悅生活物業(yè)駿仕名門項(xiàng)目實(shí)行衛(wèi)生評(píng)比激勵(lì)機(jī)制
9月12日,駿仕名門項(xiàng)目主管三人分為三個(gè)小組,對(duì)所劃定的片區(qū)和保潔負(fù)責(zé)人進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比。工作人員特別制定了打分表,打分內(nèi)容包含每個(gè)區(qū)域內(nèi)所有部位的清潔內(nèi)容,并分項(xiàng)設(shè)置了分?jǐn)?shù)。為了實(shí)現(xiàn)公平公正,避免管理人員給員工打“感情分”,能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在為每個(gè)小組的人員打分時(shí),組長全部參與。從打分表上不難看出,保潔人員的分?jǐn)?shù)參差不齊,檢查組在打分的同時(shí)都會(huì)將問題項(xiàng)進(jìn)行備注,并匯總限時(shí)整改,而整改情況則作為下次評(píng)比的關(guān)鍵項(xiàng),對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),獎(jiǎng)懲并重。本次衛(wèi)生評(píng)比,駿仕名門項(xiàng)目對(duì)得分最高的兩位員工分別給予了100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以營造出了你爭我趕的積極氛圍。
此次衛(wèi)生評(píng)比后,收到業(yè)主好評(píng)不斷,項(xiàng)目將固定在每月中旬集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,將好的舉措和服務(wù)保持下去。
文/王佳鳴 圖/吳瓊