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首頁 概況 資訊 黨建 文化 產(chǎn)業(yè) 公告

萬達最強二人組

王利軍和高陽,萬達廣場項目不得不提的人。你或許知道他們是萬達廣場的建設(shè)者,但是你不知道他們的身份還有很多種;你或許知道他們帶領(lǐng)參建人員建設(shè)萬達廣場有困難,但是你不知道很多困難竟然可以事無巨細發(fā)生在讓你意想不到的地方,隨時等待你去解決。王利軍和高陽二人相互配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在萬達廣場建設(shè)中,最大化的貢獻著自己的力量。

接下來讓我們一起走進王利軍,走進高陽。


王利軍「雷厲風(fēng)行 ?分身有術(shù)」

在鄂爾多斯市萬達廣場項目現(xiàn)場,總能看到王利軍忙碌的身影,他用實際行動踐行“實干”二字,工作中的每一幀畫面無不折射出大寫的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神。王利軍每天要扮演各種角色:領(lǐng)導(dǎo)者,為施工現(xiàn)場各種事情做決定;經(jīng)營者,抓好資金回款,把控成本;外交官,溝通協(xié)調(diào)外部單位以促進各種手續(xù)辦理;管理者,統(tǒng)籌全體員工,安排人員分工,凝聚人心,為全體人員鼓勁兒打氣;談判官,解決周邊居民帶來的一些小插曲……


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這一年,分身有術(shù)的王利軍以不同的角色,穿梭于各種情景之中,隨時切換身份,可以說為了萬達廣場操碎了心。

親和、接地氣,這是王利軍一直以來給人的感覺。不管見到誰都總是和藹可親,更不會對別人生氣發(fā)火,但是一到萬達廣場項目部,他的堅定和威嚴(yán)便顯露出來。他是項目甲方的總經(jīng)理,負責(zé)對項目的整體把控和協(xié)調(diào),要控制成本、要盯緊工地施工進度、確保施工安全、為正常完成施工任務(wù)排除萬難……因為這里隨時隨地都有很多的問題需要解決、有很多的人和事要他拍板確定。經(jīng)常是這邊現(xiàn)場問題尚未解決,又有其他聯(lián)系單位呼叫去開協(xié)調(diào)會議,另一邊又有其他問題需要做決定……每天,王利軍都像個陀螺一樣轉(zhuǎn)不停。

他是個雷厲風(fēng)行的人,喜歡干凈利索,拒絕拖拖拉拉,他秉承把“干好活”提升到“做好事”,把“干完活”提高到“做成事”的高標(biāo)準(zhǔn)。他說:“時間緊任務(wù)重,沒有時間讓我們前怕狼后怕虎,必須高效準(zhǔn)確的做出決定,保證我們的方向是對的,朝著萬達廣場順利開業(yè)的目標(biāo)前進就沒有錯?!?/span>

萬達廣場項目占地56畝,總建筑面積19萬平方米,如此大體量的工程,誰能想到因萬達廣場的引入,原本沉寂了五年的項目,一夜之間生機勃勃。當(dāng)然,盤活資產(chǎn)的同時,也有不少阻力。

萬達廣場施工現(xiàn)場,共有80多家施工單位和供貨商,其中大的施工隊伍就有25家,平均每天在場的工人數(shù)量達600多人,現(xiàn)場施工人數(shù)多,施工工序多,這些都需要王利軍帶領(lǐng)團隊將眾多的建設(shè)人員在交叉施工的過程中妥當(dāng)有序的安排好,保證施工工序和施工進度。雖然他的施工經(jīng)驗很豐富,但是第一次與以高標(biāo)準(zhǔn)、制度嚴(yán)而聞名全國的萬達合作,他還是有些忐忑。為了跟得上萬達的步伐,王利軍帶領(lǐng)兄弟們投入了更多的熱情和精力,他堅持一次把事情做對,事無巨細地安排施工,多次確認(rèn)時間順序,調(diào)動一切力量保障現(xiàn)場施工安全,及時跟進施工進度。

對于有著豐富建設(shè)經(jīng)驗的王利軍來說,很多問題也都是第一次遇到。怎么辦?解決!時間不夠,就湊,壓縮自己的休息時間。從早上8點到凌晨,連軸轉(zhuǎn)的他從未曾停歇過,就連走路、吃飯都在想著萬達。平日里不論是辦公室還是施工現(xiàn)場都是人來人往,講理的不講理的都有,很少能夠有安靜的時間。每到中午,大家回去休息了,他就把自己關(guān)在辦公室,復(fù)盤思考一些問題,這也許是他最糾結(jié)的時間,也是最有金點子產(chǎn)生的時間了吧。

他是兵頭將尾的典范。他用實際行動詮釋著東方人特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神。在學(xué)習(xí)上積極主動,帶領(lǐng)身邊人共同進步;在工作中兢兢業(yè)業(yè),身先士卒一心撲在項目上……他用自己的實際行動詮釋著對工作的熱愛與負責(zé)。


高陽「經(jīng)驗豐富 ? 能力十足」

如果你還不認(rèn)識高陽,那就到萬達項目16樓會議室開會時,那個聲音最響、脾氣最差、抽煙最兇的就是他了。

作為萬達地產(chǎn)集團鄂爾多斯公司總經(jīng)理,高陽帶領(lǐng)萬達4人咨詢團隊負責(zé)鄂爾多斯萬達廣場建設(shè)的咨詢服務(wù),工作滴水不漏。高陽在萬達工作6年,從職員到主管到總經(jīng)理,從烏海到呼和浩特到鄂爾多斯,他在萬達有著豐富的實操經(jīng)驗,萬達要求的各種標(biāo)準(zhǔn)條例準(zhǔn)則都可以倒背如流,工程、機電、安裝、裝修沒有什么能難得倒他,可以說是樣樣精通。


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鄂爾多斯萬達廣場是呼和浩特區(qū)域唯一一個合作項目,即由東方地產(chǎn)公司與萬達集團合作建設(shè)的萬達廣場,項目主要由東方地產(chǎn)來實行,萬達地產(chǎn)根據(jù)萬達集團的標(biāo)準(zhǔn)提出咨詢服務(wù)意見。高陽說:“咱們的施工隊伍很多都是沒有過建設(shè)萬達廣場經(jīng)驗的,所以很多標(biāo)準(zhǔn)都不知道,而萬達施工節(jié)奏要求緊張,都是環(huán)環(huán)相扣的,一個完不成就會影響下一個進度,我們覺得如果只是站在邊兒上看,對項目的了解是不夠深刻的,所以我們就要深入項目一線進行管理?!睘榱送苿佣鯛柖嗨故腥f達廣場項目建設(shè)進度,高陽一組人切實參與到了項目建設(shè)當(dāng)中。

也正因如此,每當(dāng)施工隊伍提出各種不能及時完成進度的理由和借口時,高陽總是能夠一針見血的指出問題所在。在高陽面前,施工隊伍不管有多少推諉的理由,最后只能是理屈詞窮。高陽在對待項目問題時總是一張生氣臉,原本就不大的眼睛生氣之后倒是大了不少,但他私下里卻是個詼諧幽默的人。他說:“也不完全是生氣,就是稍微嚴(yán)肅點,我要的是效率,不看你過程,不聽你在這推諉扯皮,影響項目的進度?!?/span>

王利軍和高陽,一個是東方地產(chǎn)總經(jīng)理,代表甲方東方地產(chǎn);一個是萬達地產(chǎn)集團鄂爾多斯公司總經(jīng)理,代表萬達地產(chǎn)集團。雖說代表著不同陣營,管理內(nèi)容不同,工作分工不同,但是兩人取長補短,配合完美,共同推動著萬達廣場的建設(shè)。合作過程中,他們各司其職:在萬達工作多年的高陽具有豐富的建設(shè)經(jīng)驗,全面掌握萬達施工標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)他在萬達集團的經(jīng)驗提方案、定標(biāo)準(zhǔn);而王利軍有著多年地產(chǎn)建筑經(jīng)驗和工程管理經(jīng)驗,有能力有威望,眾弟兄們一呼百應(yīng),在他的帶領(lǐng)下大家充分發(fā)揮出東方鐵軍的精神,積極解決各個困難。

所謂組合就是將單個個體團結(jié)在一起,而當(dāng)強強聯(lián)手的時候,就會產(chǎn)生一加一大于二的效果,高陽和王利軍的萬達二人組,鼓舞著所有在建人員的精氣神,共同推進鄂爾多斯市萬達廣場項目向著既定開業(yè)目標(biāo)沖刺。

 文/王雅潔  圖/安翰文 王雅潔