黑馬學堂 《非人力資源經理的人力資源管理》
4月底我從東方投資集團企業(yè)管理中心調到東方房地產公司，工作內容也發(fā)生了改變，之前的主要工作是黨建、團建、企業(yè)文化，來到房地產的第一件事卻是人力資源的工作--招聘，起初我認為這是一件簡單的事情，寫好招聘信息發(fā)布出去不就好了嗎？但是真正實踐過程中我才發(fā)現遠不止這么簡單。
4月底，黑馬學堂第二期課程開課了，第一節(jié)課如同雪中送炭一般，《非人力資源經理的人力資源管理》這正是我現在所缺少的知識板塊。通過兩天的學習，我結合自己新工作崗位做了以下幾點思考：
一、選人
目前房地產公司最緊缺的人員是銷售人員以及做土建和預算的人員，因為是急招，所以不會給他們適應新崗位學習新技能的時間，要求他們能夠直接上崗并且做出優(yōu)秀的成績。那么在招聘的過程中，就需要率先鎖定人群范圍，有針對性的發(fā)布招聘信息，招聘時不以年齡和學歷作為限制條件，最優(yōu)秀的人不一定是最好的，只有最合適的人才是，真正尋找到合適的人到合適的崗位上，要切實做到崗位適配，發(fā)揮出個人的最大價值。
二、育人、用人
房地產公司現在正屬于大干期間，每人手上都有一大堆事情要忙，越是這種時候越是要做好時間規(guī)劃，否則可能越忙越亂，越亂越忙，要學會使用時間管理四象限的工作方法，正確、合理的安排自己的工作時間。時間管理四象限就是將完成工作的時間劃分為四個象限：第一象限的時間是用來完成重要又緊急的事情，突發(fā)的重點工作，領導布置的緊急任務，以及馬上到期的重點工作，這類工作占比通常應該是20%-30%之間；第二象限的工作是重要但是不緊急的，領導安排的不緊急的工作，未到期的重點工作，學習、人生規(guī)劃以及企業(yè)文化建設等工作，第二象限的工作通常是占比最多的達到60%以上；第三象限的時間是緊急但是不重要的工作，例如幫助別人完成別人很緊急很重要的工作；第四象限的時間用來完成既不緊急又不重要的事情，例如漫無目的的上網聊天、瀏覽網頁等等，第四象限的工作應該小于10%。通過時間管理四象限對自己的工作進行主次排序和劃分到不同的象限來保證所有工作井井有條的按時保質完成。
除此之外，房地產公司更要在用人的過程中激發(fā)出員工的動力和活力，房地產公司共25名員工，只有2人是90后，其他都是70和80后，加之行業(yè)原因，大部分人都缺少活力和動力。投資集團2017年陸續(xù)開展的一系列活動就是一個很好的機會，要鼓勵房地產員工積極參與工作之外的業(yè)余活動，既是對個人興趣的培養(yǎng)也有助于身體鍛煉，最重要的是在參加活動的過程中，讓大家勞逸結合，放松身心，提高工作效率。
三、留人
房地產公司的員工絕大多數都是東方的老員工，這么多老東方人他們?yōu)槭裁茨芨S房地產、跟隨東方走這么多年，完全是因為我們的人文環(huán)境和企業(yè)文化。我們要繼續(xù)推進傳承企業(yè)文化事宜，不論何時都不能丟掉企業(yè)文化，要將“敢想敢干 爭創(chuàng)一流”的東方人精神持續(xù)的發(fā)揮下去，要持續(xù)推進“以人為本 共同富?！钡霓k企宗旨，讓每個東方地產的員工都能感受到來自企業(yè)的人文關懷，讓每個地產人以東方為驕傲，以東方為家。
四、激勵人
提到激勵，那就一定要做好績效管理，在實施績效管理的前期就要設定目標，明確標準，實施的過程中則要拿出具體的激勵舉措和方法，同時要注意發(fā)現長處形成標準，還要發(fā)現短處及時解決問題；績效考核就要兌現獎懲，針對績效管理中發(fā)現的問題尤其要注重改善，這也是我們績效管理中的核心要點。針對崗位發(fā)展的不同階段，激勵的措施也不盡相同，熱情的開始者要采用高告知，低激勵，從理想到現實的初學者采用高告知，高激勵，聰明而謹慎的實踐者采用低告知，高激勵，自我依靠的成功者采用低告知，低激勵。針對不同崗位的需求，差異化的激勵更能發(fā)揮出作用。
五、打造優(yōu)秀團隊
今年的黑馬學堂二期課程，房地產公司共有三人參加，三人還專門成立了微信小組，名為“地產黑馬”，在群內互相交流學習分享，積極的把學到的知識與地產公司現狀相結合進行分析，探討什么樣的方式能夠助推我們公司的發(fā)展。
房地產公司現在的首要目標就是做好萬達廣場項目，這也是我們所有地產人共同的目標。因為我們有東方文化的熏陶和敢想敢干的東方精神，我們經歷過城川項目等各種大干工程，我們相信只要東方鐵軍在，萬達廣場項目一定可以圓滿完成。從之前在集團的統(tǒng)一管理，到現在的獨立化運營，我們有了自己的組織機構，有了自己的各個職能部門，人員分工也很明確，大家都心往一處想，勁往一處使，有條不紊的開展每一項工作。明確的目標，堅定的信念，良好的心態(tài)，角色齊備、職責清晰，我們地產人正在努力打造成為更加優(yōu)秀的團隊。
通過兩天關于人力資源的學習，讓我這個房地產公司的新成員更快速的進入到了角色當中，也讓我捋順了接下來關于人力資源中招聘和管理的相關事宜，黑馬二期的第一節(jié)課程，我受益匪淺。
文/王雅潔
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