和東方一起走過十二年
未能全程陪伴東方征程20年，有些遺憾；但我經(jīng)歷了東方二次創(chuàng)業(yè)，和東方一起走過轉(zhuǎn)型發(fā)展的12年，深感欣慰。20年與12年，仿佛像是一個縮影，又像是一種傳遞，而我則置身于這個縮影與傳遞中，老員工從我的身上能夠看到他們當年的影子，而我能從更年輕的東方人身上，依稀辨認出當初的自己。在東方的這12年，我收獲了進步，收獲了真情，學(xué)會了堅持，學(xué)會了感激。
契機：人生的不確定性，也是人生最有魅力的地方
我是一個挺典型的理科女，學(xué)得是企業(yè)管理，2006年大學(xué)畢業(yè)來到東方。一直認為專業(yè)是我的優(yōu)勢，畢竟本科學(xué)管理，毅然決然進入了東方路橋集團財務(wù)部后，我才發(fā)現(xiàn)，不停學(xué)習(xí)的那股韌勁才是我的優(yōu)勢。我對自己的定位也漸漸清晰起來，決定從所學(xué)管理的一個細分領(lǐng)域入手，踏實做好一項專業(yè)技術(shù)型工作，于是我選擇了財務(wù)。雖然當時很年輕，人生具有很大的不確定性。我一直為年輕時的那個決定而欣慰，因為初出茅廬的我在不確定性中找到了一個契機，為自己以后的人生打開了一扇光明的窗戶。
成長：所有的成長都是要付出代價的
2007年11月，我從東方路橋集團財務(wù)部調(diào)入東方房地產(chǎn)公司財務(wù)部，作為一個畢業(yè)剛一年的新手，再加上第一次接觸地產(chǎn)財務(wù)，到底行不行，能不能做好，心里有無數(shù)個疑問。我深深知道，理論與實踐的結(jié)合并不是那么容易的，想從一個新手轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€合格的財務(wù)人員也不是那么輕松，我?guī)е鴫毫σ矌е鴦恿﹂_始了地產(chǎn)之旅。伴隨著東方名筑、東方紐藍地、東方領(lǐng)海多個項目的開發(fā)，地產(chǎn)公司財務(wù)部也從最初只有我和王軍剛兩個人增加到7個人，隨著項目的增多，對財務(wù)人員的要求也日益增加。不熟悉地產(chǎn)業(yè)務(wù)核算流程，我和王哥一方面查閱相關(guān)文件上網(wǎng)搜集，一方面咨詢其他有地產(chǎn)經(jīng)驗的財務(wù)人員；不了解地產(chǎn)成本的組成，我們多次下到工地，了解施工流程，成本結(jié)構(gòu)組成。我們用積極的態(tài)度去面對工作中的各項困難，慢慢的地產(chǎn)的財務(wù)工作也步入了正軌。2008年至2013年是地產(chǎn)大發(fā)展的5年，也是我成長最快的5年，隨著地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的擴大，財務(wù)人員的不斷增加，財務(wù)職能也在不斷地加強與細化、不再局限于常態(tài)化的財務(wù)核算，而是向全方位的財務(wù)管控發(fā)展。每一次挑戰(zhàn)的完成都是意味著成長。
轉(zhuǎn)型：搭建一個全新的創(chuàng)業(yè)平臺，打造一個全新的自己
2014年，隨著鄂爾多斯房地產(chǎn)經(jīng)濟泡沫的破滅，東方地產(chǎn)集團開始走向轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，無論是企業(yè)還是個人，都面臨打破重塑的困局。對于我個人而言，只有財務(wù)管理知識已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，也不能滿足個人的發(fā)展。
隨著美好農(nóng)場、安達便利店等創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，東方投資集團提出打造一個服務(wù)型總部，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)，集團以服務(wù)平臺的方式為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各種幫助，對接相關(guān)資源。此時，作為管理層，我發(fā)現(xiàn)自己的儲備知識不夠用了，開始了再一次的“深造”。這次深造，除了每天向創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識外，我們還在內(nèi)部組建了“黑馬會”。作為牽頭人之一，我不僅要自己成為東方的一匹黑馬，更重要的是帶動所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)頭人一起進步，讓大家成為東方的一群黑馬。
現(xiàn)在還記得，我組織大家去中關(guān)村參觀學(xué)習(xí)，了解中國最前沿的訊息；大家一起去海爾學(xué)習(xí)，看海爾創(chuàng)業(yè)孵化模式；一起到武漢考察周黑鴨，學(xué)習(xí)便利店模式；一起在酒吧開頭腦風(fēng)暴會……每一次帶領(lǐng)團隊出去學(xué)習(xí)，接觸到新鮮訊息的激動，大家一起進步時的興奮，歷歷在目。
從一個財務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麆?chuàng)業(yè)服務(wù)者，這個過程中我，慢慢學(xué)會了如何從全局看待問題。2017年，集團又成立了股權(quán)投資公司，我同時兼任東方投資集團財務(wù)總監(jiān)和東方股權(quán)投資公司總經(jīng)理，深感責(zé)任重大，更加急于充電，豐富自己的商業(yè)認知，訓(xùn)練自己的商業(yè)思維，以便更好地為創(chuàng)業(yè)項目提供資源和服務(wù)。
展望：共同創(chuàng)富，任重道遠，我們一直在路上
東方投資集團在發(fā)展的這幾年，隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的逐步成熟，集團提出了和員工一起共同創(chuàng)新、共同創(chuàng)造、共同創(chuàng)富的目標。這個目標不容易達成，但我們有信心，我也時刻提醒自己，共同創(chuàng)富的前提一定是共同進步。我知道，我們創(chuàng)業(yè)還未成功，所有的努力，還在路上，但只要我們不停的前進，總有一天會欣賞到想要的風(fēng)景！
文/陳慧博
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