東方投資集團(tuán)及各公司 傳達(dá)集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神
3月28日，東方投資集團(tuán)召開2018年工作會(huì)議學(xué)習(xí)討論會(huì)，傳達(dá)落實(shí)東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，安排部署東方投資集團(tuán)2018年各項(xiàng)工作。集團(tuán)總部各管理中心及股權(quán)、田品公司員工31人參加會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記劉斌主持會(huì)議。
會(huì)上，劉斌通過(guò)梳理東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議形成的思維導(dǎo)圖和學(xué)習(xí)提綱，完整、細(xì)致地為大家解讀了東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神。構(gòu)建思維導(dǎo)圖、整理學(xué)習(xí)提綱這個(gè)新舉措方便員工更直觀、精準(zhǔn)地了解會(huì)議精神，讓上傳下達(dá)的通道更加暢通，也體現(xiàn)了總部的“會(huì)幫”精神。劉斌說(shuō)，大家要根據(jù)會(huì)議精神和學(xué)習(xí)提綱，結(jié)合投資集團(tuán)各子公司、部門的具體工作情況，自己做分析和總結(jié)，迅速開展學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果落地，杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的形式主義。
會(huì)議還針對(duì)根據(jù)工作會(huì)議精神形成的集團(tuán)管控舉措進(jìn)行了討論，征求大家意見。員工們就東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，結(jié)合自己公司或部門的工作實(shí)際，實(shí)事求是地提問(wèn)題、說(shuō)想法，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
交流中以下四點(diǎn)引起了員工們的共鳴：一是要加強(qiáng)工作自主能動(dòng)性，提升工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，通過(guò)個(gè)人跨越，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越；二是嚴(yán)格約束自己，提高小目標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)量，要求各部門負(fù)責(zé)人全力以赴，起到帶頭作用；三是執(zhí)行力要和責(zé)任心掛鉤，部門間要加強(qiáng)溝通，相互幫助，結(jié)合會(huì)議精神，創(chuàng)造性的開展工作，真正做到能幫會(huì)幫；四是要將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提高對(duì)自我的認(rèn)識(shí)、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)略方針的認(rèn)同，按時(shí)完成任務(wù)，給集團(tuán)交一份滿意的答卷。
最后，東方投資集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理補(bǔ)樂(lè)總結(jié)發(fā)言。他指出，東方投資集團(tuán)2018年的主題是“跨越”，跨越不僅要實(shí)現(xiàn)量的突破，還要達(dá)到質(zhì)的飛躍，希望員工既要“仰望星空”，又要“腳踏實(shí)地”，保持蓬勃的朝氣和高效的執(zhí)行力。他還對(duì)集團(tuán)總部工作提出幾點(diǎn)要求：一是提高小目標(biāo)活動(dòng)參與度，把小目標(biāo)服務(wù)于能力可轉(zhuǎn)化，進(jìn)而體現(xiàn)在工作能力中，單位負(fù)責(zé)人要帶頭參與小目標(biāo)行動(dòng)；二是暢通上下級(jí)的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)和員工間要平等交流，建立輕松融洽的工作氛圍；三是加強(qiáng)目標(biāo)的分解落實(shí)，明確到人、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)落地。
會(huì)議要求所有參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)東方控股集團(tuán)、東方投資集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，準(zhǔn)確把握核心和關(guān)鍵，并積極學(xué)習(xí)會(huì)議精神、落實(shí)講話要求，為實(shí)現(xiàn)東方投資集團(tuán)2018年的突破做出貢獻(xiàn)。
東方投資集團(tuán)各管理中心、各子公司相繼召開會(huì)議，學(xué)習(xí)東方控股集團(tuán)、東方投資集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，分別結(jié)合各自工作實(shí)際、圍繞各自2018年核心目標(biāo)進(jìn)行分析討論，并就“傳承東方文化”、“提高執(zhí)行力”、“建設(shè)能幫會(huì)幫的服務(wù)模塊”、“打開思維”、“制度創(chuàng)新”等會(huì)議中提到的重點(diǎn)在具體工作中的運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)討論，將會(huì)議精神徹底根植到一線員工心中，從而推動(dòng)?xùn)|方投資集團(tuán)2018年的跨越式發(fā)展。
東方股權(quán)投資公司
3月26日，東方股權(quán)投資公司全體人員召開會(huì)議學(xué)習(xí)2018年?yáng)|方控股集團(tuán)工作會(huì)議精神。東方股權(quán)投資公司總經(jīng)理陳慧博完整、細(xì)致的傳達(dá)了工作會(huì)議精神，并用自己繪制的思維導(dǎo)圖分別傳達(dá)了董事長(zhǎng)、總裁的講話精神。
會(huì)上，東方股權(quán)投資公司每一位員工分別對(duì)公司2018年各項(xiàng)核心目標(biāo)、如何提升工作能力、如何實(shí)現(xiàn)“能幫”目標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析討論，并發(fā)表了對(duì)東方控股集團(tuán)工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)感想。
總經(jīng)理陳慧博還特別強(qiáng)調(diào)：“要在充分溝通的過(guò)程中去強(qiáng)化執(zhí)行力，提升各項(xiàng)工作的完成效率，每個(gè)人都要深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合實(shí)際工作，將所學(xué)所想充分利用到工作中去，為東方做出更多的貢獻(xiàn)”。
安達(dá)便利店
3月26日，安達(dá)便利店在呼和浩特總部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，安達(dá)便利店總經(jīng)理任光臨主持。隨后，鄂爾多斯分公司和包頭分公司分別組織員工專場(chǎng)學(xué)習(xí)。
會(huì)議指出，2018年安達(dá)要順應(yīng)市場(chǎng)變化，搶抓機(jī)遇，修煉管理和經(jīng)營(yíng)內(nèi)功，為市場(chǎng)化融資的到來(lái)做好準(zhǔn)備?？偛咳藛T尤其各環(huán)節(jié)干部切記“居安思?！薄⒗^續(xù)保持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的奮斗精神。在目標(biāo)管理上，持續(xù)有方地落實(shí)與集團(tuán)簽訂的管理責(zé)任狀，同時(shí)對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀部門要給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)落實(shí)“黨建工作方法論”的應(yīng)用，理清重點(diǎn)與難點(diǎn)，找到抓手。在人才培養(yǎng)及提高基層員工收入上，安達(dá)要結(jié)合創(chuàng)業(yè)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)營(yíng)運(yùn)體系管理組的成立，提高有能力的基層員工收入，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)運(yùn)人才，繼續(xù)做好團(tuán)建工作。
任光臨強(qiáng)調(diào)，安達(dá)便利店在2018年要樹立客戶思維，融入科技與創(chuàng)新，把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)。
潤(rùn)隆餐飲公司
3月26日，潤(rùn)隆餐飲公司召開學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容進(jìn)行了充分學(xué)習(xí)和熱烈討論。大家對(duì)于董事長(zhǎng)提到的“傳承企業(yè)文化”、“提升戰(zhàn)略目標(biāo)”和“提升工作任務(wù)執(zhí)行力”、“提升員工滿意度”、“完善年度考核評(píng)價(jià)機(jī)制”等深有感觸，這些正是可以指引公司快速發(fā)展的良策。為此公司根據(jù)會(huì)議精神制定了一系列可落地措施，以切切實(shí)實(shí)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
東方熱電公司
3月29日，東方熱電公司集中傳達(dá)、學(xué)習(xí)了東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神，東方熱電公司總經(jīng)理劉耀華主持會(huì)議。
結(jié)合會(huì)議精神與電廠實(shí)際，電廠提出2018年具體工作舉措：一是順應(yīng)政策、嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)行、確保安全；二是要因地制宜，積極規(guī)避環(huán)保監(jiān)管不利因素，消化社會(huì)矛盾，積極與監(jiān)管部門溝通，完善基礎(chǔ)設(shè)施；三是精心組織、控制成本，確保生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成，繼續(xù)深挖潛力，降本增效，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；四是成立專門的清欠小組，細(xì)化分工；五是管、控結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，要充分發(fā)揮好年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的預(yù)控功能，做好每月經(jīng)濟(jì)分析工作，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)并且控制好物料消耗，最大限度降低生產(chǎn)成本；六是加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，傳承“東方文化”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
悅生活物業(yè)公司
3月30日下午，悅生活物業(yè)公司組織召開東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神宣貫會(huì)議，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提出了相應(yīng)的工作思路和管理舉措，各項(xiàng)目經(jīng)理以PPT的形式對(duì)項(xiàng)目全年分解目標(biāo)和管理服務(wù)舉措進(jìn)行交流匯報(bào)。
會(huì)議要求，全體員工要學(xué)以致用，結(jié)合物業(yè)管理推動(dòng)集團(tuán)“質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”三大變革，以黨建為引領(lǐng)，以東方文化為基石，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和用戶思維兩大準(zhǔn)則，促進(jìn)物業(yè)管理和服務(wù)的全面提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好年初工作梳理、年終述職匯報(bào)，通過(guò)制作PPT和演講匯報(bào)的形式明確目標(biāo)、確定思路、提升自己、相互學(xué)習(xí)，同時(shí)達(dá)到鍛煉隊(duì)伍的目的。
朵日納美好農(nóng)場(chǎng)
3月31日上午，朵日納美好農(nóng)場(chǎng)組織召開學(xué)習(xí)東方控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會(huì)議。會(huì)上，喬偉以東方控股集團(tuán)2018年的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化精神為基準(zhǔn)，著重強(qiáng)調(diào)“科學(xué)發(fā)展”、“科技創(chuàng)新”、“執(zhí)行力”等會(huì)議內(nèi)容，并結(jié)合朵日納美好農(nóng)場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，組織員工進(jìn)行討論，共同規(guī)劃農(nóng)場(chǎng)2018年的發(fā)展。各位管理人員都積極發(fā)言，展開頭腦風(fēng)暴，提出了一系列可行性建議和創(chuàng)新性舉措。
綜合報(bào)道/李佳昊 鄭瓊 何艷萍 趙子龍
杜雅潔 王佳鳴 戴森 王夢(mèng)宇 趙婷 楊換林
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