呼準(zhǔn)高速收費(fèi)所黨支部圍繞“新技術(shù)”和“心服務(wù)”促黨建
呼準(zhǔn)高速收費(fèi)所黨支部于2016年正式組建成立，由呼和浩特南收費(fèi)所、托克托收費(fèi)所組成，下設(shè)1個(gè)黨小組，共15名黨員。
黨支部從2015年開始，按照集團(tuán)黨委建設(shè)特色支部要求，積極探索黨建工作與實(shí)際工作的融合點(diǎn)，持續(xù)開展“新技術(shù)、心服務(wù)”支部建設(shè)工作，為建設(shè)科技領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的現(xiàn)代化收費(fèi)所而不懈努力。
支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)
呼準(zhǔn)高速收費(fèi)室結(jié)合實(shí)際，固本強(qiáng)基，做好支部基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，按期召開“三會(huì)一課”，建立黨務(wù)工作10項(xiàng)臺(tái)賬及主體黨日等形式，促進(jìn)黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗凝聚力。其次，根據(jù)所站實(shí)際情況，積極組織開展黨團(tuán)文體活動(dòng)，例如今年開展的三八節(jié)健康沙龍講座，五四開展徒步活動(dòng)及每月11日在全所開展的“健步”評(píng)比活動(dòng)等，增強(qiáng)黨員的歸屬感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)黨員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
制度建設(shè)系統(tǒng)化 增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力
在創(chuàng)建特色支部的過(guò)程中，我們注重加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，以良好的機(jī)制推動(dòng)工作的順利開展。一是黨建工作目標(biāo)化，堅(jiān)持目標(biāo)管理，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，確定應(yīng)完成的內(nèi)容、時(shí)間，責(zé)任到人。并把黨支部建設(shè)目標(biāo)與實(shí)際工作相結(jié)合，將單位業(yè)務(wù)工作與支部建設(shè)工作相互滲透，將工作目標(biāo)具體化，用制度化建設(shè)推動(dòng)業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展。例如我們每周二由支部委員組織召開工作例會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況，部署本周工作內(nèi)容。
黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合
呼準(zhǔn)高速黨支部自成立以來(lái)，支部緊緊圍繞建設(shè)特色支部為工作重心，以提升黨建工作水平，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，為了讓黨建工作落在實(shí)處，不再出現(xiàn)實(shí)際工作與黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象，結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“新技術(shù)”和“心服務(wù)”兩項(xiàng)工作內(nèi)容，將黨建工作與收費(fèi)所工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實(shí)，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)，全方位推進(jìn)服務(wù)型支部建設(shè)。
支部在促進(jìn)“新技術(shù)”掌握中注重同步統(tǒng)籌策劃，全面安排，大力拓展黨員業(yè)務(wù)能力。2015年以來(lái)，呼準(zhǔn)高速收費(fèi)所作為集團(tuán)首個(gè)并入自治區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)路網(wǎng)的路段，從ETC、車型識(shí)別系統(tǒng)、入口無(wú)人值守車道、入口計(jì)重系統(tǒng)的應(yīng)用，到今年撤銷省界收費(fèi)站ETC門架、ETC車道的全覆蓋及手機(jī)移動(dòng)支付功能的開通，從技術(shù)改造的實(shí)施過(guò)程中，提升高速公路通行速度、和質(zhì)量，為廣大司乘提供了綠色、暢通、便捷的交通服務(wù)環(huán)境。并且從計(jì)劃施工開始就組織黨員帶頭學(xué)習(xí)和掌握，了解新設(shè)備的運(yùn)行原理，并組織召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)的研討和學(xué)習(xí)。其次，支部黨員在新增設(shè)備的安裝和調(diào)試期，都帶頭跟進(jìn)實(shí)施，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理和應(yīng)急處理進(jìn)行了學(xué)習(xí)了掌握，發(fā)揮了黨員的先鋒模范。例如：撤銷省界站總體技術(shù)方案下發(fā)至工作群后，王頔第一時(shí)間將方案設(shè)計(jì)我路段的政策和施工內(nèi)容摘了出來(lái)，針對(duì)本次封閉式公路向開放式公路的轉(zhuǎn)變的后期變化，進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析，并就材料內(nèi)容制作了PPT進(jìn)行了推廣學(xué)習(xí)。
“心服務(wù)”，在工作中塑造“延伸線”。支部把業(yè)務(wù)工作的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，作為黨員工作創(chuàng)新的重點(diǎn)，重點(diǎn)解決管理改善的核心問(wèn)題，將發(fā)揮黨員先鋒模范作用于促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一。
呼準(zhǔn)高速為了更好的創(chuàng)建服務(wù)型黨支部，立足本職，踐行“心服務(wù)”，在在各項(xiàng)工作中深入思考、大膽創(chuàng)新、積極作為，開展服務(wù)體系建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。一是支部組織開展“亮身份、找差距、補(bǔ)短板、創(chuàng)合格、爭(zhēng)先進(jìn)”等活動(dòng)，在車道設(shè)立“站長(zhǎng)值班崗”結(jié)合“黨員服務(wù)崗”服務(wù)功能，加強(qiáng)黨員在車道事件的處理作用，全年共解決車道緊急事件8起，完成重大節(jié)日及車輛擁堵疏導(dǎo)17次；二是促進(jìn)業(yè)務(wù)工作交流，建立人才流動(dòng)與調(diào)配機(jī)制，實(shí)施所站長(zhǎng)崗位交流，通過(guò)對(duì)兩站所站長(zhǎng)進(jìn)行崗位輪換，促黨員干部的工作效率，增強(qiáng)兩站的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)管理統(tǒng)一，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才打好基礎(chǔ)。例如：通過(guò)崗位輪換，促進(jìn)了兩站的管理水平，副所長(zhǎng)朱志剛，常年在托縣站進(jìn)行管理，通過(guò)崗位輪換，他將托縣站文明服務(wù)的考核評(píng)比經(jīng)驗(yàn)帶到了呼南所，避免了人為在考核操作中的評(píng)判比例，是考核更加客觀、科學(xué)。
2019年，在“新技術(shù)，心服務(wù)”的基礎(chǔ)上，提出了“三三”工作法。把競(jìng)爭(zhēng)的理念引入黨建品牌創(chuàng)建過(guò)程中，做到 “三心三強(qiáng)”。 即：工作中做到“三個(gè)心”，讓服務(wù)用心，讓司乘要貼心，讓社會(huì)暖心；業(yè)務(wù)上做到“三個(gè)強(qiáng)”是業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，服務(wù)能力強(qiáng)和發(fā)展速度強(qiáng)。引領(lǐng)全體黨員圍繞打造特色黨支部，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)黨組織的活力，增強(qiáng)全體黨員的主體意識(shí)。
一個(gè)好團(tuán)隊(duì)帶出一支好隊(duì)伍，一個(gè)好引擎激發(fā)了呼準(zhǔn)新活力。截止2018年以來(lái)，呼準(zhǔn)高速收費(fèi)所在《全區(qū)高速公路運(yùn)行分析報(bào)告》中的141個(gè)收費(fèi)站里，車流量排名12名，收費(fèi)額排名29名，節(jié)假日流量是日常流量的1.75倍，業(yè)務(wù)工作均在全區(qū)名列前茅。
文/劉慧斌
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