勠力戰(zhàn)疫情 齊心保復工
疾風浩蕩，萬物生春。
1月30日上午，根據集團董事長丁鼎的提議，由集團總裁孫新華主持召集集團經營班子領導、各管理中心負責人、各產業(yè)集團負責人召開視頻會議，就集團防疫工作和近期主要工作進行了討論，并成立了東方控股集團新冠肺炎疫情防控領導小組。集團總裁孫新華任組長，集團副總裁王大勇、補樂、張換樹、丁瑋任副組長，集團其他主要領導、各管理中心負責人任成員，領導小組下設辦公室和疫情防控工作宣傳小組，分別由集團副總裁丁瑋和集團黨委副書記霍春利兼任。至此，標志著集團疫情防控工作正式啟動，并有組織、有步驟地有序運行起來。
戰(zhàn)“疫”在行動——措施“實起來”，管控“嚴起來”，效果“明起來”
疫情就是命令，防控就是責任。生命大于天，責任扛在肩。根據集團疫情防控領導小組要求，集團于1月30日正式下發(fā)了《關于進一步做好新冠肺炎病毒感染的疫情防控工作的通知》?！锻ㄖ芬螅阂皇窃趰弳T工必須戴口罩、勤洗手，工作區(qū)域要按照行業(yè)規(guī)定每日進行消毒處理。二是盡量減少無特殊崗位需求的用工，異地員工暫不到崗，可通過網絡辦公。三是嚴禁組織集體外出旅游和集體大型活動，提醒員工盡量減少外出活動和與親友聚餐活動。四是實行日報制度，凡運營單位必須按要求，即時報送疫情防控情況，要做到對疫情不瞞報、漏報。五是實施員工每日健康打卡制度，員工每日必須在集團釘釘上填寫健康報告，并由專人匯總，上報管轄社區(qū)。
《通知》還要求疫情防控領導小組下設的宣傳組，立即行動起來，做好輿論引導工作，及時對一線防控工作進行宣傳報道，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供輿論保障。
當日，疫情防控宣傳組工作人員立即行動起來，通過H5、微信公眾號等推送了多期關于疫情防控的有關內容，使集團疫情防控有關措施、辦法實現了全覆蓋、無死角。
與此同時，各產業(yè)集團也在集團疫情防控小組的直接領導下，迅速行動起來，出臺了疫情防控有關程序、細則，確保疫情防控萬無一失。尤其是一些生產經營單位，做好在崗人員自身保護外，工作人員第一時間按規(guī)定主動出擊，為疫情防控提供生活保障。安達便利店第一時間儲備了大量的生活用品，麥當勞餐廳第一時間實行了網上訂餐、送餐，極大地方便了當地市民的宅家生活，他們在做好服務的同時，也為本地疫情防控工作減輕了壓力。
一套自上而下的組合拳，集中發(fā)力，合力戰(zhàn)“疫”。
黨旗在飄揚——組織“強起來”，領導“帶起來”，黨員“沖起來”
一個黨組織，就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，堡壘無言，卻能凝聚強大的力量；旗幟無聲，卻能鼓舞磅礴的斗志。
“黨組織挺在前”“我是黨員，我先上”成為東方控股集團“疫”線戰(zhàn)場上最響亮的沖殺號。
1月30日，集團黨委在第一時間向集團各基層黨組織和共產黨員發(fā)出倡議：要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，勇于擔當、甘于奉獻、依靠群眾、廣泛動員、以身作則，細引領；要堅決抵制一切妨礙疫情工作的各種不良現象，不傳謠、不信謠，帶領全員工和家屬科學防治。
3月2日，集團工會聯合會在集團開工第一天，給控股集團每位員工送上了一本設計精美的紅色封面日記本，表示對他們的深深祝福。收到禮物的員工們在驚喜之余感謝工會的用心、有心，一股暖流澎湃在每個人的血液里。
在疫情防控期間，除了各單位負責人靠前指揮、奔波一線外，廣大黨員也挺身而出，扎實工作，在一線守初心、踐使命，讓黨旗高高飄揚，黨徽閃閃發(fā)光。
1月30日大年初六，集團下屬的運營單位安達便利店和潤隆公司主要負責人任光臨和喬偉，從早上5點開始巡查安達、麥當勞，在呼包鄂三地運營的門店，他們一家一家走訪，一家一家巡查，并將防護用品送到工作人員的手上，要求員工在保護好自己的同時，做好對市民的服務。一整天他們都奔波在路上，行程超過1000多公里，直到第二天凌晨3點多才回到家中。后來人們才知道，這天喬偉的妻子早產，已經住進了醫(yī)院，而他直到第二天才到醫(yī)院，陪護妻兒。他的行為感動了潤隆公司麥當勞餐廳的所有員工，他們紛紛表示：向喬偉董事總經理看齊。
“我是黨員，我先上”，這是悅生活物業(yè)東勝項目經理賈俊玲在接受我們采訪時，脫口而出的一句話。
一個多月以來，面對疫情肆虐和小區(qū)住戶“談疫變色”的恐慌，物業(yè)作為抗擊疫情的“最后一公里”防線，東勝項目在賈俊玲的帶領下，筑起一道道隔離病毒的保護屏障。他們幫助住戶代購生活用品，幫戶主扔垃圾、送快遞，用自己的辛勞盡力解決戶主的煩惱。同時，他們還按規(guī)定每天給樓道、外樓公共環(huán)境進行消毒，一天跑上跑下，等到回到家里已經是晚上十一、二點了，但她還不能休息，她還要把白天攬下的事兒仔細核對一遍，再登記到住戶卡里，為明天工作提前做好準備。
集團人力資源管理中心員工安敏的孩子還不到一歲，疫情期間，她為了辦公方便，就借住到東勝姑姑家里，距離是近了，但她既要網上辦公又要看護孩子，忙得兩頭不著地，為了申請疫情期間政府幫扶企業(yè)的政策，她必須每天往返單位辦公，然后返回給孩子喂奶，喂完再返回來，進進出出幾個來回是常有的事。功夫不負有心人，最終，她成功申請到了該政策。
黨組織挺在前，黨員干部沖在前，這樣的情節(jié)，每天都在集團各個行業(yè)、各個區(qū)域在上演，他們用堅守崗位、亮身份，用默默奉獻、亮職責，用逆行擔當、亮承諾。
紅色力量閃耀“疫”線，東方控股集團從門店到養(yǎng)護道班，從辦公室樓到物業(yè)項目，對疫情防控全力做好了無縫對接，筑起了銅墻鐵壁。
力量在匯聚——公司“轉起來”，工作“做起來”，員工“動起來”
這是一場沒有旁觀者的全民行動，是一場齊心協力的人民戰(zhàn)爭。
打贏這場戰(zhàn)爭我們不能等，而且也等不起。
2月17日，根據國家交通部發(fā)出通知，要求所有收費公路停止收費，支持國家抗擊新冠肺炎疫情。為能使企業(yè)正常運營，保障員工工資收入不減少，集團董事會于2月22日，緊急召開會議研究應對方案，成立了以集團總裁孫新華為組長的清欠領導小組，以最大限度彌補資金缺口，保障企業(yè)盡快復工復產，正常運行。
緊接著，集團下屬的各產業(yè)板塊也相繼運轉起來，減輕因疫情影響停工停產造成的損失。
東方公路產業(yè)集團經營管理的BOT收費公路，雖然春節(jié)放假期間停止小車收費，2月17日開始全面停止收費，但公路養(yǎng)護、路政、收費系統都在正常運轉，員工們不因公路不收費而工作松懈，而是比疫情前更投入、更用心。大家認為，這場疫情是一場人民“戰(zhàn)爭”，人人行動，人人做出努力，就一定能戰(zhàn)勝這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
在這些人群中，有堅守崗位一個多月不回家的王貴祥，有奮戰(zhàn)在養(yǎng)護一線默默付出的養(yǎng)護工田美林、韓榮、許子義，他們用自己的辛勤勞動，為公路暢通做出了自己的貢獻。
2月2日，大年正月初八，呼包鄂三地安達便利店和麥當勞餐廳相繼復工復產。
2月22日，鄂爾多斯萬達廣場恢復營業(yè)。
2月27日，薩拉烏蘇公司巴圖灣電廠恢復發(fā)電。
每個門店的恢復營業(yè)，每個行業(yè)的復工復產，背后都有默默付出和辛勤勞作的一群人。
他們當中有因為責任心，也因為不放心，6天6夜住在店里不回家，餓了吃一袋方便面，渴了喝一瓶礦泉水，直到單位領導強行讓他回家休息，才不情愿地離開的薛澤稷店長。他只在家里住了一晚，第二天又來堅守崗位。
他們當中也有主動提出減薪和不拿補貼的門店員工，他們?yōu)榱吮硎緵Q心聯合100多人將他們的決定寫在紙上，按上手印交給公司領導。雖然他們的行動最終未被采納，但那份為了抗擊疫情，甘于犧牲個人利益的精神，在這個特殊時期是比什么都珍貴。
3月2日，集團召開疫情防控和復工復產專題會議，就近期重點工作進行了部署：一是要求各單位結合生產經營實際謀劃復工后，全年工作思路，要拿出新招數、實施新措施，打開工作新局面；二是要求集團領導深入基層，對復工復產的各單位開展疫情防控工作督導檢查，切實將疫情防控工作落到實處；三是由黨群事務中心牽頭，充分利用微信、網站、報紙等多種媒體做好疫情防控和復工復產工作的宣傳報道，用正確輿論引導員工、教育員工，為全體員工全身心投入到生產經營一線加油、鼓勁兒。
3月2日，東方路橋集團由東勝區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局審批，允許全面復工復產。3月4日東方路橋集團召開復工復產專題會議。聽取了各部室負責人，工程公司、子公司對當前生產經營工作有關內容的匯報。會議要求，各部室、各分子公司要密切結合當前嚴峻的經濟形勢和控股集團“收” 和“放”的總體思路，拿出今年工作規(guī)劃方案和下一步如何發(fā)展的總體工作思路與方案。
3月4日，集團總裁孫新華深入公路產業(yè)集團就疫情防控和復工復產有關內容進行檢查調研。孫新華一行深入東楊公路新廟、銅川兩個收費所和東楊工區(qū)養(yǎng)護現場，看望慰問一線員工，查看了解員工餐飲、住宿和防護情況，并對下一步工作提出具體要求：一是要把疫情防控放在首位常抓不懈，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；二是要落實好復工復產工作，要有計劃、有安排、有措施，有序推進復工復產工作。
3月6日，集團召開黨委常委會暨董事會擴大會議，就當前集團疫情防控和復工復產有關形勢進行了分析、預測，集團董事長丁鼎要求：一是各單位要主動出擊，開源節(jié)流，把應對困難的準備工作做得更細更充分，齊心協力共度難關；二是要穩(wěn)妥有序推進復工復產工作，確保把企業(yè)經濟損失降低到最低。
公司轉起來，工作做起來，員工動起來，大家心往一處想，勁往一處使，一場生產經營、科學防疫立體組合戰(zhàn)全面打響。
大愛在流淌——愛心“匯起來”，善行“跑起來”，信心“強起來”
涓涓暖流涌動，大愛無疆聚力。
在疫情的陰霾下，愛心和善舉如燭火高擎，聚起來是一團火，散開來是滿天星。
2月4日，集團董事會作出決定，通過鄂爾多斯市紅十字會捐款108萬元，專項用于鄂爾多斯市新冠肺炎疫情防控工作，出一點微薄之力，與全市人民同舟共濟，共克時艱。
3月9日，集團黨委發(fā)出倡議，號召全體共產黨員積極響應黨中央的號召，為新冠肺炎疫情防控捐款，奉獻自己的一份力量。截止10日，在短短的兩天時間，全集團458名黨員共捐款303700元，其中集團黨委書記丁新民、董事長丁鼎、總裁孫新華各捐款10000元，多名退休員工黨員得知消息后，也主動前來捐款處捐款，表達自己的一份心意，盡一點微薄之力。
大愛無疆，共赴國難。東方控股集團各級黨組織和黨員干部牢記初心，不負使命，把大愛轉化為眾志成城戰(zhàn)勝困難的力量，助力全國疫情防控阻擊戰(zhàn)。
上有榜樣，下有行動。東方控股集團各產業(yè)集團、各單位也積極行動起來，為疫情防控捐款捐物。
3月10日，東信公司東楊工區(qū)黨支部幾名黨員，在當地政府組織黨員捐款后，又響應集團黨委的號召自主進行第二次捐款，雖然單位領導說捐過款的黨員可以不捐，但他們毫不猶豫進行第二次捐款，用實際行動表達對黨的忠誠，對抗擊疫情的堅定信念。
無獨有偶。3月2日，安達便利店黨支部12名黨員為緩解公司防控疫情費用支出的壓力，每人自發(fā)捐款1000元，用于保障一線員工防疫期間工作補貼的發(fā)放。3月3日，該黨支部接到屬地上級黨組織的號召，12名黨員進行了第二次捐款，他們用自己一份愛心，托起了人間之大愛。
他們捐出的錢不多，但他們的愛如大河在奔流，并將這愛的洪流漫灌人間的每個角落。
是的，愛不會停下來。悅生活物業(yè)公司服務的東方紐藍地和東方紐藍地官邸兩個小區(qū)的業(yè)主們，看到物業(yè)人員抗風沙、冒嚴寒，晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，為住戶們買菜、買藥，送快遞、倒垃圾，非常辛苦，于是在住戶群發(fā)起倡議，號召住戶為小區(qū)防疫人員捐款，用自己的實際行動，向這些逆行者表達最崇高的敬意。
豈曰無衣，與子同袍。集團黨委書記丁新民看到日夜堅守在東方紐藍地的疫情防控人員，舍小家顧大家熱情服務、默默付出，發(fā)動全家10口人包了53個1000元的紅包，讓工作人員送到堅守值班的53名疫情防控人員和小區(qū)物業(yè)服務人員手中，讓他們真切感受到了“他鄉(xiāng)是故鄉(xiāng)”的溫暖親情。
有愛為盾，可強信心；以愛為矛，可破時艱。因為愛，一股股暖流匯聚起戰(zhàn)勝疫情的堅固防線；因為愛，一場場愛的接力如滴水穿透巖石，如燭火照亮天空，溫暖人間的每個角落。
是的，涓滴可匯海，春暖花必開。只要我們勠力同心，勇毅戰(zhàn)“疫”，就一定能打贏這場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)……
文/米文臣
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