朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行下半年黨建調(diào)研
9月21日至28日，朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)到薩拉烏蘇公司、朵日納硒科公司、蒙古風(fēng)情園、東方民族演藝集團(tuán)，進(jìn)行下半年黨建調(diào)研。朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)霍春利參加了調(diào)研。
在此次調(diào)研分為內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組進(jìn)行，內(nèi)業(yè)組主要針對(duì)各公司黨建資料、檔案管理、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行檢查，外業(yè)組按照A級(jí)景區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從旅游交通、旅游安全等八個(gè)方面對(duì)兩個(gè)景區(qū)進(jìn)行綜合打分。在內(nèi)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)：薩拉烏蘇公司上半年工作中存在各類培訓(xùn)缺少培訓(xùn)內(nèi)容；消防器材及管理登記表不健全；安全檢查記錄表不健全，無(wú)整改記錄；安全生產(chǎn)檔案不規(guī)范，且辦公區(qū)無(wú)消防設(shè)備；未開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽。蒙古風(fēng)情園內(nèi)業(yè)存在酒店支部三會(huì)一課記錄簿支委會(huì)記錄不全，且缺少黨課課件；部分檔案無(wú)照片記錄。在外業(yè)組檢查中發(fā)現(xiàn)：提出景區(qū)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不完善、不規(guī)范；通往景區(qū)的交通道路可進(jìn)入性仍然不理想；需合理劃分功能區(qū)，并根據(jù)實(shí)際情況，逐步擴(kuò)大景區(qū)空間和體量。東方民族演藝集團(tuán)支委會(huì)記錄不規(guī)范；缺少組織機(jī)構(gòu)、三會(huì)一課制度和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)計(jì)劃；蒙古風(fēng)情園核心景區(qū)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌陳舊、不規(guī)范,游客休息區(qū)設(shè)置較少；景區(qū)新增足球場(chǎng)和汽車電影產(chǎn)品，但不適應(yīng)市場(chǎng)需求；新建景區(qū)停車場(chǎng)缺少停車線、回車線等指示性標(biāo)線。東方民族演藝集團(tuán)支委會(huì)記錄不規(guī)范；缺少組織機(jī)構(gòu)、三會(huì)一課制度和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)計(jì)劃；東方民族演藝集團(tuán)監(jiān)控設(shè)備老化，不能夠正常使用。
在調(diào)研座談會(huì)上，薩拉烏蘇公司副總經(jīng)理韓艷華匯報(bào)了薩拉烏蘇截至目前的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)體系構(gòu)建，黨員夜校和成長(zhǎng)N+1培訓(xùn)班開(kāi)展情況等工作。蒙古風(fēng)情園總經(jīng)理邸焱麗詳細(xì)匯報(bào)了蒙古風(fēng)情園酒店、景區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，創(chuàng)新管理舉措，土地手續(xù)推進(jìn)情況，營(yíng)銷活動(dòng)和黨工團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況。東方民族演藝集團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)底娟匯報(bào)了演藝集團(tuán)組建運(yùn)營(yíng)情況和自集團(tuán)組建運(yùn)營(yíng)以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。硒科公司介紹了土肥試驗(yàn)推進(jìn)情況和朵日納酒莊釀酒準(zhǔn)備工作。
聽(tīng)取匯報(bào)后，霍春利董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，薩拉烏蘇要充分發(fā)揮類似于巴圖灣魚(yú)這些優(yōu)勢(shì)資源的品牌效應(yīng)，做好精準(zhǔn)營(yíng)銷工作；要按照集團(tuán)做好減法要求，適時(shí)處置一些閑置、不良資產(chǎn)；景區(qū)要繼續(xù)探討、策劃新建一些投資少、見(jiàn)效快的參與性項(xiàng)目方案，拉大景區(qū)景點(diǎn)框架，增加游客逗留時(shí)間和消費(fèi)水平。蒙古風(fēng)情園要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)一些新項(xiàng)目的建設(shè)。東方民族演藝集團(tuán)各項(xiàng)工作雖初見(jiàn)成效，但還需徹底解放思想，徹底放開(kāi)手腳，徹底進(jìn)行改革。在市場(chǎng)拓展方面做好內(nèi)蒙地區(qū)的企業(yè)板塊和政府購(gòu)買服務(wù)板塊演出市場(chǎng)，同時(shí)要積極探索走出去開(kāi)拓演出市場(chǎng)的戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃。硒科公司要繼續(xù)推進(jìn)院士工作站建立和土肥試驗(yàn)工作，確保公司發(fā)展尋得新的突破口。
霍春利董事長(zhǎng)要求，在今年剩余一個(gè)季度的時(shí)間里：各公司要緊盯年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，全力完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要提前謀劃2018年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃方案；要積極籌備、做好年底控股集團(tuán)第十一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作；蒙古風(fēng)情園和薩拉烏蘇在即將來(lái)臨的旅游淡季里，做好安全防范工作，各公司要嚴(yán)守安全生產(chǎn)這條紅線，切不可疏忽大意；要針對(duì)調(diào)研、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，找不足、找差距、找辦法，想方設(shè)法彌補(bǔ)不足、解決問(wèn)題。集團(tuán)綜合部要將調(diào)研、檢查結(jié)果整理匯總后通報(bào)各公司限期落實(shí)整改，并要回頭檢查各公司整改結(jié)果，確保此次調(diào)研工作收到實(shí)效。
文∕圖 楊東
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