集團(tuán)董事長(zhǎng)丁鼎赴各項(xiàng)目指導(dǎo)工作
5月8日，東方控股集團(tuán)董事長(zhǎng)丁鼎到東勝、康巴什、伊旗房地產(chǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，集團(tuán)副總裁徐龍參加。
丁鼎董事長(zhǎng)先后來(lái)到東勝舊審計(jì)大樓、東臺(tái)華庭、東方大廈、東方斕郡項(xiàng)目，聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、銷售方案的匯報(bào)，實(shí)地查看施工工藝、安全防護(hù)措施等情況，了解鋼筋等材料價(jià)格上漲對(duì)項(xiàng)目造成的影響以及各項(xiàng)目存在的困難。
在東方大廈，丁鼎董事長(zhǎng)認(rèn)真查看了設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)設(shè)計(jì)方案提升進(jìn)行指導(dǎo)。他要求，東方大廈的亮化、綠化等規(guī)劃設(shè)計(jì)，一定要與城市發(fā)展定位相融合，提升形象和品位。東方大廈作為集團(tuán)的頭號(hào)工程，工期緊、任務(wù)重，但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不能放松，這對(duì)項(xiàng)目部安裝人員是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。各級(jí)管理人員要熟悉規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度，齊心協(xié)力，按時(shí)、保質(zhì)、保量將東方大廈這項(xiàng)工程干好。
丁鼎董事長(zhǎng)在詳細(xì)了解東臺(tái)華庭和東方斕郡預(yù)銷售方案后指出，各項(xiàng)目務(wù)必加大對(duì)銷售培訓(xùn)、投入的力度，進(jìn)一步解放思想，采用多種方式擴(kuò)寬銷售渠道。作為銷售，要堅(jiān)持以客戶為中心，了解客戶實(shí)際需求，做好客戶定位，提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)，提高客戶的滿意度；要確保和提升產(chǎn)品的質(zhì)量，靠質(zhì)量打造品牌，贏得客戶的口碑，嚴(yán)禁進(jìn)行虛假宣傳。
每到一處工地，丁鼎董事長(zhǎng)都特別關(guān)注工程安全和質(zhì)量，都會(huì)耐心地詢問(wèn)安全質(zhì)量管控措施和預(yù)案，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入春季以來(lái)，大風(fēng)、沙塵天氣不斷，氣象條件惡劣，對(duì)項(xiàng)目施工安全帶來(lái)不利影響。安全管理部門(mén)要高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)圍擋、塔吊等的檢查力度，善于排除安全隱患；全體人員要提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行作業(yè)，杜絕因搶工期等造成安全、質(zhì)量事故。最后，他再次強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)化，是為了給大家搭建一個(gè)共同創(chuàng)富的平臺(tái)，各單位一定要繼續(xù)解放思想，充分利用好這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)奮斗達(dá)到共同富裕，同時(shí)，東方控股集團(tuán)是各市場(chǎng)化單位的強(qiáng)大后盾，將竭盡全力為各單位提供支持和幫助。
文/王翌嘉、劉羽峰等 圖/安翰文
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