評論： 初心不改若磐石 篤定前行保本色
在全國抗擊新冠肺炎取得階段性勝利之際，東方控股集團2020年工作會議在全體員工的期盼中開幕了。這是一次對于東方具有里程碑意義的會議，更是一次企業(yè)尋求新的生存和發(fā)展空間的突圍性的會議，它將對企業(yè)今后十年乃至二十年發(fā)展有著決定性和指導(dǎo)性的作用，必將載入東方艱苦卓絕、波瀾壯闊的發(fā)展史。
這次會議對推動企業(yè)市場化、總部管理賦能和企業(yè)文化傳承進行大刀闊斧地改革，并以改革者的姿態(tài)，本著對企業(yè)發(fā)展負責(zé)、對員工負責(zé)的態(tài)度和決心，開創(chuàng)東方事業(yè)新征程、新境界、新未來！
集團董事長丁鼎在會上發(fā)表了《善于繼承 善于創(chuàng)新 努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的主題講話，從“走什么路、怎么走、做什么”三個方面對這次會議要解決的問題進行了富有實戰(zhàn)性的闡述，帶領(lǐng)全體東方人拼出一條創(chuàng)新發(fā)展的新道路。
一是要推動全集團實行共濟效應(yīng)。就是企業(yè)的改革創(chuàng)新不是一個人或幾個人的事，而是要全員參與，只有大家齊心協(xié)力，苦干實干，各顯其能才能實現(xiàn)。東方好，員工才能好；東方發(fā)展進步了，員工才能實現(xiàn)全面發(fā)展和人生價值。
二是要推動全集團實行整體效應(yīng)。就是要讓企業(yè)的各個業(yè)務(wù)板塊通過市場化改革走出困境，擺脫危機，實現(xiàn)整體盈利；給予總部機關(guān)權(quán)限，推動企業(yè)戰(zhàn)略性和嵌入式發(fā)展，從而創(chuàng)造出“整體大于部分之和”。
三是要推動全集團實行賦能效應(yīng)。就是按照各產(chǎn)業(yè)版塊的資源凜賦，給予充分賦能、走特色發(fā)展之路，從而形成核心競爭力；就是對總部各管理中心進行改革，讓各管理中心成為能量輸出的接口和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的助推器，形成一個互動、互助、互促的能量正循環(huán)。
此次會議的改革路徑已經(jīng)確定，改革創(chuàng)新的平臺已經(jīng)搭建起來，這就需要我們每一個東方人從此時此刻起，把企業(yè)改革當(dāng)作每個人的事業(yè)加以賦能、加以落實，真正做到“知、干、嚴、儉、正”。就是要銘記“知”字當(dāng)頭，強化知識汲取，通過學(xué)習(xí)不斷充實自己，提升自己；就是要銘記“干”字為先，增強實干精神，要有緊迫感，要敢于闖關(guān)奪隘，向著目標堅定篤行、奮勇前行；就是要銘記“嚴”字為要，增強制度意識，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象，將制度變成“橡皮筋”；就是要銘記“儉”字在身，厲行勤儉節(jié)約，要行簡約、倡簡樸、戒奢華，永葆艱苦奮斗的本色；就是要銘記“正”字落腳，實現(xiàn)守正出新，堅持聚焦主業(yè)、實業(yè)，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅守企業(yè)發(fā)展初心。
改革永遠不是一帆風(fēng)順的，改革的路上總是充滿艱辛與坎坷，但是，只要我們抱有必勝的信心、戰(zhàn)勝一切困難的定力和勇氣，肩負起對企業(yè)、員工負責(zé)，對黨負責(zé)的歷史使命，擋在我們前進道路上的任何艱難險阻都能夠跨越，任何困難都能夠克服，任何危機都能夠化解，創(chuàng)造屬于東方、屬于東方人自己的事業(yè)，開辟東方長青基業(yè)！
文\米文臣
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