東方控股集團組織管理團隊參加“復盤華為”春季論壇
4月12日至14日，由國內(nèi)知名咨詢管理機構華夏基石主辦的“復盤華為——一個世界級企業(yè)贏的道理”春季論壇在北京市泰山飯店舉行，東方控股集團部分管理人員參加論壇。
該論壇主要回顧總結了華為成長為世界級企業(yè)的典型經(jīng)驗，探討了華為的“可學”和“不可學”。論壇主要包括8個主題，論壇嘉賓由曾經(jīng)主持和參與“華為基本法”起草的“華為六君子”彭劍鋒、吳春波領銜，多位前華為高管和國內(nèi)管理咨詢專家參與，重點分享了“華為做大做久的三大邏輯”“華為的組織變革和人才機制”“華為的奮斗機制”“華為的員工持股機制”“華為的文化理念”“華為的事業(yè)合伙人機制”“華為的戰(zhàn)略管理”和“華為的人力資源管理三支柱”，一個個生動案例、一次次深刻剖析，讓學員學習到了華為的成功做法，更認識到了自身的差距和努力方向。
這次課程對于東方控股集團的管理團隊來說是一種思維的碰撞，論壇中提到的很多案例突破了過去的思維邊界，帶來了極大的啟發(fā)。特別是華為圍繞核心業(yè)務，將所有的理念和管理都融入到了機制中，通過機制去解決問題的做法值得深入學習。
文/劉斌
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