東方控股集團召開第七次總裁辦公會議
9月16日，東方控股集團第七次總裁辦公會議在集團一樓會議室召開，董事長丁鼎、總裁孫新華等集團領(lǐng)導(dǎo)及各管理中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理共23人參加會議。會議由孫新華總裁主持。
會議聽取了各管理中心近期工作完成情況及下一步工作計劃安排，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合年度核心經(jīng)營目標(biāo)，詳細介紹了各自的經(jīng)營工作完成情況。會議還針對集團績效改善措施、集團數(shù)據(jù)分析平臺搭建成果進行了重點強調(diào)，要求各管理中心重視績效考核，規(guī)范績效管理，正確認(rèn)識到績效的作用是為了促進員工成長；在績效考核強制分布中，要杜絕“輪流坐莊”現(xiàn)象；要加快集團數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)，適時啟動信息平臺整合，使辦公更加高效、便捷。
孫新華總裁指出，黨群事務(wù)中心要合理安排好黨建工作調(diào)研行程，包括調(diào)研具體時間、調(diào)研線路、調(diào)研人員和調(diào)研內(nèi)容；各單位負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任，重視工商年檢工作，杜絕出現(xiàn)因工商年報漏報而被列入工商黑名單的問題。
會議最后，集團董事長丁鼎強調(diào)：一是東方控股集團是一個大家庭，大家不能單打獨斗，要有分工、有協(xié)作，通過相互協(xié)作、全力配合，貫徹落實好年初各項工作目標(biāo)和各項制度；二是隨著法治社會的不斷發(fā)展，企業(yè)日常經(jīng)營管理的所有行為一定要注意合規(guī)合法性，按照國家政策和要求，做好企業(yè)經(jīng)營活動；三是第三季度即將結(jié)束，各單位要清楚地把握全盤，提早安排，積極抓好經(jīng)營管理，全面籌劃年底各項工作，為接下來各項工作的開展夯實基礎(chǔ)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。
文/趙婷 圖/翟瑞卿
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