團(tuán)隊合作啟示錄
經(jīng)過控股集團(tuán)人力資源管理中心的精心策劃和組織，集團(tuán)50多名員工一起赴達(dá)旗萬通訓(xùn)練基地進(jìn)行為期三天的訓(xùn)練。這不是一次普通的郊游或者娛樂活動，而是非常有意義的體驗式培訓(xùn)。這次戶外拓展訓(xùn)練，給我感觸頗深，使我受益非淺。雖然僅僅只有短短的三天，使我懂得了團(tuán)隊的真正含義，懂得了什么是團(tuán)隊，什么是溝通，什么是協(xié)作。它使我們重新認(rèn)識和體驗了團(tuán)隊精神的力量，也激發(fā)了我們個人的潛能，使它得到了充分的釋放，增強(qiáng)了挑戰(zhàn)自我的勇氣和信心。在工作中要不斷的總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗，建立一種新的工作模式。
團(tuán)隊文化建設(shè)項目中，我們要時刻謹(jǐn)記企業(yè)隨時可能遇到這樣那樣的危機(jī)，協(xié)助企業(yè)一起預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，在危機(jī)出現(xiàn)的時候能和組織一起共度難關(guān)。
“閉門造橋”項目中，在遇到問題的時候首先我們應(yīng)該主動去溝通，而不是等著別人來和自己溝通，主動溝通都能夠表現(xiàn)自己的工作熱情，能夠拉近彼此的感情，有利于解決問題。其次我們要盡早溝通，問題出現(xiàn)了沒有及時上報解決，會耽誤解決問題的時間，從而影響整個問題的解決。另一方面，問題出現(xiàn)了，我們自己不去管它，問題不可能自己解決，反而會隨著時間的推遲而變得更加復(fù)雜。所以當(dāng)問題出現(xiàn)時，我們應(yīng)該盡早解決。
在“沙漠掘金”項目中隊員每個人的分工都不一樣，自然責(zé)任也不一樣，在團(tuán)隊制定好方案后就統(tǒng)一執(zhí)行，不拖團(tuán)隊后腿，在游戲過程中每個團(tuán)隊的結(jié)果都不一樣，在前期每個團(tuán)隊的決策和預(yù)算都不一樣，風(fēng)險性也不一樣，但是目標(biāo)一樣。在工作中團(tuán)隊都有統(tǒng)一的目標(biāo)，但是在統(tǒng)一目標(biāo)的情況下中途會遇到很多困難，這時候就必須每個隊員心在一起，只有齊心協(xié)力才能背水一戰(zhàn)，增加成功率。工作中要想滿足自己需求就必須滿足別人需求，只有這樣才能實現(xiàn)利益共贏。
穿越電網(wǎng)項目中，深刻體會到了團(tuán)隊的歸屬感和責(zé)任感。讓我們要學(xué)會相信同伴、相信團(tuán)隊。在穿過電網(wǎng)過程中我們有的隊員負(fù)責(zé)查看，有的隊員負(fù)責(zé)輔助等，大家分工相當(dāng)明確。最終全隊成功穿過了電網(wǎng)。
“畢業(yè)墻”這個項目是讓所有隊員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越四米二的高墻，過程中不能借助任何工具，只能利用每個人的身體。過程許多隊員為了團(tuán)隊的成功甘愿做基石，讓其他學(xué)員踏著自己的肩膀上去。翻越過程中我們一個不經(jīng)意的動作就使前面已經(jīng)翻越過去的隊員重新下來。直至大家都認(rèn)識到你的一個小小的疏忽就會給其他隊員帶來沉重的后果，最后才順利通過。
這次拓展，每一個項目都讓我們受益匪淺，更多的是通過這次拓展，讓我們體驗了在平常工作當(dāng)中的這些道理，比如說團(tuán)隊合作、合作共贏、信任共進(jìn)等，對我們今后的工作和生活都有莫大的啟示。
文/蘇和
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