東方投資集團到薩拉烏蘇公司開展企業(yè)管理宣講
4月10日，東方投資集團企業(yè)管理宣講團來到薩拉烏蘇公司進行企業(yè)管理宣講，此次宣講主要是針對新并入東方投資集團管理的薩拉烏蘇、蒙古風(fēng)情園兩個子公司，從集團的黨建工作、企業(yè)文化、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進行宣講。
宣講包括四部分，第一、二部分為東方控股集團2019年工作會議精神的傳達和黨建工作方法論的解讀，東方投資集團黨委副書記劉斌從形式創(chuàng)新、追求實效、效果突出三個方面介紹了2019年工作會議，傳達了工作會議的核心思想。黨建工作方法論的宣講主要結(jié)合集團的三年戰(zhàn)略，深入淺出地為大家講解了黨建工作方法論的實踐與運用。第三部分為企業(yè)文化解讀，由集團培養(yǎng)的企業(yè)文化青年講師武淵主講，宣講從企業(yè)使命講起，結(jié)合具體案例生動的解讀了企業(yè)文化如何在具體行為中體現(xiàn)。第四部分為集團管控制度，武淵和財務(wù)管理中心徐敏分別從企業(yè)管理角度和財務(wù)管理角度解讀了集團對于各單位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。財務(wù)管理中心經(jīng)理陶曉靜從財務(wù)角度對集團總部如何能幫會幫做了系統(tǒng)化補充和解讀。
文/劉斌 圖/董艷芳 王楨
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