東方投資集團(tuán)組織員工 進(jìn)行年度績(jī)效考核
2018年12月6日，東方投資集團(tuán)組織總部員工進(jìn)行年度績(jī)效考核，本次考核分為業(yè)務(wù)考試與360度考評(píng)。其中業(yè)務(wù)考試采取閉卷形式，試題按照不同崗位分為不同試題，共包括企管、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、股權(quán)五類，每一類試題又分為企業(yè)文化、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)三部分。360度考評(píng)是控股集團(tuán)新引進(jìn)的考評(píng)方式，它不同于以往自上而下，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定下屬的傳統(tǒng)方式，而是由上級(jí)、周邊、下級(jí)全方位進(jìn)行考核，從而更加公正客觀。
一年一度的績(jī)效考核通過(guò)針對(duì)性的績(jī)效考核指標(biāo)、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)的考核方式以充分反映員工工作業(yè)績(jī)，并且通過(guò)將績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，可以反映出員工在集團(tuán)中的價(jià)值貢獻(xiàn)；同時(shí)，績(jī)效考核的結(jié)果可以為員工的崗級(jí)薪檔調(diào)整與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)，從而促進(jìn)人力資源管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化，并進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)，逐步促進(jìn)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)水平的提高。
文/奧丹 圖/趙婷
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