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學(xué)習(xí)二十大 | 最強(qiáng)黨支部風(fēng)采——章蓋營收費(fèi)所黨支部

黨的二十大報(bào)告指出,我們要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,健全全面從嚴(yán)治黨體系,全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,使我們黨堅(jiān)守初心使命,始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。在鑫達(dá)公司章蓋營收費(fèi)所,黨支部不斷規(guī)范黨建工作,推動(dòng)黨建與收費(fèi)業(yè)務(wù)深度融合,淬煉先鋒團(tuán)隊(duì),黨員干在一線,抓好管理,搭建平臺(tái),攻堅(jiān)克難,努力打造工作有特色,落實(shí)舉措硬,支部受歡迎的黨建品牌。


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黨支部建設(shè)實(shí)施“五化管理”,提供指導(dǎo)

01黨建制度標(biāo)準(zhǔn)化

章蓋營收費(fèi)所黨支部以公路經(jīng)營管理中心每季度開展的檢評(píng)考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),形成黨建工作制度,建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn),每季度接受鑫達(dá)公司黨總支及公路經(jīng)營管理中心檢查考核。

02黨建工作融合化

章蓋營收費(fèi)所黨支部按照“融合”黨建思路,一是積極落實(shí)鑫達(dá)公司黨總支黨建工作方向定位,促進(jìn)“上下融合”整體發(fā)力。二是努力尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作“融合點(diǎn)”,黨建引領(lǐng)核心業(yè)務(wù)落實(shí),形成“深度融合”全員發(fā)力。


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04黨建目標(biāo)具體化

章蓋營收費(fèi)所黨支部以創(chuàng)建東方控股集團(tuán)黨委“雙優(yōu)十佳”最強(qiáng)黨支部為目標(biāo),結(jié)合以創(chuàng)建基層特色黨建(五化五平臺(tái))為目標(biāo)兩個(gè)方面,找準(zhǔn)黨建工作發(fā)力點(diǎn),明確黨支部具體工作。

05黨務(wù)管理信息化

章蓋營收費(fèi)所黨支部使用黨建平臺(tái),建設(shè)信息化支部,抓黨建質(zhì)量,實(shí)時(shí)更新黨務(wù)資料,共享黨建資源,表單化管理“規(guī)定動(dòng)作”,提升黨務(wù)工作效率。

06檔案資料規(guī)范化

章蓋營收費(fèi)所黨支部按照黨總支工作標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、支部基礎(chǔ)信息、支部活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)四項(xiàng)內(nèi)容,全面覆蓋黨支部各項(xiàng)工作,規(guī)范黨員組織生活。


黨建賦能搭建“五項(xiàng)平臺(tái)”,實(shí)踐落實(shí)

01示范平臺(tái)

章蓋營收費(fèi)所行政管理班子已實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)既是支部委員又是收費(fèi)所管理人員,要求黨務(wù)業(yè)務(wù)齊抓共管,所有黨員一崗雙責(zé)示范引領(lǐng)。今年,章蓋營收費(fèi)所黨支部將治理繞逃,增加流量,定為全年核心工作,同時(shí)將“黨員示范崗”工作內(nèi)容與治理繞逃,增加流量融合,在具體工作中,劃分黨員業(yè)務(wù)責(zé)任,突出黨員帶頭解難題作用,在黨支部帶領(lǐng)下,完成收費(fèi)所核心任務(wù)。

02指導(dǎo)平臺(tái)

收費(fèi)所在所務(wù)管理上實(shí)施模塊化管理,把所務(wù)管理劃分為三大模塊。


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第一模塊,抓收費(fèi)所黨員和行政員工。結(jié)合管理中心“崗位大練兵”總體部署,要求員工具備“一崗多能”的能力,黨員帶頭增強(qiáng)綜合技能,抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揮模范帶頭作用,有效提升全員工作素質(zhì)。

第二模塊,抓車道收費(fèi)。確定車道管理為中心工作,通過車道“黨員服務(wù)崗”強(qiáng)化服務(wù)職能,組成突發(fā)情況應(yīng)急團(tuán)隊(duì),保障收費(fèi)車道的暢通無阻。積極實(shí)踐技術(shù)收費(fèi),逐步引進(jìn)無人值守,聚合碼設(shè)備,提升過站效率。

第三模塊,抓后勤服務(wù)。發(fā)揮好后勤服務(wù)保障作用,支持核心收費(fèi)業(yè)務(wù),車道、辦公區(qū)域?qū)嵭?S管理,整頓、清潔,打造良好所容所貌。

03服務(wù)平臺(tái)

章蓋營收費(fèi)所積極開展收費(fèi)窗口服務(wù)建設(shè),實(shí)行文明禮儀收費(fèi),塑造企業(yè)社會(huì)形象。對(duì)內(nèi),章蓋營收費(fèi)所黨支部扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),面向群眾,面向員工,征集員工建議,為員工排憂解難。截止到今年10月份,章蓋營收費(fèi)所開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)8次,為收費(fèi)所員工解決了實(shí)際困難及需求。

04愛心平臺(tái)

收費(fèi)所以黨支部為載體,落實(shí)駐地村鎮(zhèn)包聯(lián)工作,開展助困幫扶,助學(xué)慰問,發(fā)揮“志愿者服務(wù)隊(duì)”作用。今年,幫扶了海生卜浪村黨支部、柳二營村黨支部、什四分村黨支部精神文明創(chuàng)建等工作。黨團(tuán)支部組織開展志愿者活動(dòng)4次。

05活動(dòng)平臺(tái)

為豐富收費(fèi)所企業(yè)文化建設(shè),今年,黨支部定期組織開展各項(xiàng)以紅色主題為內(nèi)容的活動(dòng)26次,如走進(jìn)紅色教育基地、黨史知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)技能比武、愛心捐款等活動(dòng),讓黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹二十大會(huì)議精神在黨支部“活”起來,“熱”起來,帶動(dòng)支部工作全面健康發(fā)展,推動(dòng)黨建品牌建設(shè)。


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