東方路橋集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹2020年工作會(huì)議精神
5月8日，東方路橋集團(tuán)在一樓會(huì)議室召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團(tuán)2020年工作會(huì)議精神。路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、分子公司負(fù)責(zé)人，行政各部門全體員工以及在單位的工程公司員工參加會(huì)議，會(huì)議由東方路橋集團(tuán)黨委書記賈鴻光主持。
路橋集團(tuán)黨委副書記張國棟傳達(dá)了丁鼎董事長在控股集團(tuán)2020年工作會(huì)議上的講話精神，他說，丁鼎董事長講話以改革創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，為員工闡述了集團(tuán)改革創(chuàng)新的重要性和必要性以及工作方法，各單位要以丁鼎董事長在會(huì)上提出的“知、干、嚴(yán)、儉、正”“五字作風(fēng)”為指引，真正振奮起履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀，通過市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變、公司治理的完善，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)廣大員工收入的不斷增加。
路橋集團(tuán)黨委書記賈鴻光介紹了東方路橋集團(tuán)的改革發(fā)展思路，并為與會(huì)人員答疑解惑。賈鴻光說：改革是要通過提升總部管控能力，實(shí)現(xiàn)節(jié)約化經(jīng)營、資源高效整合，降低總體運(yùn)營和管理成本，提升企業(yè)的綜合競爭力，達(dá)到企業(yè)再發(fā)展、員工收入提高的目的。大家要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，顧大局、識(shí)大體，精心維護(hù)好東方路橋這個(gè)平臺(tái)，以誠信、責(zé)任、學(xué)習(xí)為法寶，共同擔(dān)負(fù)起東方再次騰飛的重任。
路橋集團(tuán)總經(jīng)理張志鵬在會(huì)上說：面對(duì)挑戰(zhàn)，決心和信心尤為重要，在把握發(fā)展大局、堅(jiān)定信念、充滿信心的基礎(chǔ)上，使企業(yè)的戰(zhàn)略、策略、措施、人才、文化等一系列發(fā)展要素在企業(yè)科學(xué)管理體系運(yùn)行中集成、協(xié)調(diào)，共同發(fā)力，才能避免患上“改革無力癥”，才能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，才能讓改革煥發(fā)出勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和合作者的共贏。
文∕王紅軍 圖∕趙少龍
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