悅生活物業(yè)駿仕名門項(xiàng)目實(shí)行衛(wèi)生評(píng)比激勵(lì)機(jī)制
9月12日，駿仕名門項(xiàng)目主管三人分為三個(gè)小組，對(duì)所劃定的片區(qū)和保潔負(fù)責(zé)人進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比。工作人員特別制定了打分表，打分內(nèi)容包含每個(gè)區(qū)域內(nèi)所有部位的清潔內(nèi)容，并分項(xiàng)設(shè)置了分?jǐn)?shù)。為了實(shí)現(xiàn)公平公正，避免管理人員給員工打“感情分”，能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在為每個(gè)小組的人員打分時(shí)，組長全部參與。從打分表上不難看出，保潔人員的分?jǐn)?shù)參差不齊，檢查組在打分的同時(shí)都會(huì)將問題項(xiàng)進(jìn)行備注，并匯總限時(shí)整改，而整改情況則作為下次評(píng)比的關(guān)鍵項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并重。本次衛(wèi)生評(píng)比，駿仕名門項(xiàng)目對(duì)得分最高的兩位員工分別給予了100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以營造出了你爭我趕的積極氛圍。
此次衛(wèi)生評(píng)比后，收到業(yè)主好評(píng)不斷，項(xiàng)目將固定在每月中旬集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，將好的舉措和服務(wù)保持下去。
文/王佳鳴 圖/吳瓊
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