朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團2015年多措并舉開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營新局面
2015年，朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團按照東方控股集團“穩(wěn)中求進”的工作總基調，結合今年的經(jīng)濟形勢和集團實際，以創(chuàng)新升級的發(fā)展戰(zhàn)略為引領，整合現(xiàn)有資源、盤活資產(chǎn)，確立了通過三年的時間實現(xiàn)朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團盈虧平衡的總目標，以強化管理、擴大營銷、創(chuàng)收增效的舉措確保實現(xiàn)總目標。
一、加強經(jīng)營管理，提升品牌知名度
一是建立健全各項管理制度，重點完善資金使用預算制度，嚴格控制成本；完善安全管理制度，以預防事故的發(fā)生為根本，提升企業(yè)的安全防范?芰Α?
二是加大營銷宣傳力度，在利用好電視臺、報紙、電臺等傳統(tǒng)媒體的基礎上，充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過建立建設微信群、網(wǎng)站等措施，擴大宣傳面和受眾覆蓋面。
三是舉辦各類主題活動，以傳統(tǒng)節(jié)日、社會當下流行元素為主題，積極尋求與社會組織合作，打造特色活動來吸引游客，帶動人氣，提升企業(yè)形象，擴大企業(yè)品牌知名度。
二、開發(fā)新項目，實現(xiàn)創(chuàng)收增效
一是通過實施綜合性宿營地、朵日納樂園、專屬旅游紀念品開發(fā)、少兒培訓中心、工業(yè)旅游景區(qū)、水上飛行器和水上樂園等新上項目，使其成為集團新的效益增長點；
二是探索采取眾籌的方式，以文化產(chǎn)業(yè)集團員工為主，對朵日納樂園、水上樂園兩個項目進行資金籌措，并以公開競聘的方式選定項目負責人和項目團隊。
三是為了確保今年新上項目的順利實施，集團決定成立項目推進小組，為新上項目提供服務和幫助，解決實施過程遇到的困難，同時對新上項目進行檢查、監(jiān)督，確保項目的落地實施；
四是繼續(xù)與旅游、農業(yè)、科技等政府相關部門進行溝通交流，對文化、農業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、水利、旅游等方面的補貼政策深入研究，積極爭取政府扶持項目。
三、以定制旅游、富硒農產(chǎn)品為抓手，打造朵日納品牌
一是重點打造朵日納旅行社公司的“私人定制”旅游品牌和朵日納硒科生物技術公司的“富硒”農產(chǎn)品品牌，將其打造為立足鄂爾多斯，面向內蒙古的知名品牌。
二是2014年底成立的朵日納旅行社公司？將通過搭建網(wǎng)絡平臺，為旅游者量身定制，推薦適宜的旅游目的地，提供相關風俗人情、氣象、交通等服務的旅游公司，通過為游客提供一人成團，專車專導的私人定制旅游，拓展深度旅游市場。
三是以“富硒、健康”之理念申請富硒大米、面粉的專利，打造富硒產(chǎn)品品牌，依托集團網(wǎng)絡和外部媒介加大宣傳力度，實現(xiàn)線上和線下銷售的有機結合。
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