東方控股集團召開2018年總裁委員會第二次會議
3月7日上午，集團總裁孫新華主持召開東方控股集團2018年總裁委員會第二次會議，聽取各產(chǎn)業(yè)集團工作經(jīng)營匯報，通報2017年預(yù)算執(zhí)行效果及考核兌現(xiàn)情況，研究集團2018年度目標考核、費用預(yù)算編制、工作會議籌備等工作事項。
會議指出，各項產(chǎn)業(yè)平衡健康發(fā)展是東方事業(yè)做實做久的重要保障。適時了解各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況，對集團嚴格管控各類經(jīng)營生產(chǎn)活動、減少對企業(yè)通盤工作的干擾、維護運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和完整性，具有十分重要的意義。各產(chǎn)業(yè)集團各管理中心要嚴格遵守目標計劃，制定完善配套辦法，進一步強化對各類經(jīng)營生產(chǎn)活動的管控，嚴禁實施不符合當(dāng)前形勢定位的項目。同時，進一步跟蹤重點工程和優(yōu)化項目執(zhí)行情況，務(wù)必把安全生產(chǎn)放在首位，確保重大項目實施進度，確保集團發(fā)展戰(zhàn)略得以順利推進。
會議指出，實施財務(wù)預(yù)算管理和目標責(zé)任考核機制，是實施公司治理戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，關(guān)系廣大員工的切身利益，關(guān)系企業(yè)部門的長遠發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)集團各管理中心要加強預(yù)算管理的戰(zhàn)略意識，進一步研究建立科學(xué)的編制方法和監(jiān)督機制，確保兩項管理措施落地見效。
會議強調(diào)，2018年繼續(xù)實施目標考核制和財務(wù)預(yù)算管理，是更好激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推進企業(yè)管理規(guī)范化、有效化、便利化的重要舉措，各管理中心要尊重并發(fā)揮好各產(chǎn)業(yè)集團實踐精神，鼓勵支持基層生產(chǎn)一線大膽探索、先行先試。
會議要求，各產(chǎn)業(yè)集團在經(jīng)營思路上要與集團保持一致，堅持穩(wěn)中求進，堅持全局研判，堅持發(fā)展理念。同時，按照工作會議籌備要求，有序推進各項工作進度，保障2018年工作會議順利召開。
文/張國棟 圖/翟瑞卿
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