學習二十大 | 最強黨支部風采——章蓋營收費所黨支部
黨的二十大報告指出，我們要落實新時代黨的建設總要求，健全全面從嚴治黨體系，全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使我們黨堅守初心使命，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。在鑫達公司章蓋營收費所，黨支部不斷規(guī)范黨建工作，推動黨建與收費業(yè)務深度融合，淬煉先鋒團隊，黨員干在一線，抓好管理，搭建平臺，攻堅克難，努力打造工作有特色，落實舉措硬，支部受歡迎的黨建品牌。
黨支部建設實施“五化管理”，提供指導
01黨建制度標準化
章蓋營收費所黨支部以公路經(jīng)營管理中心每季度開展的檢評考核細則為標準，形成黨建工作制度，建立黨建工作標準，每季度接受鑫達公司黨總支及公路經(jīng)營管理中心檢查考核。
02黨建工作融合化
章蓋營收費所黨支部按照“融合”黨建思路，一是積極落實鑫達公司黨總支黨建工作方向定位，促進“上下融合”整體發(fā)力。二是努力尋找黨建工作與業(yè)務工作“融合點”，黨建引領核心業(yè)務落實，形成“深度融合”全員發(fā)力。
04黨建目標具體化
章蓋營收費所黨支部以創(chuàng)建東方控股集團黨委“雙優(yōu)十佳”最強黨支部為目標，結合以創(chuàng)建基層特色黨建（五化五平臺）為目標兩個方面，找準黨建工作發(fā)力點，明確黨支部具體工作。
05黨務管理信息化
章蓋營收費所黨支部使用黨建平臺，建設信息化支部，抓黨建質量，實時更新黨務資料，共享黨建資源，表單化管理“規(guī)定動作”，提升黨務工作效率。
06檔案資料規(guī)范化
章蓋營收費所黨支部按照黨總支工作標準，從嚴落實“三會一課”、支部基礎信息、支部活動、企業(yè)文化建設四項內容，全面覆蓋黨支部各項工作，規(guī)范黨員組織生活。
黨建賦能搭建“五項平臺”，實踐落實
01示范平臺
章蓋營收費所行政管理班子已實現(xiàn)黨員全覆蓋，領導團隊既是支部委員又是收費所管理人員，要求黨務業(yè)務齊抓共管，所有黨員一崗雙責示范引領。今年，章蓋營收費所黨支部將治理繞逃，增加流量，定為全年核心工作，同時將“黨員示范崗”工作內容與治理繞逃，增加流量融合，在具體工作中，劃分黨員業(yè)務責任，突出黨員帶頭解難題作用，在黨支部帶領下，完成收費所核心任務。
02指導平臺
收費所在所務管理上實施模塊化管理，把所務管理劃分為三大模塊。
第一模塊，抓收費所黨員和行政員工。結合管理中心“崗位大練兵”總體部署，要求員工具備“一崗多能”的能力，黨員帶頭增強綜合技能，抓學習培訓，發(fā)揮模范帶頭作用，有效提升全員工作素質。
第二模塊，抓車道收費。確定車道管理為中心工作，通過車道“黨員服務崗”強化服務職能，組成突發(fā)情況應急團隊，保障收費車道的暢通無阻。積極實踐技術收費，逐步引進無人值守，聚合碼設備，提升過站效率。
第三模塊，抓后勤服務。發(fā)揮好后勤服務保障作用，支持核心收費業(yè)務，車道、辦公區(qū)域實行5S管理，整頓、清潔，打造良好所容所貌。
03服務平臺
章蓋營收費所積極開展收費窗口服務建設，實行文明禮儀收費，塑造企業(yè)社會形象。對內，章蓋營收費所黨支部扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，面向群眾，面向員工，征集員工建議，為員工排憂解難。截止到今年10月份，章蓋營收費所開展“我為群眾辦實事”活動8次，為收費所員工解決了實際困難及需求。
04愛心平臺
收費所以黨支部為載體，落實駐地村鎮(zhèn)包聯(lián)工作，開展助困幫扶，助學慰問，發(fā)揮“志愿者服務隊”作用。今年，幫扶了海生卜浪村黨支部、柳二營村黨支部、什四分村黨支部精神文明創(chuàng)建等工作。黨團支部組織開展志愿者活動4次。
05活動平臺
為豐富收費所企業(yè)文化建設，今年，黨支部定期組織開展各項以紅色主題為內容的活動26次，如走進紅色教育基地、黨史知識競賽、業(yè)務技能比武、愛心捐款等活動，讓黨史學習教育、學習貫徹二十大會議精神在黨支部“活”起來，“熱”起來，帶動支部工作全面健康發(fā)展，推動黨建品牌建設。
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