二公司加強(qiáng)安全管理 保障施工生產(chǎn)
二公司加強(qiáng)施工過程的安全控制，著力強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
根據(jù)新形勢下安全生產(chǎn)的需要，二公司對過去的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充修改，制定和規(guī)范了《項目安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《崗位安全培訓(xùn)制度》等，建立了以二公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司計劃工程部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作,各項目部也建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個項目部都設(shè)置都配備專兼職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)管理。公司要求各項目部所屬民工聯(lián)隊建立以聯(lián)隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)本聯(lián)隊的安全生產(chǎn)工作, 三級安全生產(chǎn)管理機(jī)制和全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，做到安全管理縱向到底，橫向到邊。
按照施工情況，公司按照年初年度培訓(xùn)計劃，采取集中授課和分發(fā)教材自學(xué)等方式，對員工進(jìn)行了三級教育和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),使公司新老員工及時了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。公司在施工中，除了采取黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識外，還計劃在適時舉辦 “安全生產(chǎn)知識競賽”活動，普及安全生產(chǎn)知識。在施工中，公司還將定期和不定期對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
王紅軍
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