東方公路產(chǎn)業(yè)集團召開黨委擴大會議 暨第四季度工作例會
10月31日，東方公路產(chǎn)業(yè)集團在東楊工區(qū)二樓會議室召開了黨委擴大會議暨第四季度工作例會，東方控股集團副總裁、公路產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理張換樹，公路產(chǎn)業(yè)集團黨委書記郭棟，公路產(chǎn)業(yè)集團黨委委員，各級黨組織書記及集團各部室、各單位負責(zé)人共22人參加了會議。會議由公路產(chǎn)業(yè)集團黨委書記郭棟主持。
會上首先傳達了2018年控股集團黨建調(diào)研座談會會議精神，集團黨委要求各基層黨組織要認真實施《集團黨建手冊實施規(guī)范》抓牢黨組織基礎(chǔ)工作，形成基層黨組織工作制度化、規(guī)范化、標準化；積極促進基礎(chǔ)黨組織工作向縱深處發(fā)展，圍繞員工、服務(wù)對象有效開展工作，積極展現(xiàn)“一支部一特色”，全面展示“一支部一品牌”。實現(xiàn)基層黨組織全面進步、全面過硬，發(fā)揮堅強戰(zhàn)斗堡壘作用。
會上分享了《原則》一書中“關(guān)于更高層次的思考”“五步流程法”中所涉及的管理理論，為集團管理人員在日常管理中走出思維局限，高效開展工作，達成預(yù)定目標提供了指導(dǎo)方法。
會上對東方控股集團印發(fā)的薪酬管理手冊進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對手冊中崗位評估、崗位等級確定、崗位績效計劃設(shè)計、崗位任職資格確定、崗位工資確定五大方面進行理解把握，并深入探討了執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及問題應(yīng)對措施，為執(zhí)行新的薪酬標準做好準備工作。
會上聽取了各單位負責(zé)人第三季度重點工作匯報及第四季度工作計劃；聽取了各檢查考核小組第三季度工作檢查考核情況匯報。
會上集團黨委書記郭棟部署了第四季度重點工作：加快推進收費、養(yǎng)護、路政年度目標完成工作，確保全年各項工作任務(wù)保質(zhì)保量完成，實現(xiàn)收費運營、公路養(yǎng)護、路政管理良好運行；繼續(xù)推進收費、養(yǎng)護大型設(shè)備更新?lián)Q代與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新工作，推動公路經(jīng)營管理向高質(zhì)量、高品質(zhì)發(fā)展；積極落實跟進控股集團新的薪酬績效考核工作要求，保障其平穩(wěn)實施，以提升資源配置效率；積極參與控股集團組織的慶祝東方成立20周年系列活動，并在集團內(nèi)部積極策劃組織有意義、有高度、參與性強的主題慶?；顒?；加強財務(wù)管理，提高風(fēng)險防范能力，充分發(fā)揮財務(wù)部門的服務(wù)和保障作用；強化安全生產(chǎn)管理力度，在全集團范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保安全態(tài)勢穩(wěn)定；全力組織實施好年度考核、評先選優(yōu)、總結(jié)表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把握重點，力求務(wù)實有效。
會議最后東方控股集團副總裁、公路產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理張換樹提出了工作要求：一是要求集團全體員工振奮工作精氣神，狠抓落實，確保圓滿完成2018年目標任務(wù)。二是集團各單位要周密制定冬季安全生產(chǎn)實施方案，并上報集團綜合部審查存檔，認真組織入冬安全生產(chǎn)大檢查，將安全工作抓緊、抓實、抓好。三是精心組織開展年終總結(jié)表彰相關(guān)活動，恰當融入東方成立20周年慶祝元素,充分調(diào)動員工積極性和參與性，提高員工在企業(yè)工作的歸屬感，榮譽感，幸福感。四是系統(tǒng)規(guī)劃2019年發(fā)展管理思路。
文/圖 張慶亮
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