集團領導召開緊急會議 調(diào)兵遣將 決戰(zhàn)世紀大道和文明路
9月11日下午，正是中秋假期期間，東方控股集團董事長丁新民、東方控股集團總裁丁鼎召集東方控股集團副總裁孫新華、陳培新、巴圖、集團黨委副書記霍春利、東方路橋集團總經(jīng)理劉忠義及東方路橋集團領導和各工程公司經(jīng)理、東方地產(chǎn)集團領導王大勇、補樂等在控股集團召開緊急會議，對東方路橋集團在建的伊旗世紀大道和文明路工程的按期完工進行了緊急動員和部署，打響了決戰(zhàn)世紀大道和文明路的攻堅戰(zhàn)。
中秋節(jié)期間，集團董事長丁新民和集團其他領導深入工地進行調(diào)研及節(jié)日慰問，在看到成績的同時，也了解到伊旗阿鎮(zhèn)查干廟至紅海子（又稱世紀大道）和阿鎮(zhèn)至高新技術產(chǎn)業(yè)園（又稱文明路）兩項工程因前期的征地、管網(wǎng)光纜拆遷等問題造成工期滯后，加之施工中有幾處“卡脖子”工程和近日頻繁下雨，影響了工期的順利進行。這兩項工程都是今年集團的重點工程，也是集團領導承諾今年要完成的工程，為此，集團領導專門召集各路精英，甚至把剛到包頭準備回家探望母親的集團副總裁陳培新等專門叫來，出主意，拿對策，共商決戰(zhàn)大計。
丁新民在會上強調(diào)：隨著天氣轉冷，這兩項工程的施工難度將進一步加大，時間緊迫，僅依靠二公司一項目部的力量來實現(xiàn)預期目標顯然難以實現(xiàn)。我們承諾了就要兌現(xiàn)，這是我們企業(yè)的一貫作風。世界上怕就怕“認真”二字，只要認真總會有辦法。過去集團的包府路、天驕路、煤液化場平工程等多項重點工程，都是在集體統(tǒng)一調(diào)配，集中力量打殲滅戰(zhàn)的情況下，通過大家的大干、苦干，最終完成的。在過去的多項工程中，我們的管理技術人員都付出了超乎想象的艱辛和汗水，在座劉忠義、陳培新、馬國慶等都是在工程一線與大家一起出主意，想辦法，有的甚至十幾天睡在車上，在他們身上體現(xiàn)的是一種吃苦耐勞、攻堅克難的精神。眼下，我們要從集團開始抓起，各部門要通力配合，下決心拿下這兩項工程。各公司及各級負責同志要高度重視，絕不能形成拖拉的工作作風，絕不能找理由、找客觀，或因天氣和資金等因素而影響工程的按期完工。丁新民董事長說：在我最近的調(diào)研中，聽到民工聯(lián)隊長安軍的一句表態(tài)：“我要把所承攬的工程干好、干完。我作為一個男人，說了就要算?！弊鳛橐恢Ф嗄旮S企業(yè)發(fā)展的綠卡民工聯(lián)隊長，安軍的話樸實而到位，我們東方人就是要有這樣的信譽意識，全集團要全力以赴完成這兩個項目，這是今年各項工作的重中之重，要抓住路基、橋梁等主要矛盾，抓住卡脖子工程，當前要從以下幾個方面抓起：
一是增加施工技術人員，加強現(xiàn)有隊伍的力量，確保隊伍穩(wěn)定。在深挖二公司潛力的基礎上，從一公司抽調(diào)300名工程技術及民工充實到工程中；二是要在經(jīng)費上全力以赴，提供保障；三要拿出大干的具體措施，安排出科學合理的工程排序，在激勵機制、后勤保障等方面全面配套；四是要盡快打開工作面，要讓房地產(chǎn)公司參加進會戰(zhàn)當中，從挖井等關鍵因素尋找突破口；力爭在20日前形成工作面，從東西兩頭對面施工，分別強出時間來；五是統(tǒng)一指揮一定要到位，東普公司要負責涵管的制作和調(diào)取，物資公司要做好材料供應，民建辦和項目部要做好伙食安排和民工聯(lián)隊的各項后勤保障工作，最大限度地調(diào)動一切積極因素，發(fā)揚決戰(zhàn) 天驕路等攻堅項目的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓舞必勝的信心。
丁鼎總裁在會上強調(diào)：這兩項工程時間緊、任務重，要確保工期，更要確保質量，不能一味地搶工期而忽略了安全和質量。要有安全質量保證措施，加強與業(yè)主的溝通匯報，在施工過程中要做好資料的留存和整理工作。隨著民工隊伍的增加，也要加強施工隊伍的管理。二公司要要挖潛力，一、三公司要充實力量，集團各部門要全部配合，確保工程的順利完成。
會上，二公司、三公司等負責人就這兩個攻堅項目做了進一步安排，并進行了表態(tài)發(fā)言。
會后，二公司的二項目部、四項目部、一公司的二、三項目部、東房地產(chǎn)集團、白進勤、袁順利、安軍、趙維庭、祁珍、王猛、楊海平、雷光來、孟世光、張馬元等聯(lián)隊紛紛做好安排，從烏海、東勝等地抽出力量，采取分段作業(yè)的方式加入到這兩項工程的決戰(zhàn)中。一公司的一項目部承擔了難度較大的600米工程，楊金光聯(lián)隊承擔了沿線水井的砌合施工中，決戰(zhàn)世紀大道和文明路的攻堅戰(zhàn)已全面展開。
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