潤隆公司組織召開2020年度溝通會
4月11日，潤隆公司組織各主管部門及所有餐廳總經(jīng)理召開年度溝通會。此次會議重點，一是幫助餐廳總經(jīng)理順利完成角色轉換；二是整合各部門資源，幫助餐廳總經(jīng)理解決工作障礙，使餐廳營運工作更順暢；三是公司各部門闡述主要業(yè)務內容及業(yè)務對接流程；四是明確各部門針對餐廳的各項管理要求以及關鍵工作合規(guī)項內容，使餐廳管理組充分了解公司各主管部門的職責，為以后各部門互相配合，共同提升餐廳營業(yè)額做好充分準備。
會議強調，在具體業(yè)務的監(jiān)管配合方面，要由人力資源部牽頭招募員工，全公司通力合作支持，做到“招募好人員，甄選好人才，保證好發(fā)展”。同時，人力資源部門更新員工手冊，實現(xiàn)人性化的管理機制，提升福利待遇，更好地關心員工發(fā)展；財務部指導餐廳如何正確納稅和申報費用，在日常工作中為餐廳和公司開源節(jié)流；市場部通過實地調查發(fā)現(xiàn)客戶的新需求，做好推廣帶進客源，為提升營業(yè)額做好基礎；營運部在食品安全方面從多維度入手，嚴把食品安全質量關，為客戶提供更加優(yōu)質的服務，并針對促銷活動制訂相關的激勵計劃以及月度、年度激勵計劃，鼓舞全體員工士氣；事務部嚴格管理營業(yè)證，依照食品安全法律法規(guī)合規(guī)性，提醒餐廳注意規(guī)避風險。公司各部門將以高度的責任心做好配合與監(jiān)管工作。
會議還為2020年新升遷餐廳經(jīng)理舉行了升遷接任儀式，公司董事總經(jīng)理喬偉為四名新升遷餐廳總經(jīng)理發(fā)放聘書，并支持和鼓勵他們立足崗位創(chuàng)造佳績。
文/張敏 圖/賀桂榮
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