讀《抱團(tuán)打天下》有感
《抱團(tuán)打天下》這本書(shū)是由金迪和張建齡二人共同編著，書(shū)中通過(guò)很多經(jīng)典案例和故事，為我們闡述了團(tuán)隊(duì)管理的最高藝術(shù)就是管理人心，建團(tuán)隊(duì)的最高境界就是把人心聚在一起。如何成為真正的團(tuán)隊(duì)型員工和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者呢？我想與大家分享以下幾點(diǎn)。
第一是態(tài)度。我們常聽(tīng)到“態(tài)度決定一切”、“態(tài)度決定成敗”、“態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)”這樣的經(jīng)典語(yǔ)錄。就拿讀書(shū)這件事兒來(lái)說(shuō)，今年為了響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，風(fēng)情園成立了讀書(shū)匯，線上商學(xué)院、自己又報(bào)了黑馬學(xué)堂，突如其來(lái)的學(xué)習(xí)潮感覺(jué)自己根本沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)，所以初期有一些排斥，所以硬著頭皮強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)和讀書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持，我改變了自己原有的心態(tài)，我開(kāi)始喜歡讀書(shū)，享受知識(shí)帶給自己的無(wú)群樂(lè)趣。
書(shū)中講到?jīng)]有誰(shuí)能夠真正在工作中做到面面俱到，總有自己擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)方面。如果能彼此相互彌補(bǔ)不足，就能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。那么如何彌補(bǔ)不足呢？書(shū)中講到人要有“空杯心態(tài)”和“海綿心態(tài)”。意思就是要一切歸零，重新開(kāi)始的心態(tài)，將心理的杯子倒空，將自己重視在乎的東西一起倒掉，舍棄一些阻礙自己前進(jìn)的東西，比如過(guò)去的榮耀、驕傲的情緒等，要正視自己身上存在的差距和不足。同時(shí)書(shū)中還教授了培養(yǎng)空杯心態(tài)的幾個(gè)方法，一是要保持挑戰(zhàn)自我永不滿足的心；二是要對(duì)過(guò)去的自己不斷揚(yáng)棄和否定；三是不斷清洗自己的大腦和心靈，四是不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
其次是責(zé)任。責(zé)任心是做好一切工作的基礎(chǔ)。一個(gè)有高度責(zé)任心的人，在落實(shí)工作、完成任務(wù)上從來(lái)不找借口。即使工作遇到困難，也會(huì)努力尋找解決問(wèn)題的辦法、途徑，認(rèn)定目標(biāo)百折不撓。而一個(gè)缺乏責(zé)任心的人，遇到困難就會(huì)找借口，推卸責(zé)任，總是遲遲不付諸行動(dòng)，不敢去嘗試解決問(wèn)題。例如有些人有這樣的想法：“我不過(guò)是在為別人干活，為單位打工罷了，做好自己的工作才賴得去操那些閑心”。也有些人說(shuō)“我不會(huì)，他們又沒(méi)教我怎么做”等等。
文章中有幾段話是我非常喜歡的，也想分享給大家：在這個(gè)世界上并不缺少有能力的人，而是缺少有責(zé)任心的人。只有責(zé)任才能讓每個(gè)人擁有勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
如果一個(gè)人，無(wú)論是在卑微的崗位上，還是在重要的職位上，都能秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，并表現(xiàn)出完美的執(zhí)行潛質(zhì)，這樣的人就是團(tuán)隊(duì)的最佳選擇，也是任何一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的最有選擇。說(shuō)到這里，我想給大家講一個(gè)前不久發(fā)生在景區(qū)的一件小事：有一天我正在辦公室辦公，忽然后勤保障服務(wù)中心呂海軍高興的進(jìn)來(lái)和我說(shuō)：“景區(qū)音樂(lè)節(jié)已全部撤場(chǎng)，工人們拆除行架留下了很多螺絲釘，我和馮哥（環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理馮亞亭）用他的帽子撿了一帽子螺絲釘，以后咱們景區(qū)有維修的地方就可以拿來(lái)用啦”。一句句普普通通的話語(yǔ)，一件微不足道的事情卻道出了一個(gè)人對(duì)這個(gè)企業(yè)所付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
再者是執(zhí)行力。拿破侖說(shuō)過(guò)，想得好是聰明，計(jì)劃的好更聰明，做得好是最聰明。我們常把員工分為四類。第一類是培養(yǎng)做事主動(dòng)性 人財(cái)（飽含激情、有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的人）第二類人才（工作積極主動(dòng)，充滿熱情）、第三類人材（安排干什么就干什么）、第四類人在（做一天和尚撞一天鐘）。在眾多企業(yè)中，第二類、第三類員工居多，想要讓自己真正地成為團(tuán)隊(duì)型員工，關(guān)鍵還是在于如何“做”。我們有時(shí)總認(rèn)為事情太難，太復(fù)雜所以一拖再拖。老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。成功者的共同特點(diǎn)就是善于發(fā)現(xiàn)常被人們忽視的細(xì)節(jié)，能把每一件小事做到完美。
阿莫斯.勞倫斯曾說(shuō)：“形成立即行動(dòng)的好習(xí)慣，才會(huì)站在時(shí)代的潮流前列，而另一些人的習(xí)慣是一直拖延，直到時(shí)代超越了他們，結(jié)果就被甩到后面去了?！鄙钊缤槐P(pán)棋，你的對(duì)手是時(shí)間，假如你行動(dòng)前猶豫不決，或拖延行動(dòng)，你將痛失這盤(pán)棋。因而，記住工作的箴言：立即行動(dòng)，立即行動(dòng)，立即行動(dòng)！
文/郝少華
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