東方控股集團(tuán)“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神” 黨委走基層活動(dòng)圓滿結(jié)束
9月12日至14日，東方控股集團(tuán)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神”黨委走基層活動(dòng)，這也是集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議的系列內(nèi)容之一。黨委一行先后深入到東方路橋集團(tuán)、朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和東方投資集團(tuán)，開(kāi)展了包括4項(xiàng)內(nèi)容為主的基層行活動(dòng)：聽(tīng)取了各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于黨委工作的匯報(bào)，發(fā)掘特點(diǎn)、亮點(diǎn)，對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)為１０月即將開(kāi)展的黨建調(diào)研活動(dòng)做好摸底工作；傳達(dá)東方控股集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神；對(duì)東方控股集團(tuán)出臺(tái)的黨群建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了情況說(shuō)明與意見(jiàn)征集；近期群團(tuán)工作的計(jì)劃與安排；對(duì)習(xí)近平總書(shū)記7.26講話精神進(jìn)行宣講。
集團(tuán)黨委希望通過(guò)基層行活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一思想，凝心聚力，永葆“敢想敢干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”東方精神，在崗位上建功立業(yè)，全力攻堅(jiān)，共創(chuàng)精彩，以嶄新的精神面貌迎接十九大的召開(kāi)。
基層行活動(dòng)中，集團(tuán)黨委副書(shū)記霍春利首先對(duì)控股集團(tuán)9月５日召開(kāi)的控股集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并以丁鼎董事長(zhǎng)的講話和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)為指導(dǎo)，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際，分別做出了具體要求和強(qiáng)調(diào)，同時(shí)按照控股集團(tuán)黨委工作推進(jìn)計(jì)劃就各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下一個(gè)階段的黨委重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。同時(shí)還對(duì)今年勞模的評(píng)選思路、辦法與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了交流。
路橋集團(tuán)創(chuàng)新三會(huì)，并將三會(huì)一課開(kāi)在工地，城川和大龍線成立臨時(shí)聯(lián)合黨支部，發(fā)揮出了積極的引領(lǐng)和凝心聚力作用，促成了攻堅(jiān)戰(zhàn)斗的圓滿完成。路橋集團(tuán)創(chuàng)新黨建+項(xiàng)目，將四個(gè)“特別”體現(xiàn)在一線，并把關(guān)愛(ài)員工、改善生活、促進(jìn)生產(chǎn)當(dāng)作評(píng)判黨建工作的依據(jù)?；舸豪麑?duì)路橋集團(tuán)黨委工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與總結(jié)后強(qiáng)調(diào)，在新的時(shí)期，路橋集團(tuán)要時(shí)時(shí)重任在肩，加強(qiáng)緊迫感和和責(zé)任感，積極思考如何抗壓力、夯實(shí)力，增定力，突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，要站在集團(tuán)的高度上謀篇布局，同時(shí)，要從微觀著手，從支部升級(jí)黨建作為做起，構(gòu)架新的黨建格局，要將宣傳、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、創(chuàng)新的方式方法全面融合，實(shí)現(xiàn)整體再提升。
文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)隨著機(jī)制的確立，領(lǐng)導(dǎo)班子的確立，工作不斷趨于正常，集團(tuán)的成長(zhǎng)１+n,改革創(chuàng)新的４強(qiáng)４優(yōu)黨員評(píng)價(jià)活動(dòng)，豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都積極彰顯著東方控股集團(tuán)紅色黨建的魅力。文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的黨建工作要更多體現(xiàn)在創(chuàng)新的多樣化上，黨建要結(jié)合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)屬性、機(jī)制的不同而不同。首先要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷尋找差距與不足，補(bǔ)齊短板。具體而言，黨務(wù)工作要按上級(jí)要求認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)完成，黨建工作則要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，員工特點(diǎn)和每個(gè)環(huán)節(jié)特質(zhì)的不同而不同?；舸豪睍?shū)記也舉出了麥當(dāng)勞的發(fā)展實(shí)例，以及康鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開(kāi)業(yè)的集聚效應(yīng)等實(shí)例，要求集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人深入到集團(tuán)內(nèi)部以及同行單位取經(jīng)，大家要充滿信心，聚成合力，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索適于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的路子。
公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將黨委工作內(nèi)容用展板進(jìn)行了展示，四個(gè)結(jié)合深學(xué)入心的“內(nèi)線工作法”，五個(gè)一線實(shí)做于行的“外線工作法”，集“學(xué)在路上，做在路上，改在路上，管在路在”于一身，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，爭(zhēng)做養(yǎng)路先鋒的“一支部一特色”工作機(jī)制完善，將“黨建+”靈活運(yùn)用到工作實(shí)踐中。銅川收費(fèi)所黨支部的讀書(shū)公式讓大家耳目一新，而月讀書(shū)計(jì)劃、閱讀積分存折、好書(shū)推薦、讀后分享等活動(dòng)，讓員工們?cè)诔砷L(zhǎng)自我的同時(shí)，也對(duì)求知強(qiáng)技、奉獻(xiàn)崗位有了更深刻的理解與實(shí)踐?；舸豪Y(jié)合丁鼎董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的“黨建全覆蓋”觀點(diǎn)，要求公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)繼續(xù)以“心思密，落地實(shí)”的工作方法，將服務(wù)窗口單位的“新技術(shù)、心服務(wù)”不斷引向深入，不斷開(kāi)拓視野謀發(fā)展，將工匠精神、鋪路石精神和全國(guó)青年文明號(hào)的魅力積極展示與廣泛傳播。
投資集團(tuán)用ＰＰＴ形式對(duì)黨委的工作創(chuàng)新進(jìn)行了介紹。“黨建方法論”提綱顧挈領(lǐng)，貫穿指導(dǎo)著投資集團(tuán)生產(chǎn)實(shí)踐，“企業(yè)駕駛艙”“我的小目標(biāo)行動(dòng)”讓人耳目一新，黑馬學(xué)堂升級(jí)后的全方位培訓(xùn)不斷引發(fā)著頭腦風(fēng)暴和經(jīng)營(yíng)管理模式出新，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制也讓這支年青的隊(duì)伍活力綻放?；舸豪Y(jié)合投資集團(tuán)的黨建方法對(duì)五項(xiàng)傳統(tǒng)的黨建方法進(jìn)行了分析回顧，他鼓勵(lì)大家，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無(wú)止境，學(xué)習(xí)提升無(wú)止境，要用黨建方法論繼續(xù)對(duì)新投資產(chǎn)業(yè)，新生代員工助推，做好“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”的創(chuàng)新，為主業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)營(yíng)造文化氛圍，做好服務(wù)、引領(lǐng)和保障。
控股集團(tuán)民建辦主任魯毅對(duì)新出臺(tái)的《東方控股集團(tuán)黨群建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法（試行）》進(jìn)行了情況說(shuō)明與意見(jiàn)征集。《辦法》的出臺(tái)在于進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)黨群工作基礎(chǔ)，汲取集團(tuán)黨群建設(shè)工作成果，圍繞集團(tuán)“一個(gè)總基調(diào)，一條主線，兩大動(dòng)力和六個(gè)提升”的總體工作思路，以全面依法從嚴(yán)治企，全面深化企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)為抓手，目的在于繼續(xù)提升黨群工作綜合管理與服務(wù)職能，進(jìn)一步提高黨群工作精細(xì)化、規(guī)范化與科學(xué)化水平。使黨群工作在創(chuàng)建獨(dú)具東方特色的中國(guó)特色社會(huì)主義新型企業(yè)過(guò)程中，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局，
《辦法》從今年的4月17日進(jìn)入研究起草階段，對(duì)應(yīng)主管部門經(jīng)分別深入基層各對(duì)應(yīng)部門，詳細(xì)進(jìn)行了考核項(xiàng)目的篩選和羅列，對(duì)分值進(jìn)行了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)化。6月中旬形成初稿，為了各項(xiàng)考核目標(biāo)更加貼切東方各產(chǎn)業(yè)實(shí)際，更好的指導(dǎo)工作開(kāi)展，切實(shí)提升綜合管理和服務(wù)水平，7月26日《辦法》已正式下發(fā)到各考核單位，進(jìn)入到意見(jiàn)征集與建議完善階段。
《辦法》的考核對(duì)象包括東方控股集團(tuán)各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、宣傳部門及民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)辦?？己藘?nèi)容包括常務(wù)基礎(chǔ)工作（細(xì)分為組織建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)），占比40分；群團(tuán)基本建設(shè)（工會(huì)工作、精神文明建設(shè)、共青團(tuán)工作）占比30分；企業(yè)文化建設(shè)（細(xì)分為員工隊(duì)伍建設(shè)、合作單位建設(shè)、文化宣傳工作），占比30分。
魯毅還對(duì)具體的考核辦法以及評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行了說(shuō)明。并希望各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)認(rèn)真斟酌推敲《辦法》，群策群力，提出實(shí)用性的，更具操作性寶貴建議，集團(tuán)也希望通過(guò)《辦法》的實(shí)施，形成實(shí)用系統(tǒng)，固化優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐，讓東方黨建與企業(yè)文化品牌化實(shí)現(xiàn)新的提升，產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。
集團(tuán)黨群事務(wù)中心干事張婧對(duì)近期控股集團(tuán)群團(tuán)工作重點(diǎn)進(jìn)行了介紹，群團(tuán)建設(shè)在目標(biāo)管理考核辦法中占30分，其中精神文明建設(shè)占到10分，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都要積極重視，認(rèn)真創(chuàng)新思路方法。近期，集團(tuán)將開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，并且中秋節(jié)臨近，第六屆東方母親節(jié)活動(dòng)方案正在策劃中。請(qǐng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極籌劃、準(zhǔn)備，為“我們的節(jié)日”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)文明的傳播。
東方控股集團(tuán)總編輯米文臣為各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做了《習(xí)近平總書(shū)記7.26講話精神解讀》的專題講座。他將習(xí)近平總書(shū)記7.26的講話精神概括為“一面旗幟”“一條道路”“四個(gè)自信”“三個(gè)情”“四個(gè)偉大”“三個(gè)維度”，從這六個(gè)方面對(duì)講話進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的講解，并列舉了現(xiàn)實(shí)世界關(guān)于發(fā)展、生產(chǎn)、生活中的許多妙趣橫生的實(shí)例，證明了中國(guó)特色社會(huì)主義的魅力，也激揚(yáng)起了大家的愛(ài)國(guó)情懷，對(duì)中國(guó)的道路自信、制度自信、理論自信和文化自信，對(duì)如何貢獻(xiàn)中國(guó)方案，有了高度認(rèn)知，更是由衷建立起自己對(duì)祖國(guó)發(fā)展壯大的絕對(duì)自信，并且也深深感悟到，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)短期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的過(guò)程中，每名東方人都要有所作為，東方夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)便是中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖腳本。
文/張藝馨 圖/翟瑞卿
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