東方控股集團召開第六次總裁辦公會議
7月15日，東方控股集團第六次總裁辦公會議在集團一樓會議室召開，董事長丁鼎、總裁孫新華等集團領導，各管理中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理，業(yè)務單位相關負責人共25人參加會議。會議由孫新華總裁主持。
會議聽取了各管理中心年度工作計劃及分解情況、集團績效管理體系、集團所屬企業(yè)梳理結果的匯報，對下一步重點工作做出了明確要求和具體安排。
會議要求，各管理中心負責人要負起責任，帶頭梳理各管理中心的績效挑戰(zhàn)項目，主動挖掘內(nèi)部資源，建立經(jīng)營思維，鼓勵員工積極參加績效挑戰(zhàn)；集團總部人員要轉變服務意識，積極為業(yè)務單位提供政策支持和服務；今后對新公司的注冊要嚴格把關，企業(yè)管理中心負責擬定公司設立管理辦法，內(nèi)容包括設立的條件和審批流程等；宣傳工作要重點圍繞今年集團改革創(chuàng)新的舉措及市場化單位的工作進展，加強輿論宣傳和引導，營造東方文化和改革氛圍，起到集團上下凝心聚力、奮力改革的目的；財務管理中心要把重點放在清欠、化債工作上，明確分工、責任到人、緊盯落實，保證集團資金運轉；要加強“放、管、服”的落實，主動作為，拒絕“等、靠、要”的思想。
孫新華總裁指出，各管理中心要重點安排和落實下半年工作計劃，按照工作計劃加快年度工作目標進度；要將工作計劃的進度情況每月張榜公布一次，及時追蹤落實，達到比學趕幫超的作用；要團結協(xié)作，齊心協(xié)力將東方的事業(yè)干好。
會議最后，丁鼎董事長強調(diào)，全體員工要進一步強化責任感，解放思想再出發(fā)、干事創(chuàng)業(yè)有作為。改革的最大障礙是轉變思想。每個人都應該多學習、多思考、動起來，解放思想、整合資源、建立經(jīng)營思維，利用好平臺和資源，緊抓機遇、主動出擊、發(fā)揮作用、實現(xiàn)創(chuàng)收；每個人都應該做一個對自己負責、對家庭負責、對單位負責的人。同時號召全體東方人形成合力，定好方向，擰成一股繩去解決問題，為集團今年的改革發(fā)展助力。
文/趙婷 圖/都仁
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