混沌大課后的感受
為期兩天的混沌大課結(jié)束了，結(jié)合自己的工作寫下此次課程的感受，主要有以下兩個方面：
一、生物學(xué)方面的啟示——適者生存
我們在看項目時，都會問創(chuàng)業(yè)者這樣一個問題，你的核心競爭力在哪兒？好多企業(yè)在這個時候都會簡單的去歸納存在人的優(yōu)勢、技術(shù)的優(yōu)勢、渠道的優(yōu)勢，這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。這次課上，達(dá)爾文的生物學(xué)思想讓我在這個問題上有了新的認(rèn)知，一個企業(yè)的核心競爭力是要有能力去面對競爭的變量，企業(yè)如同一個生物，在市場中，會自發(fā)的出現(xiàn)一些難以預(yù)料的性狀，這些性狀某種程度上可以說是隨機(jī)產(chǎn)生，而企業(yè)在這種復(fù)雜的環(huán)境中，如何有能力培養(yǎng)自己的多樣性，并運用自己的多樣性去應(yīng)對環(huán)境的不確定性，是生物學(xué)思維給我的一個重要啟示。
這也讓我想到了五年前由地產(chǎn)轉(zhuǎn)型而來的我們，說時髦一點，我們是在轉(zhuǎn)型，說通俗一點，我們是在試錯。個體試錯，如果成功了，某種程度上是碰運氣，但作為一個整體或組織來說，試錯成功，并使組織得以延續(xù)，這是組織在進(jìn)化，并進(jìn)行分形創(chuàng)新，去培養(yǎng)自己的多樣性，去應(yīng)對當(dāng)時地產(chǎn)市場逐年萎縮帶給我們的沖擊，去應(yīng)對地產(chǎn)行業(yè)的不確定性，這是一種被迫后的選擇，也是一種自然而然的發(fā)生。
二、第一性原理方面的啟示——大道至簡
聽過多次的第一性原理的講課，一直模模糊糊，理解不夠明確，或許直至現(xiàn)在，我依然沒有找到我的第一性原理以及如何讓它運用于我的工作。第一性原理有一個假設(shè)就是萬物皆有規(guī)律，萬物皆有元點，它是存在于系統(tǒng)中最基本的命題，上面提到的生物學(xué)，它的第一性原理是物競天擇、適者生存，一句簡單的話將地球幾萬個物種的關(guān)系解釋的一清二楚。
在投資行業(yè)，將第一性原理執(zhí)行的淋漓盡致的要數(shù)芒格，而作為初創(chuàng)期的寬窄，從創(chuàng)立之初，就與合伙人潘金菊在思考，我們不想做一支平庸的基金，那么我們的第一性原理是什么，使命是什么？我從以下兩個方面做了思考：
1、思考自己的能力邊界
就做事層面而言，目前的團(tuán)隊將業(yè)務(wù)劃分為自己擅長的賽道，每個人都全力研究一個賽道，通過對產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵人、節(jié)點進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納和分析，去對行業(yè)產(chǎn)生具像化認(rèn)知（這里可能是犯了歸納法的錯誤，需要在后邊不斷更正），通過對公司創(chuàng)始人背景調(diào)查、聯(lián)合創(chuàng)始人、業(yè)務(wù)線上負(fù)責(zé)人深度溝通來判斷整個公司管理層的格局、思維模式、行業(yè)認(rèn)知、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)力等，去降低風(fēng)險。這是我們的能力，之前我們一直在想如何利用這些現(xiàn)有能力去投出一個超額回報的項目，我想后期我們更多的應(yīng)該去確定自己的能力邊界所在，去規(guī)避我們不擅長的方面。
2、找到第一性原理，并加以實踐
芒格說：“沒有最好的思維模型，只有最適合自己的思維模型”。第一性原理的關(guān)鍵在于如何找到適合自己的思維模型。這個世界，本身就是混沌的，不可精準(zhǔn)預(yù)測的。既然如此，當(dāng)我們面對一些問題或困難時，更要學(xué)會用科學(xué)的方法、邏輯的思維去思考，與此同時，建立多元化的思維模型，明確一些原則，有紀(jì)律地去做事情，發(fā)現(xiàn)項目的價值，并不斷培養(yǎng)價值的生長。寬窄創(chuàng)立之初，就定義為專注在消費行業(yè)的基金，基于此，我在想我們的第一性原理應(yīng)該是在消費行業(yè)，發(fā)現(xiàn)價值，賦能成長。中國的消費行業(yè)里蘊藏著巨大的機(jī)會，如何去發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會，助力價值體現(xiàn)，真正去賦能創(chuàng)始人，是我們需要不斷修正，不斷提升的方面。
目前的認(rèn)知還需要不停迭代，不斷提升。兩天的課程，都是精髓，教授從底層邏輯去解構(gòu)，去真正的賦能于我們，也希望我們能真正找到適合自己的模型，深刻的理解，認(rèn)識這個世界。
文/陳慧博
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