東方控股集團(tuán)行政管理中心召開(kāi)首次行政人力董辦聯(lián)席會(huì)議
4月9日上午，行政管理中心、人力資源管理中心、董事長(zhǎng)辦公室與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室首次聯(lián)席會(huì)議在東方控股集團(tuán)一樓會(huì)議室召開(kāi)，行政管理中心、人力資源管理中心、董事長(zhǎng)辦公室、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，行政管理中心對(duì)合理化建議進(jìn)行了再次溝通與反饋，對(duì)審批流程的優(yōu)化情況進(jìn)行了交流并提出意見(jiàn)與建議。人力資源管理中心對(duì)近期薪酬績(jī)效等工作進(jìn)行了溝通，與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深入討論了現(xiàn)階段人力資源工作存在的問(wèn)題和解決措施。
會(huì)議達(dá)成一致共識(shí)，今后將每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議重在推動(dòng)三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)過(guò)程溝通和交流，提升控股集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的雙向互動(dòng)；二是分析各職能部門與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室的實(shí)際工作情況，研究改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量；三是推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)，提升運(yùn)營(yíng)管理效率。
通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各職能部門與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之間的聯(lián)系與溝通，解決實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，推進(jìn)服務(wù)型職能部門的建設(shè)，提高職能部門的服務(wù)水平，為集團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
王倩
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