產(chǎn)業(yè)集團檢查總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作
7月18日至20日,東方路橋集團開展了2018年上半年專項工作督導(dǎo)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。東方控股集團常務(wù)副總裁王大勇應(yīng)邀參加了督導(dǎo)。本次督導(dǎo)以現(xiàn)場檢查、資料查閱、座談交流的方式進行。
督導(dǎo)組分別深入建安工程公司東方國際商住小區(qū)項目部、一公司大龍線項目部、二公司338線項目部、三公司242線項目部，現(xiàn)場查看了防洪防汛、環(huán)境保護等重點工作，對安全質(zhì)量隱患進行了排查。在督導(dǎo)過程中，各公司、項目部匯報了2018年工程承攬情況、工程進展情況、成本控制情況以及工程上存在的問題。黨委副書記賈鴻光詳細(xì)了解了黨委2018年工作要點落實情況和路橋好妻子評選情況，并提出了合理化建議。財務(wù)管理部就稅票的規(guī)范情況及稅法最新規(guī)定進行了宣講。
在隨后召開的座談會上，督導(dǎo)組隨機抽取了5名員工進行座談，大家各抒己見，談了當(dāng)前工作中存在的困惑以及意見建議，黨委書記張志鵬就座談有關(guān)問題進行了認(rèn)真記錄，并對員工隊伍建設(shè)中存在的問題進行了解答。王大勇副總裁要求督導(dǎo)組，要針對存在的問題進行記錄，會后以書面的形式進行梳理和解決。
文/孫佳佳 圖/趙少龍
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