東方投資集團(tuán)黨委開(kāi)展基層走訪(fǎng)回頭看
7月3日至4日，東方投資集團(tuán)黨委開(kāi)展了黨委走基層的活動(dòng)，走訪(fǎng)期間，發(fā)現(xiàn)各黨支部在各自的經(jīng)營(yíng)方面、企業(yè)文化傳承方面都存在些許問(wèn)題，集團(tuán)黨委也將各黨支部存在的問(wèn)題，以通報(bào)的形式反饋給各單位。為督促問(wèn)題的解決，8月中旬，集團(tuán)黨委開(kāi)展了基層走訪(fǎng)“回頭看”活動(dòng)，陸續(xù)深入到各黨支部看落實(shí)、看成效。
在“回頭看”的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大部分黨支部存在的問(wèn)題均得到了落實(shí)，東方熱電黨支部圍繞降本增效和安全生產(chǎn)的主題，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組，使一批青年員工走上管理崗位；潤(rùn)隆公司黨支部組織管理人員按照黨建工作方法論對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了新的分析，找準(zhǔn)了公司的主要矛盾，并挖掘盈利模式，以降本、增效為著力點(diǎn)，將工作具體化，使企業(yè)效益得到明顯提升；安達(dá)便利店黨支部針對(duì)二代店銷(xiāo)售不理想的問(wèn)題，制定了有針對(duì)性的解決辦法，僅一個(gè)月的時(shí)間，二代店日均營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了近兩倍。美好農(nóng)場(chǎng)黨支部通過(guò)加強(qiáng)新員工企業(yè)文化教育，以老帶新等方式，增強(qiáng)了企業(yè)活力；悅生活物業(yè)黨支部在東方紐藍(lán)地推廣了家政服務(wù)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)，在探索多元化服務(wù)上邁出了新的步伐，并啟動(dòng)了悅生活物業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化手冊(cè)編制，探索東方文化傳承的方法。
同時(shí)，在“回頭看”的過(guò)程中，集團(tuán)黨委也發(fā)現(xiàn)了一些落實(shí)不到位的問(wèn)題，比如東方熱電目標(biāo)分解不到位的現(xiàn)象仍然存在，員工思想統(tǒng)一的問(wèn)題仍然沒(méi)有解決，通過(guò)“回頭看”活動(dòng)，東方熱電黨支部第一時(shí)間召開(kāi)了核心目標(biāo)攻堅(jiān)大干動(dòng)員會(huì)，并編制了大干周志詳細(xì)記錄工作進(jìn)度，員工的積極性得到調(diào)動(dòng)；潤(rùn)隆公司黨支部在落實(shí)“521500”學(xué)習(xí)機(jī)制的過(guò)程中，以“自選動(dòng)作”為主，“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)不到位，支部已開(kāi)始整改；美好農(nóng)場(chǎng)黨支部在供應(yīng)端和客戶(hù)端的優(yōu)化上仍然缺乏系統(tǒng)性舉措，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，支部已開(kāi)始整改。
文/王雅潔 圖/安翰文
[ 
