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東方投資集團召開2019年Q3大干中期復(fù)盤會暨第三次經(jīng)營例會

9月6日上午,東方投資集團在優(yōu)萊城小劇場召開Q3大干中期復(fù)盤會。東方投資集團總經(jīng)理補樂,集團各管理中心全體員工、子公司員工代表共計80余人參加會議。

Q3即第三季度,主要是為了動員全員上下認清形勢、明確重點、自我加壓、彌補不足,拿出“咬定青山不放松 ”的韌勁,為完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。


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會議在一段記錄著各單位Q3大干場景的快閃視頻中拉開序幕。東方投資集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理陶曉靜通過一組財務(wù)數(shù)據(jù),對參加Q3挑戰(zhàn)的東方地產(chǎn)、潤隆公司、安達便利店、薩拉烏蘇景區(qū)以及蒙古風情園5個子公司的戰(zhàn)績做了匯報,并對各單位的目標完成情況及進度進行了分析說明。

會議表彰了在Q3挑戰(zhàn)中期表現(xiàn)突出的團隊和個人。東方房地產(chǎn)公司和潤隆餐飲公司被評為“Q3明星團隊”,分別獲得現(xiàn)金獎勵20000元;東方房地產(chǎn)趙子瑩、安達便利店魯志深、潤隆餐飲公司于東和張艷林被評為“Q3業(yè)績之星”,每人獲得現(xiàn)金獎勵5000元。

2019年Q3已經(jīng)過半,剩余的時間更加緊迫,追趕業(yè)績的路上,每一個人都需要繼續(xù)拼搏。為此,會議還特別安排了總經(jīng)理授旗儀式,為各團隊加油打氣。為Q3中期取得階段性勝利的東方房地產(chǎn)和潤隆餐飲公司授予“沖刺戰(zhàn)旗”,這是對既有成績的肯定,也是對Q3后期工作的激勵;為還未完成中期目標的資產(chǎn)運營中心、舊項目工作組、安達便利店、悅生活物業(yè)、蒙古風情園、薩拉烏蘇景區(qū)、美好農(nóng)場授予“挑戰(zhàn)戰(zhàn)旗”,希望他們繼續(xù)挑戰(zhàn),迎難而上,在Q3剩余的時間里全力以赴,創(chuàng)出佳績。

之后,Q3明星團隊代表喬偉、Q3業(yè)績之星代表魯志深、于東分別和大家分享了Q3挑戰(zhàn)中總結(jié)出的一些經(jīng)驗。會議還特別設(shè)置了“老總特別獎”,獎給麥當勞鄂爾多斯營運督導(dǎo)于東現(xiàn)金10000元。

最后,東方投資集團總經(jīng)理補樂為Q3加油助力,他說,此次Q3大干中期復(fù)盤會的目的是給所有單位加油鼓勁,讓一線年輕的基層員工交流成功的經(jīng)驗與方法,讓每個人去反思,在接下來緊迫的時間里怎么贏得這場戰(zhàn)役的最終勝利。具體如何助力?他概括為“為思想洗澡”,即打破思想的束縛。

他和大家還分享了一個物理學概念“熵”——不確定性、無組織性,熵增是不可逆趨勢。一個企業(yè),如果不能持續(xù)創(chuàng)新與進步,很快就會被淘汰,最終走向滅亡,而管理的唯一使命就是反熵增。如何做到反熵增,他提出了兩個重要的思維方式,“正向思維”和“開放思維”,這需要每個人以積極樂觀的心態(tài)、開放的狀態(tài)面對工作,釋放正能量。最后,他用企業(yè)家任正非的一句話做了總結(jié):讓每個人在最佳時間,以最佳角色,做出最佳貢獻。

之后,東方投資集團2019年第三次經(jīng)營例會在集團會議室召開,企業(yè)管理中心輪值經(jīng)理武淵主持會議。

會議聽取了各管理中心及子公司近期重點工作的進展情況,各子公司及管理中心負責人做交流匯報。會議還對集團黨建調(diào)研、年底運動會、萬達開業(yè)、初心征文、東方萬里行活動等重點工作做了具體安排。

補樂強調(diào),各單位要調(diào)動起員工的積極性,點燃干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全力以赴投入Q3后半期的工作;“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救”,作為東方的一份子,各單位在比學趕超的同時也要抱成一團,形成互幫互助的氛圍,共同推動經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

文/趙婷 圖/安翰文