xiàng)目從2017年3月啟動(dòng)至今，570多個(gè)日日夜夜，他們這支團(tuán)隊(duì)克服了前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)困難，躍過了一個(gè)又一個(gè)阻擋在前進(jìn)路上的“大山”，截止11月20日，在東方地產(chǎn)這支團(tuán)隊(duì)的攻克下，在萬達(dá)項(xiàng)目全程262個(gè)推進(jìn)節(jié)點(diǎn)中，已經(jīng)勝利越過了105個(gè)，而且成功翻越了項(xiàng)目啟動(dòng)、土地手續(xù)變更、工程結(jié)構(gòu)改造等四座“大山”，終于使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了平穩(wěn)運(yùn)作期，步入節(jié)奏可控的正常軌道。
一路艱辛，抓住機(jī)遇促成項(xiàng)目落地
萬達(dá)項(xiàng)目原為東方地產(chǎn)與另外兩家企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體，總投入超過了6億元。2013年，由于鄂爾多斯房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷低迷，合作的兩家公司選擇退出，東方地產(chǎn)接收了該項(xiàng)目。
2014年，東方地產(chǎn)想再一次啟動(dòng)該項(xiàng)目，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重新定位，邀請(qǐng)北京漢博商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行了整體重新策劃定位，但在推進(jìn)過程中，由于項(xiàng)目整體招商不理想，該項(xiàng)目再次擱淺。2016年，東勝區(qū)政府通過招商引資，將萬達(dá)集團(tuán)推薦給東方控股集團(tuán)，使該項(xiàng)目再一次面臨新的選擇。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跑北京、走呼市，做溝通、擺實(shí)情，也許是功夫不負(fù)有心人，也許是精誠(chéng)所至金石為開，最終萬達(dá)內(nèi)部意見達(dá)成一致將項(xiàng)目報(bào)送董事會(huì)，2017年6月項(xiàng)目獲得萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)會(huì)議審批通過，萬達(dá)項(xiàng)目正式落地。
解放思想，品牌效應(yīng)撬動(dòng)沉淀資產(chǎn)
2017年10月，萬達(dá)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)管理模塊，該項(xiàng)目全程262模塊節(jié)點(diǎn)隨之啟動(dòng)上線，至此，擺在東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)面前的262節(jié)點(diǎn)，無疑于262道坎，而且每道坎必須平穩(wěn)、有序、按時(shí)越過，項(xiàng)目才能正常向前推進(jìn)，只要有一道坎成為攔路虎，這個(gè)項(xiàng)目將再次面臨擱淺的危機(jī)。
時(shí)間進(jìn)入2018年元月，東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)面臨的最大坎，就是2億多項(xiàng)目工程改造款還沒有著落。在資金壓力面前，向集團(tuán)伸手要錢已經(jīng)不可能；銀行對(duì)地產(chǎn)行業(yè)限貸的政策同時(shí)堵死了貸款的路子。怎么辦？這時(shí)東方人“敢想敢干，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神在王利軍身上發(fā)揮了作用，只要集團(tuán)給政策，完全可以依靠銷售盤活庫(kù)存項(xiàng)目為萬達(dá)建設(shè)籌集資金。
時(shí)間不等人，有了“尚方寶劍”，東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)又開始了一次臨陣突擊，他們沒日沒夜地制作沙盤、評(píng)估銷售價(jià)格、確定銷售策略，好在有全國(guó)“萬達(dá)廣場(chǎng)”廣告效應(yīng)，萬嘉公寓一時(shí)洛陽紙貴，銷售火爆，只用2000萬元的啟動(dòng)資金撬動(dòng)了價(jià)值6億的沉淀資產(chǎn)，順利解決了萬達(dá)項(xiàng)目工程改造所需資金，使項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。
攻克難關(guān)，技高一籌完成結(jié)構(gòu)改造
對(duì)于東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來說，有了資金也不意味著今后都會(huì)一帆風(fēng)順。其實(shí)，從項(xiàng)目開啟的那刻，就面臨著工程結(jié)構(gòu)改造的難題。因?yàn)轫?xiàng)目原來是按照百貨業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)建造的，現(xiàn)在要按照“萬達(dá)廣場(chǎng)”的格局和要求，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造，這就意味著，整座大樓要進(jìn)行一次“傷筋動(dòng)骨的大手術(shù)”。擺在他面前的一條難以越過的“鴻溝”就是如何對(duì)整座大樓進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和加固，這在鄂爾多斯乃至自治區(qū)都是很少有先例的。如果說王利軍心中有底，那是自欺欺人，工程改造的不確定性，讓他徹夜難眠，精神疲憊。這期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)院也派駐專人解決此事，可是他們對(duì)這么大的改造項(xiàng)目也是經(jīng)驗(yàn)不足，在推進(jìn)過程中和深化設(shè)計(jì)單位互相扯皮，圖紙遲遲不能到位，設(shè)計(jì)院組建的專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員都被這么復(fù)雜的結(jié)構(gòu)改造難倒了，負(fù)責(zé)鄂爾多斯萬達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)人，離職了兩個(gè)，調(diào)離了一個(gè)。后來王利軍多次赴北京與專家研討，在技術(shù)上與設(shè)計(jì)院交鋒，最終設(shè)計(jì)院拿出來一份需要耗資8000萬的改造方案，可最要命的還不是投資，這個(gè)方案施工周期長(zhǎng)，還不能保證成功。現(xiàn)場(chǎng)幾百號(hào)工人在等待最終的施工圖紙，項(xiàng)目又要面臨停擺的風(fēng)險(xiǎn)！
正所謂肯吃天下苦，自有天助。不得已，東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)只好另辟蹊徑尋找新的出路，通過多方咨詢探訪，他們終于找到了一個(gè)具備專業(yè)能力的結(jié)構(gòu)改造咨詢團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)頭的王教授和他們團(tuán)隊(duì)從頭捋起，一步一步推敲方案，將改造費(fèi)用也逐步從8000萬元降到了4000萬元，而且在工程結(jié)構(gòu)改造施工的幾個(gè)月時(shí)間里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，反復(fù)來到現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題。終于，在東方路橋集團(tuán)建安公司參建人員的爭(zhēng)分奪秒的努力下，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)改造工程于6月10日給土建單位交出了工作面，萬達(dá)項(xiàng)目工程建設(shè)從這天起才逐步步入正常軌道。這個(gè)項(xiàng)目的改造量創(chuàng)造了鄂爾多斯乃至自治區(qū)同類工程改造的新紀(jì)錄。
邊學(xué)邊干，闖關(guān)奪隘錘煉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
如今，萬達(dá)廣場(chǎng)主體施工已完成，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，銷售進(jìn)展順利，建設(shè)手續(xù)取得突破性進(jìn)展，制約項(xiàng)目進(jìn)展的問題已經(jīng)基本解決，回過頭來梳理項(xiàng)目建設(shè)的點(diǎn)滴，正是克服種種困難的過程中鍛造了一支精良的團(tuán)隊(duì)。
萬達(dá)項(xiàng)目對(duì)于東方地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和東方路橋建安公司團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)新課題，在接手項(xiàng)目時(shí)，實(shí)事求是地說，兩家隊(duì)伍從技術(shù)力量到管理水平都不相匹配，尤其是技術(shù)、管理人員短缺是一個(gè)不能回避的問題。為此，他們立即啟動(dòng)了招聘程序，好在有東方的品牌效應(yīng)，短時(shí)間內(nèi)一些急需、短缺的人員總算到位了，工程改造也逐漸步入正軌。
在隨后的幾個(gè)月時(shí)間里，這兩支不大不小的團(tuán)隊(duì)，以驚人的毅力和主人公的精神，真正做到了邊學(xué)邊干、白天干夜晚學(xué)的工作模式，所有工程技術(shù)管理人員從不了解，吃不透、干著急到全面掌握、全盤掌控，底氣十足，整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，真有一種“士別三日”當(dāng)刮目相看的氣勢(shì)。
我們?cè)诓稍L王利軍和現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王然的時(shí)候，真真切切的感受到了他們的篤定，那是一種“勝利大突圍”后的表情和心理反映。
是的，鄂爾多斯萬達(dá)項(xiàng)目是“磨人”的，但也錘煉人、鍛造人；它是一座看似不可攀登的高山，只有親自攀登過的人，才能切身的感受到、體驗(yàn)到，也才能領(lǐng)略到無限風(fēng)光在危峰的意境；它是一座不知哪里是出口的熔爐，只有在其中摸爬滾打過的人，才能知道它的不可控和使人“浴火重生”的烈度。
可是，東方人就是從戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，攻克一個(gè)又一個(gè)難題走過來的，這是東方人的基因，我們有理由相信，參與萬達(dá)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，一定會(huì)攀登一個(gè)新高度，實(shí)現(xiàn)他們心中的夢(mèng)想。
文/米文臣 圖/安翰文
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